Всем привет! На связи CPO Garage Eight Александр Бондаренко. Это моя вторая статья из цикла про то, как создавать успешный продукт. В этот раз рассказываю про организацию продуктовых команд. Материал получился довольно объемным, поэтому разбил его на несколько частей. В этой разберу первые 6 моделей. Первая статья: Что такое продуктовая культура и как она делает […]
Вся информация ниже основана на личном опыте, которым я делюсь в своем канале. В моих компаниях не пользовались OKR и бирюзовыми принципами. Только хардкор – KPI и NorthStar Metric (NSM), потому что это работало. Я давно занимаюсь эдвайзингом стартапов и насмотрелся, как фаундеры создают себе проблемы на старте. В начале же все на драйве: идея […]
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
Выгорание, ментальные расстройства, стресс, проблемы с самооценкой и прочие сложности — как показывает статистика, это весьма распространённые явления. Особенно среди руководителей. К счастью для нас, есть сотни исследований, которые в целом и весьма непротиворечиво показывают, что есть способы этому противостоять. В первой части вы могли прочитать, как организовать работу, чтобы меньше выгорать. Во второй — […]
Призраки, возможно, существуют. По крайней мере многие утверждают, что видели их. Про призраков снято множество фильмов и написано много книг. Но я лично не встречал ни одного представителя этого явления и не смог бы серьёзно воспринимать никого, кто утверждал бы обратное. Такая же история с самоорганизующимися командами. Их не бывает. Самоорганизующаяся команда — это та, […]
Не хватает гибкости? Нужен Scrum. Нужно побыстрее выпустить продукт? Нужен Scrum. Нужна самоорганизованная команда? Работай по Scrum. Кажется, что он стал слишком популярным, но при этом не везде работает так, как должна. Почему так — пообщались с сертифицированным Scrum-мастером Дмитрием Ирешевым и узнали, какие неприятные проблемы таит в себе этот фреймворк.
Всем привет! Это моя первая статья на Хабре, поэтому представлюсь: меня зовут Оля, мне 28 лет, я из Екатеринбурга, где и начался мой путь программистки. У меня, как мне кажется, необычный кейс: я получила гражданство Израиля, переехала туда и стала работать в израильской Кремниевой долине. Сейчас я тружусь в HealthTech-стартапе, где мы разрабатываем устройства для […]
Блокер — это задача, выполнение которой невозможно или существенно затруднено из-за зависимости от другой задачи, ресурса или внешнего фактора. Практика работы с блокерами позволяет уйти от субъективного восприятия проблем к объективному анализу системы. Она помогает ответить на ключевые вопросы: Как часто возникают проблемы и ккакова их продолжительность?