Потрясающая продуктивность: 5 способов повышения командной производительности
В этой статье основательница компании The Productivity Pro, Лаура Стэк (Laura Stack), расскажет, как руководителям повысить личную и командную производительность.
Архив рубрики ‘управление командой’
23
Мар
2015
Мар
2015
19
Мар
2015
Мар
2015
Любите своих подчинённых, или «Как удержать сотрудников»
По статистике, 34 % всех увольнений по собственному желанию происходят по причине «меня тут не любят, не ценят». Что же это значит? Обязаны ли мы любить своих подчинённых? И самое интересное — что значит «любить своих подчинённых»? Вы руководите проектом, и у вас есть несколько программистов в команде, а может, вы начальник небольшого отдела или просто […]
17
Мар
2015
Мар
2015
Как достигать целей в бизнесе и жизни — Радислав Гандапас и Виталий Ягодкин
На днях общался бизнес-тренером №1 в России по лидерству, мотивации и харизме Радиславом Гандапасом. Радислав рассказал как нужно мотивировать себя и сотрудников для достижения целей. А так же, почему большинство предпринимателей сливаются в самом начале? Интересные и полезные советы для предпринимателей. Смотрим видео:
17
Мар
2015
Мар
2015
7 практических советов для успешной удаленной работы
Для работы вне офиса требуется сосредоточенность и стратегия. Плюс некоторый элемент игры. Сегодня мы поделимся с вами переводом статьи от Марен Кейт Донован. Рассмотрим, как организовать удаленную работу для вас и вашего сотрудника.
04
Дек
2014
Дек
2014
Сергей Архипенков: «Интеллектуальными людьми невозможно управлять»
Сегодня информационные технологии невозможно представить без грамотного управления. Программирование перестает быть «уделом избранных», привлекая все больше и больше людей к работе в этой области. Поэтому все важнее становится профессия менеджера IT-проектов, способного собрать команду первоклассных специалистов и в заданные сроки решить поставленную задачу. Что представляет собой проектный менеджмент в IT, какова личность современного руководителя проекта […]
01
Дек
2014
Дек
2014
Joy Inc. Работа мечты и бизнес-процессы, основанные на радости
А вы знаете софтверную компанию Menlo Innovations из городка Анн Арбор в штате Мичиган? За 14 лет эти ребята попали на обложку Forbes и страницы The Wall Street Journal, завоевали тонну наград и оказались в числе 500 самых быстро растущих частных компаний Америки. А еще они провели несколько тысяч экскурсий по своему офису, дав возможность […]
24
Ноя
2014
Ноя
2014
Нас всех взрастили на злых историях о любви, или Оливер Эмбертон о личной жизни
Мы продолжаем добрую традицию и снова публикуем статью, написанную Оливером Эмбертом. На этот раз под прицелом вопрос, не менее актуальный, чем умение осуществлять свои мечты и находить истинное призвание. Итак, поговорим о личной жизни! Череда плохих уроков длиною в жизнь может все вам испортить. Просто взгляните на каждую из когда-либо рассказанных историй о любви.
11
Ноя
2014
Ноя
2014
Как найти свое призвание (новая статья от Оливера Эмбертона)
Очень многие из нас верят в существование волшебной субстанции под названием «призвание». «Если бы я только мог найти свое призвание», — с горечью говорим мы. «Я был бы счастлив, если бы нашел свое призвание…» Что сказать? Призвание — реальность, причем, невероятно могущественная. Но почти все, что люди знают о его поиске, в корне неверно. Именно […]
07
Ноя
2014
Ноя
2014
9 признаков сильного лидера в области IT
Сейчас быть IT-лидером – это далеко не то же самое, что быть им 10 или даже 5 лет назад. Для IT-лидера недостаточно очень хорошо разбираться в современных технологиях. О том, какими качествами должен обладать руководитель в области IT, в переводной статье от Toni Bowers.
30
Окт
2014
Окт
2014
Если вы хотите следовать своей мечте, скажите «нет» отвлекающим делам!
Статьи, написанные Oliver Emberton, постоянно вызывают повышенный интерес. Переводы его предыдущих публикаций можно посмотреть здесь, здесь и здесь (оригиналом последней на сайте автора поделились более 550 000 раз, по ссылке — наша версия ее перевода). Сегодня представляем вам перевод самой свежей публикации автора. Дисклэймер: мы не ставили себе цель дословного или абсолютно точного перевода оригинала. […]