Архив рубрики ‘управление командой’

Как использовать японские подходы в IT. Часть 6: покажи и расскажи

Больные одной болезнью симпатизируют друг другу. Несчастные понимают друг друга. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Меня зовут Виктор, я менеджер проектов в Selectel. Это шестая часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Каким бы крутым специалистом вы ни были, одного этого недостаточно — нужно еще и уметь показывать ход […]

«Люди сами не знают, чего хотят»: как читать сигналы команды

Привет, Хабр! В этой статье мы поговорим о том, что на поверхности не лежит, но разрушающим эхом бьёт по эффективности команды. Это — сигналы недовольства, усталости и скрытого сопротивления, которые члены команды подают… молча. Тема тонкая, неудобная и потому часто игнорируемая. Но если вы — тимлид, который не просто управляет задачами, а работает с людьми, вам нужно уметь слышать не только сказанное, но и несказанное. Люди редко приходят к вам и […]

Что значит бонус и денежная мотивация

Почему это иногда работает, и где этим стоит пользоваться. Если быть честным, то для меня самого этот случай был хорошей открывалкой для наивных глаз. После этого случая мой взгляд на систему мотивации сотрудников изменился и кардинально, и вот почему – он идет в глубокое противоречие с тем, что и про что довелось читать в разного […]

Типичные проблемы молодого руководителя

1 + 1 > 2

«То, как команда играет в целом, определяет её успех. У вас может быть самая лучшая в мире команда звёзд, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить и гроша».— Бейб Рут «Если вы хотите идти быстро — идите в одиночку. Если хотите идти далеко — идите вместе». — Африканская пословица «Талант выигрывает […]

Разница управлением дизайном в корпорации, лаборатории и агентстве

Привет всем!

Pro процессы

Привет! Меня зовут Дмитрий. Я являюсь руководителем группы в IT-компании. Если перевести на более доступный язык, то получится так: Team Lead Integration. Компания не самая крупная, но очень международная. Знаете, я никогда не любил и не понимал такое сочетание англицизмов и русского языка. Особенно, когда в него закладывается некоторая двусмысленность. Особенно, когда используется pro

Одиночество СЕО: чем больше росла компания, тем чаще я оставался один на один с проблемами

Что такое одиночество СЕО и почему оно возникает? Чем успешнее и больше становился мой бизнес, тем сильнее  проявлялся эффект, который я назвал «Одиночество СЕО». Это неизбежная реальность для руководителя, особенно когда твой бизнес растёт. Так  было у меня, и так было у всех моих знакомых. При этом загруженность не оставляет ни минуты на то, чтобы […]

Метанавыки — новый черный

Привет, меня зовут Юля Гапуненко, я руководитель аккаунтинга в веб-студии. В этой статье — немного философии, немного практики и немного паники: зачем нам всем эти странные универсальные способности и как они внезапно стали важнее фреймворков.

Как обуздать хаос в распределенной и быстрорастущей ИТ-команде