Архив рубрики ‘управление командой’

Метрики команды разработки: какие считать, а какие — игнорировать

«Когда вы закончите эту фичу?» — классический вопрос бизнеса, который часто ставит в тупик даже опытные команды. В ответ летят абстрактные оценки в сторипоинтах, ссылки на загруженность и обещания «постараться в этом спринте». Бизнес нервничает, техлиды выгорают, а процессы превращаются в черный ящик. Чтобы сделать разработку прозрачной, компании обвешивают команды дашбордами. Считают строчки кода, закрытые […]

Я следил, чтобы команда не выгорела. Выгорел сам

Пятница, конец спринта. Команда сдала всё в срок. Клиент доволен. Тишина в радиоэфире. Я смотрю на экран и понимаю: работу затащили, как и всегда, но какой ценой?Команда не выгорела, а я — да .Выгорел, следя, чтоб не выгорела команда — иронично. Два голоса, которые живут в голове у каждого Ещё когда я был разработчиком, в голове жили два […]

Как «Корпорация роботов» за 3 года превратила таск-трекер в картотеку для управления бизнесом

Когда таск-трекер внезапно уходит с рынка, процессы не нажимают на паузу. Команда по-прежнему должна держать в порядке задачи, сроки и коммуникацию — особенно если работа идет в высоком темпе. В этот момент перед бизнесом встает болезненный вопрос: чем заменить систему, которая была встроена в ежедневные процессы? С такой же ситуацией столкнулась «Корпорация роботов» . У […]

Системы управления ИТ-проектами: подборка российских решений 2026

2026 год окончательно закрыл вопрос «а может, всё вернется?». Российский ИТ-ландшафт сформировался, и он оказался на удивление разнообразным. Если пару лет назад мы искали, куда бы экстренно выгрузить бэклог из Jira, то сегодня запрос бизнеса изменился. Теперь нам нужны не «костыли», а инструменты, которые помогут выигрывать конкуренцию: ускорять Time-to-Market, прозрачно управлять ресурсами и связывать код […]

Как я за месяц вошла в IT без технического образования: разбор шагов, ошибок и стратегии

Когда я рассказываю знакомым, что перешла в IT без технического образования за короткий срок, реакция обычно одна: «Как ты это сделала?» Ответ не в магии, не в чуде, не в удаче. А в том, как я перестроила своё мышление и перестала действовать по инерции.

11 сервисов для замены Confluence в 2026 году

В 2025 году Atlassian объявила о фокусе на облачной модели и постепенном сворачивании серверных решений. С марта 2026 года прекращается продажа новых лицензий, затем начнется поэтапное отключение обновлений и технической поддержки. Полный переход запланирован на конец марта 2029 года. Отключение поддержки on-premise решения означает, что компаниям придется либо переходить в облако, либо искать замену. В […]

Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ.  Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы […]

Первый день без стресса: Чек-лист онбординга, который сохранит вам сотрудника (и нервы)

Вы нашли идеального кандидата: семь этапов интервью, тестовое на пять листов, оффер принят. Но расслабляться рано. Первый день — это «долина смерти» для лояльности. Если новичок полдня ждет пароль от почты или не понимает, в какой чат писать «Привет», он чувствует себя лишним. На своем опыте я составил список того, что нужно отправить сотруднику в […]

Организация производства Информационных систем. Часть 6. Разработка. 6.1. Планирование ресурсов и инициация

Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Жизненный цикл производства информационных систем Фаза: Предпроектное исследование. Предмет автоматизации Фаза: Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации Фаза: Проектирование, дизайн, формирование требований Фаза:

Перестройка martech: почему маркетинговые технологии остаются центром затрат

Маркетинговые технологии за последние десять лет прошли путь от «полезного дополнения» до обязательного элемента почти любой зрелой компании. CRM, CDP, маркетинговая автоматизация, BI-системы, инструменты персонализации, платформы для управления рекламой — стек растёт быстрее, чем успевают обновляться оргструктуры. На бумаге всё выглядит впечатляюще: инвестиции в martech увеличиваются, команды становятся data-driven, автоматизация ускоряет процессы. А потом на […]