Как проектировать скелетоны

Хабр, привет, это снова я! Меня зовут Антон, я дизайнер b2b продуктов в X5 Tech. Мне нравится моя работа и я стараюсь проектировать реализуемые интерфейсы, поэтому постоянно закапываюсь в технические нюансы.

Какое‑то время назад я писал статью про загрузочные экраны и там коротко рассматривал скелетоны, но делал это не настолько подробно, насколько хотелось бы. Тема богатая, сложная и простая одновременно, надеюсь, понравится. Запасайтесь любопытством, а я, в свою очередь, поделюсь опытом в проектировании скелетонов.

Введение

(далее…)

PROWAY и РосНОУ заключили соглашение о сотрудничестве и взаимодействии

PROWAY и РосНОУ заключили соглашение о сотрудничестве и взаимодействии - 1

11 февраля Российский новый университет (РосНОУ) и дистрибьютор ИТ-оборудования PROWAY заключили соглашение о сотрудничестве и взаимодействии.

(далее…)

Как провести ретроспективу, которая реально работает

Привет, Хабр! Меня зовут Таня, и последние 3 года я работаю с IT-командами, помогая им выстраивать процессы, улучшать взаимодействие и внедрять рабочие практики, которые делают их работу продуктивнее и приятнее. За это время я провела десятки ретроспектив — и видела, как они могут либо кардинально менять команды, либо скатываться в скучные и бесполезные обсуждения. Сегодня разберем, как проводить ретро так, чтобы они действительно помогали команде становиться сильнее.

(далее…)

Как нанять умного айтишника и не затратить 3-4 зарплаты

Айтишников заставят подтверждать знания

Эксперимент по подтверждению компетенций разработчиков: разбор инициативы

13 февраля правительство и минцифры объявили о запуске эксперимента по подтверждению компетенций разработчиков программного обеспечения.

Новость вызвала широкий резонанс и волну негодования в профессиональном сообществе. И это не удивительно.

(далее…)

Что делать, если ты первый AppSec-инженер в компании? План работ на стартовые полгода

Сейчас направление Application Security (AppSec) переживает бурный рост. Всё больше компаний выделяют AppSec в отдельное подразделение или начинают строить его с нуля. В крупных корпорациях появляются AppSec бизнес-партнеры, в стартапах лиды разработки всё чаще берут на себя задачи по обеспечению безопасности продуктов. Но с чего начать, если вы — первый AppSec-инженер или руководитель такого направления? Какие задачи поставить в первые полгода, чтобы заложить прочный фундамент?

(далее…)

Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас грамотно управлять аутстафф-проектами

Всем коничиуа! Меня зовут Залина Семёнова, я руководитель проектов в AGIMA. Что про меня нужно знать: 1) я специализируюсь на проектах, связанных с аутстаффингом в IT; 2) увлекаюсь японскими мультиками. Недавно мы с коллегами заметили, что как раз героям аниме время от времени приходится решать задачи, которые отдаленно напоминают наши. Больше того, мы поняли, что у этих героев даже есть чему поучиться. И раз уж на то пошло, нужно рассказать об этом в статье.

(далее…)

Кто и за что будет попадать в реестр работодателей, которых поймали на организации нелегальной занятости

27 декабря 2024 Правительство утвердило постановление про правила ведения реестра работодателей, которых поймали на организации нелегальной занятости. С 1 января 2025 оно вступило в силу. Новость произвела настоящий фурор. Контентмейкеры стали наперебой пугать страшными последствиями предпринимателей, сотрудничающих с самозанятыми и работающими по договорам ГПХ гражданами. Единственным выходом контентмейкерам виделось быстрое оформление с самозанятыми и ГПХшниками легальных трудовых отношений.

(далее…)

Дневниковое приключение: как мы провели полгода в дневниковом исследовании и остались живы

Всем привет!

Хочу рассказать о самом большом и долгом для нас исследований, которое мы провели в 2024 году по новой HR программе — Бадди для новых сотрудников.

Меня зовут Таня, я аналитик‑исследователь в отделе HR исследований и автоматизации в ГК ANCOR. Занимаюсь исследованиями два года, активно изучаю UX и стараюсь внедрять исследовательскую культуру в наши процессы и многочисленные HR продукты. Участвую в разработке продуктов и одновременно с этим провожу исследования на разных этапах. Статья затронет и разработку новой программы, и само исследование.

Про адаптацию в компании

(далее…)

Ошибки при внедрении OKR: как не разочароваться по итогу

Более четырех лет наша команда занимается внедрением OKR в компаниях разного уровня – от стартапов до крупных корпораций на 5000 сотрудников. Методология OKR (Objectives and Key Results) уже давно доказала свою эффективность, как инструмент для достижения амбициозных целей и синхронизации команд. Когда компании начинают внедрять OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты»), часто возникают ошибки, которые не позволяют достичь желаемого результата. И по итогу компания забивает на методологию и пополняет склад антикейсов. Так, по статистике, лишь 20% внедрений OKR оказываются успешными. (далее…)