Привет! Я Алексей, и последние 12 лет моя жизнь крутится вокруг чая. Начинал с группы ВКонтакте и продаж знакомым, а сейчас у меня чайный паб в центре Москвы, 300 сортов чая и оборот 30 миллионов в год. В этой статье расскажу, как выбирать место для магазина, вести переговоры с китайскими поставщиками и работать с маркетплейсами.
Заваривайте свой любимый чай и читайте — будет интересно.
Сколько же развелось разных видов менеджеров в компаниях! И IT, конечно, не исключение. Я бы сказал, особенно IT не исключение. Великие IT-спецы и эксперты сразу скажут, что это всё бесполезные люди в команде, которые только и делают, что пушат всех по срокам, но как только такие скептики попадают в команду без менеджера, то сразу начинают жаловаться, мол, как же так, подавайте хорошего управленца, работать невозможно.
Так что давайте с вами разберёмся, какие же есть в IT виды менеджеров, чем они занимаются, зачем они нужны, чем отличаются друг от друга, и какие навыки требуются каждому из них.
10 новых российских продуктов для управления языковой школой, совместной работы в команде, автоматизации работы на маркетплейсах и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с основателем производства бактерицидных рециркуляторов А. Долговым.
В марте 2020-го у меня было несколько работающих бизнесов в сфере услуг, продажи оборудования и общепита. И тут грянул ковид.
Все закрылись по домам, точки перестали приносить прибыль, оборудование никому не нужно. Денег на оплату сотрудникам оставалось на 2 месяца.
Я собрал команду и честно сказал:
— Ребят, зарплаты хватит на пару месяцев.
И дал всем задачу — каждому прийти с какой-то новой нишей для старта бизнеса.
Один сотрудник пришёл и сказал:
Всем привет! Меня зовут Олег, и я всё еще занимаюсь управлением данными в сети «Магнит». Статья ниже будет полезна всем, кто делает то же: развивает data-driven культуру в организации, крутит внутренние коммуникации, ну или ДевРелит. Вся история ниже – наш путь с 2022 года. Он начинался с точечных почтовых рассылок с ящика “Управления данными” и перерос в профессиональное Data Community с численностью в 700 человек, которое подогревается нашим департаментом, но не ограничивается им – участники и амбассадоры сообщества не только из ИТ, но из бизнеса.
С момента первой публикации (далее…)
В любой ИТ-компании вопрос о квалифицированных специалистах технической поддержки стоит достаточно остро. Именно эти супергерои обеспечивают бесперебойную работу ИТ-решений, а обратная связь от пользователей, которую они получают, помогает в дальнейшем развитии цифровых продуктов.
TL;DR Автор рассказывает, как разовая релокация поселила в нём неуверенность в будущем, страх постоянных переездов и как это отразилось на его пет-проектах и сопутствующей инфраструктуре.
Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала.
Для менеджера по продукту отзывы пользователей – это бесценный источник знаний о проблемах, запросах, пожеланиях и юзкейсах аудитории. Но есть нюанс: анализировать текстовые отзывы вручную тяжело, поэтому команды часто их игнорируют целиком или анализируют отзывы редко и несистемно.
Мы решили упорядочить анализ и систематизацию отзывов пользователей с помощью GPT. В итоге получился полностью автоматизированный дашборд, который обновляется каждый день и приносит много пользы и инсайтов.
В статье мы затронем следующие вопросы:
на что обращать внимание при анализе отзывов и как структурировать сам отчет;
