Easyling — подсчет сайтов в два клика

image

Сегодня мы впервые публикуем обзор программы от нашего технического специалиста Yuliya_Sadovnik

Из наших предыдущих статей вы могли узнать немного о «нетворческой» части процесса локализации, заглянуть на нашу внутреннюю кухню и убедиться, что локализация — это диагноз серьезно. Тем не менее, как бы хорошо ни был поставлен процесс, может возникнуть проблема или трудновыполнимая задача, на решение которой порой не хватает привычных ресурсов, и нужно искать спасение в новых или даже сочетать несколько.
(далее…)

Instagram догоняет Twitter

image

Instagram — служба фото обмена, принадлежащая Facebook, практически догнала Twitter по количеству пользователей в Америке.

В этот четверг исследовательская фирма eMarketer говорила в своем докладе, что почти 35 млн. человек в США имеют доступ в Instagram и заходят хотя бы раз в месяц. Это информация на конец 2013 года и по сравнению с 2012 это на целых 30 процентов больше.
(далее…)

Создаем «Восхитительный» проект (Minimum Delightful Product)

Minimum Viable Product vs. Minimum Delightful Product

Создаем «Восхитительный» проект (Minimum Delightful Product)
Одна из наиболее популярных идей появившаяся в индустрии разработки в последние годы, это концепция «Minimum Viable Product (MVP)» (Минимально Жизнеспособный Продукт). Концентрируясь на создании MVP вы уменьшаете шансы что вы создадите продукт, который не нужен потребителю. Вы можете воспринимать ее как основу широкой методологии, которая оказывает влияние на заказчика и исследует пользователя продукта в процессе разработки.

На первый взгляд MVP отличная идея, потому, что она обращена к главному антипаттерну в продуктовой разработке: создание слишком большого числа фич, в том числе не востребованных, в результате тратится слишком много времени на разработку без запуска проекта или получения реального фидбека от заказчика и пользователей продукта.
(далее…)

Собственная компания — забег длиною в год

image

Кругом одни стартапы. Некоторым уже надоело читать о них. Другие продолжают с неподдельным интересом изучать стартап за стартапом, потому что сами мечтают начать и заявить о себе. Успешные истории вдохновляют, ведь в них всегда можно найти сходство с теми, кто решается сделать мир лучше.

Мы скромно причисляем себя к таким энтузиастам, и вот наша история. Во многом знакомая, но от этого не менее интересная и поучительная. (далее…)

Смелый план, который мог бы спасти шаттл «Колумбия». Часть 2

Первую часть вы можете прочитать здесь.

image
Специалисты команды полета STS-107 Лорел Б. Кларк, Рик Д. Хасбэнд и Калпана Чаула отдыхают в своих спальных местах на средней палубе. Source: NASA / WikiMedia Commons

Шоу начинается

«Отключение электроэнергии оставило бы в рабочем состоянии только самые основные модули управления судном, поддержки жизнедеятельности и коммуникации.»
— Из Приложения D.13 отчета Комиссии по расследованию катастрофы шаттла «Колумбия»

Пока на земле работа шла бы в режиме контролируемого безумия, на «Колумбии» время растянулось бы и протекало медленно и убого. В перспективе, команду могла бы ждать некоторая короткая вспышка активности, в том случае, если бы им пришлось сделать вылазку для подтверждения урона, нанесенного левому крылу шаттла. Кроме того, им пришлось бы изменить положение корабля, поставив его носом кверху, ведь в таком состоянии земное притяжение, действующее на хвост корабля, помогло бы сэкономить топливо. Однако после этого, попавшая в бедствие команда не могла сделать практически ничего, кроме как ждать и стараться не двигаться и не дышать больше, чем нужно. (далее…)

Стив Джобс запретил Google нанимать даже бывших сотрудников Apple

Стив Джобс запретил Google нанимать даже бывших сотрудников Apple

Между компаниями Кремниевой долины всегда шла борьба за талантливых сотрудников. Но в 2005 году фирмы подписали пакт о ненападении, по которому пообещали не переманивать сотрудников друг у друга. Всё началось с письма Стива Джобса 17 февраля 2005 года, в котором он угрожал исполнительному директору Эрику Шмидту: «Если вы возьмёте на работу ещё одного из наших людей, это означает войну». Эрик Шмидт принёс извинения и приказал отделу кадров больше не звонить сотрудникам Apple. Позже к этому «картелю» заговорщиков присоединились и другие компании, в том числе Adobe, Intel, Dell и IBM и проч.

