Архив за Июль, 2025

Методологии менеджмента качества в бизнес-анализе: процессный подход, LEAN, теория ограничения систем. Часть 2

Всем привет! Меня зовут Диана. Я ведущий аналитик в ИТ-компании Simbirsoft и работаю в бизнес-анализе уже более 9 лет. Начинала как аналитик процессов (специалист процессного управления, специалист организационного развития — единого наименования этой должности не существует). У меня накопился опыт работы над проектами в разных отраслях и компаниях. Хочу поделиться, как применение методологий для улучшения […]

72 рабочих часа в неделю, никаких пушей и «следующее действие»: формула на 100 млн ₽

Написано С.Рюминым на интервью с М. Веревкиным, основателем производства тюльпанов и хризантем “Веревкин хутор”, 50 человек, выручка 100 млн/год. Сейчас все топят быть продуктивным, эффективным. Я тоже адепт эффективности.  Как сделать еще больше, как иметь больше энергии?  Я пробовал Яндекс.Календарь, потому что я всегда пытаюсь пользоваться чем-то отечественным. Искренне хочу, чтобы у нас были классные […]

Как мы строили KidFolio — цифровую платформу для родителей и детских садов

Мы — Даврон Ихматуллаев и Михаил Назаров — выпускники онлайн-магистратуры «Науки о данных» Центра «Пуск» МФТИ. В рамках дипломной работы и студенческого стартап-проекта мы разработали KidFolio — цифровую платформу, которая автоматически отправляет родителям персонализированные фото- и видеоотчеты из детского сада, используя технологии компьютерного зрения (CV) и мультимодальных языковых моделей (VLM). В этой статье расскажем, как […]

Попытка поставить идеи и гипотезы на поток – швейцарский нож для стартапов

Привет, меня зовут Кирилл! Мы с друзьями давно увлекаемся идеями и экспериментами «в стол». Знакомо, когда возникает куча интересных мыслей, но потом они теряются, потому что сложно понять — кому это на самом деле нужно?

Как я собеседовался в Ozon, Т-Банк, Mindbox и другие крупные компании

Всем привет. Я сеньор и тимлид на .NET (C#). До недавнего времени работал в Росатоме, пока там внезапно не сократили целую дирекцию по цифровизации. Так что пришлось срочно выходить на рынок, причём, впервые в моей жизни (до этого работа находила меня сама). По результатам нескольких циклов собеседований получился неплохой дневник, который я здесь привожу. Глава […]

Рекламные факапы: как ошибка становится вирусным кейсом, а не мемом на посмешище

Иногда реклама — это шахматная партия с потребителем. А иногда цирк на колёсах, где клоуном становится сам бренд. Но вот что интересно: даже самые громкие фейлы могут обернуться мощным ростом узнаваемости и лояльности. Главное уметь правильно обработать удар. Ниже два кейса: один провал на миллиард, второй случайный успех, сгенерированный голосом диктора.

Мама, я боюсь идти на IT-собеседование

Массовая блокировка доменов .site, .online и .store! Что происходит и как себя защитить?

Фреймворк, который помогает создавать нестандартные идеи

SAFE-BOLD — это простой и наглядный инструмент, который помогает командам выходить за рамки привычного и создавать предложения, действительно меняющие восприятие клиента. Этот фреймворк используется в разных областях, чтобы усилить креативность, сфокусировать обсуждение и сформулировать нестандартные решения.

3 стратегии цветочного бизнеса: почему «поставлю у метро» не спасёт

Большинство цветочных магазинов работают неэффективно. Владельцы пытаются применить к ним стандартные ритейловые подходы — планируют ассортимент как в продуктовом, ставят цели по обороту как в одежде, измеряют успех средним чеком как в электронике. И терпят фиаско. Порядка 70% флористических точек в РФ закрываются в течение первых 2 лет. по данным исследовании Rabota.ru и Florange