Архив рубрики ‘Учебный процесс в IT’

Учеба за границей: Вьетнам

Некоторое время назад на хабре были весьма популярны статьи об обучении за границей, но так уж получилось, что все статьи были в основном про варианты в «первом мире»: Европа, Америка, Япония. Однако, я думаю, что существуют много интересных вариантов и в других странах. В этой статье я хочу рассказать об одном таком варианте, а именно […]

Марш победителей. Семь принципов проектного управления

Азбука с картинками для начинающих менеджеров проектов Знание нескольких принципов освобождает от запоминания множества фактов. Клод Гельвеций Здесь я написал о главном принципе управления программным проектом. О «Принципе 4П». Не люди должны строиться под выбранную модель процесса, а модель процесса должна гибко подстраиваться под конкретную команду, проект и продукт, чтобы обеспечить наивысшую эффективность. Это первый, […]

Как не поступить в вуз США

Здравствуйте! Ввиду выросшего в последнее время интереса к образованию за рубежом, а конкретно к высшему образованию в США, хотелось бы поделиться своим опытом поступления на бакалавра в несколько американских вузов. Так как поставленной себе цели я не достиг, то рассказывать буду с тёмной стороны вопроса — анализ ошибок, которые может допустить абитуриент и способы их […]

Методы Макдональдса не работают, что делать?

Введение Жизнь сложилась так, что я уже почти сорок лет разрабатываю ПО. Как и многие, тоже мечтал о софтверном конвейере, фабрике и индустриальной разработке и даже участвовал в попытках их воплощения в жизнь. Реальность эти мечты убила и заставила признать, что программирование отличается от индустриального производства и в нем методы управления Макдональдса не работают.

Как подготовиться к докладу на техническую тему

На MoscowJS приходят докладчики разного уровня. У некоторых за плечами опыт выступлений на крупных конференциях. Кто-то преподавал в ВУЗе или вёл тренинги. Многие выступают на публике в первый раз. Мы помогаем ребятам подготовиться. Даём советы по контенту, организуем совместные прогоны. Качество доклада зависит от многих факторов. В первом приближении всё сводится к двум вещам: Как […]

Как с большой вероятностью поступить в североамериканский ВУЗ

Добрый день! Меня зовут Чингиз. По просьбе Csklassami постараюсь рассказать, как с большой долей вероятности поступить в североамериканский ВУЗ на бакалавра. Скажу так: если вы пишете статьи на Хабре или с большим интересом их читаете, а главное понимаете суть, то, скорее всего, вы сможете поступить. Звучит, конечно, не очень правдоподобно, но вот в чем дело: […]

Панельная дискуссия «Уничтожит ли интернет университетское образование?»

1 июля в 20:30 в конференц-зале центра Digital October состоялась панельная дискуссия на тему: «Уничтожит ли интернет университетское образование?» Мероприятие было организовано в рамках школы благотворительного фонда Владимира Потанина — ежегодного финала стипендиального конкурса, собирающего стипендиатов и грантополучателей Фонда из 75 ведущих государственных и негосударственных вузов России. В качестве экспертов в числе участников обсуждения участие […]

Как я получил работу в Google

Представляю вашему вниманию интересную историю о том, как Rick Viscomi после нескольких неудачных попыток всё же добился своего и попал на работу в Google. В настоящее время Рик продолжает работать в YouTube на позиции frontend-разработчика. Первоначально этот пост появился как ответ на вопрос на сайте Quora.com. Вопрос довольно стандартный и звучит так: «Каким образом распорядиться […]

Чем Software Engineering отличается от Computer Science

Привет! Программа, по которой я сейчас обучаюсь, называется MSIT-SE (Master of Science in Information Technology – Software Engineering)*. Основная идея всей программы выражается в принципе “Learn by doing” (“Учись, делая”). Хочу рассказать, в чем разница между SE и CS и чем программа, которую я прохожу, отличается от всего остального. Без всякого сомнения этот вопрос обсуждаем, […]

Командная динамика по Брюсу Такману: чему нас учит опыт подводников

В прошлом видео мы говорили о том, что у команды должен быть мамонт — общая разделяемая цель, которую можно достичь только всем вместе. Но только цели — недостаточно, потому что после формирования команды в дело вступают социологические эффекты. И тут нам на помощь пришел американский психолог Брюс Такман, которому довелось исследовать тысячи команд по заказу […]