Задачи в CRM — ад для менеджеров. Мы сделали простую CRM, чтобы из него выйти
Привет! Я Вера, продакт в YouGile.
Архив рубрики ‘управление командой’
18
Сен
2025
Сен
2025
16
Сен
2025
Сен
2025
16
Сен
2025
Сен
2025
ИИ никогда не заменит менеджера проектов? Мы тоже так считали, пока не провели эксперимент
ИИ внутри системы управления проектами способен перестроить сам подход к работе команд. Но есть условие. Это должен быть не обычный ИИ-бот, а нейросеть, которая глубоко интегрирована в ключевой функционал системы. Тогда она сможет решить запросы пользователей на качественно другом уровне.
14
Сен
2025
Сен
2025
В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни
Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности. Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил дедлайны даже на все, что движется, и мог прислать правку к задаче, которую я еще не начал. Спойлер: выжил. Более того, стал продуктивнее и спокойнее. Сначала мне хотелось […]
13
Сен
2025
Сен
2025
Инструмент лидера команды N 2. Распределительное лидерство-Shared leadership
Одна из самых важных компетенций эффективного руководителя – это понимание своей зоны ответственности и не боязнь отдавать членам команды их зоны ответственности, то есть быть Взрослым и создавать команду Взрослых.
12
Сен
2025
Сен
2025
ТОП-10 канбан-досок для управления задачами в 2025 году
Управление проектами с помощью канбан-метода — это не только стикеры с задачами, которые команда передвигает между этапами. Сегодня командам мало простой доски в офисе, чтобы визуализировать все бизнес-процессы. На смену приходят многофункциональные канбан-сервисы, которые точно отображают воркфлоу, а не только список задач. Как выбрать инструмент, где будут не только канбан-доски для планирования задач, но и […]
10
Сен
2025
Сен
2025
Летим или падаем? Метрики как приборная панель команд
Всех приветствую, зовут меня Николай и теперь я Delivery manager из компании 05.ru В этой статье я делюсь своим личным «набором приборов»: какие метрики для меня приоритетные, а какие служат дополнительной поддержкой, и как я интерпретирую их показания. Расскажу, какие сигналы считаю тревожными, как нахожу закономерности в данных и использую их для более точного управления […]
05
Сен
2025
Сен
2025
Инструменты лидера команды. N1 Разнообразие личностей — Единство Ценностей
Первый важный момент для развития команды – это ее разнообразие, эффективный руководитель понимает, что разнообразие/diversity команды это основа ее устойчивости, основа ее способности находить нешаблонное, нестереотипное решение для постоянно возникающих проблем, так как нет в команде только одного типа реакции на внешний мир. Чтобы правильно подобрать людей важно определить их отличие друг от друга, и […]
04
Сен
2025
Сен
2025
28
Авг
2025
Авг
2025
От пожарного к стратегу: как тимлиду работать головой, а не сутками
Тимлид бывает отличным техническим специалистом, но плохим руководителем, если в одиночку тащит проект на себе. Он закрывает чужие задачи, пишет документацию, подключается к каждому созвону и один следит за дедлайнами. Такой режим превращает его в «бутылочное горлышко» — человека, от которого зависит движение проекта.