Когда однажды сотрудник отдела кадров Google случайно позвонил кому-то из разработчиков Apple, Стив Джобс прислал гневное письмо — и провинившийся был немедленно уволен из Google.
(далее…)

Как стать «золотым спонсором» Олимпийских игр

Как стать «золотым спонсором» Олимпийских игр Не так давно завершилась Олимпиада в Сочи и Паралимпийские игры. В атмосфере спортивного праздника мы решили обратить особое внимание на материал о том, как спонсоры и инвесторы Олимпийского движения (как офф-, так и онлайновые) могут извлечь выгоду из этого мероприятия или, наоборот, подвергнуть риску весь свой бизнес.

К открытию Олимпиады 2010 года в Ванкувере, т.е. 4 года назад, Elastic Path запустили онлайн-магазин. Я встретилась с сооснователем и исполнительным вице-президентом Elastic Path, Марком Уильямсом (Mark Williams), чтобы узнать подробнее о проблемах, которые возникают, если почти все продажи проходят в сжатые сроки – всего за две недели. (далее…)

YotaDevices: О чём мы так долго молчали?

YotaDevices: О чём мы так долго молчали?

Привет, Хабражители!
Наверное, многим из вас знакомо состояние «потока», в котором вы, работая над какой-то идеей или решая интересную задачу, увлекаетесь настолько, что забываете о времени, окружающем пространстве, а иногда даже и о физиологических потребностях.

Так вот, мы (команда YotaDevices) последние несколько месяцев находимся в состоянии такого «потока» — настолько мы погрузились в наш интереснейший проект, что (каемся) стали мало уделять внимания этому блогу.

Те из вас, кто следит за новостями мобильных технологий, наверняка в курсе, что с нами всё в полном порядке, работа кипит, и мы полны интересных идей и желанием их реализовать (иногда даже вопреки недовольству инженеров и технологов).

Для тех же, кто выпал из ритма и полностью посвятил себя отслеживанию новостей о политических событиях в стране и мире, коротко расскажем, что у нас интересного произошло со времени нашего последнего выхода в эфир:
(далее…)

H-1B: Путь iOS разработчика из Гондураса в Кремниевую долину

Сегодня я живу в замечательном городе Сан-Франциско. У меня есть работа, которую я люблю, работа, о которой мечтал много лет. Всё в данный момент видится таким лёгким… но так было не всегда.

Как все начиналось

Я родился в Сан-Педро-Сула, небольшом городке в северо-западном регионе Гондураса. Стал программировать, когда мне было 12 лет. А началось все с BASIC. Однажды я играл в видеоигру, и она вылетела с ошибкой. Когда я увидел экран, заполненный кодами ошибок и сообщениями, меня это заинтриговало, и я начал изучать некоторые команды BASIC, что в итоге привело к покупке нескольких книг по программированию на Clipper, Turbo Pascal, C, C++, и т.д. Это было здорово. Все время я проводил программируя все, что вздумается: никаких временных ограничений (кроме школы, которая была не отнимала столько времени, сколько полноценная работа) или обязательств взрослой жизни.

H 1B: Путь iOS разработчика из Гондураса в Кремниевую долину (далее…)

Задачи розничной сети: Apple vs. IKEA

Задачи розничной сети: Apple vs. IKEA

«Не прошло и пяти лет с момента открытия первого магазина под вывеской пионера дискаунтеров Korvette’s в 1957 году, как открылась целая дюжина магазинов-двойников. Открыть аналог IKEA, являющейся гигантом в области розничной торговли мебелью, в отличие от случая с Korvette’s, никому не удалось. IKEA постепенно расширяет свою сеть розничных магазинов по всему миру (уже практически 50 лет, включая 13 магазинов в России), и никто еще не смог её скопировать. (далее…)