24
Сен
2015

Секреты саморазвития, или Как стать счастливой жертвой успеха

За успехом не нужно гнаться – как это ни парадоксально, но он сам приходит к тем, кто этого заслуживает. Так как же стать тем человеком, который притягивает к себе успех? Это хороший вопрос, и ответ на него не так очевиден, как это может показаться.

Секреты саморазвития, или Как стать счастливой жертвой успеха - 1

Правильная наживка для золотой рыбки

Многие тут же посоветовали бы работать упорно, планировать свои дальнейшие шаги, настойчиво идти к своей цели. Да, конечно, без этого не обойтись, но давайте вспомним о том, как многие из нас действительно усердно работают, мечтают и изо всех сил пытаются воплотить свои мечты в жизнь, но заветная птица удачи не спешит показаться на горизонте. Чего-то не хватает, о чем-то мы забыли… Упущенные факторы не позволяют всем нашим стараниям сложиться в тропу, которая приведет нас к успеху.
(далее…)

Метки: , , , , ,
Опубликовано в GTD, gtd организация времени, smartprogress, Блог компании SmartProgress, планирование, путь к успеху, саморазвитие, Управление проектами

читать далее
24
Сен
2015

Врать нехорошо: Как обман разрушил репутацию Volkswagen и карьеру CEO компании

Врать нехорошо: Как обман разрушил репутацию Volkswagen и карьеру CEO компании - 1

В наших блогах на Хабре и Мегамозге мы рассказываем о том, какие действия предпринимаем для создания лучшего облачного сервиса в Рунете и том, какие подходы к управлению кажутся нам эффективными. Сегодня мы снова поговорим об ошибках в менеджменте.

Совсем недавно мы рассказывали историю сервиса для организации супружеских измен Ashley Madison — ресурс был атакован хакерами, которые опубликовали не только личную информацию пользователей, но и данные о том, что руководство проекта обманывало клиентов. В частности, выяснилось, что функция платного удаления информации о пользователях не работала, а вместо девушек с мужчинами общались специально созданные боты (мужчины должны были платить за отправку сообщений «дамам»). Скандал, вызванный в том числе и обманом пользователей, вынудил сооснователя Ashley Madison покинуть компанию. Клиенты, в свою очередь, готовят коллективные иски (один на $578 млн), вопросы могут появиться и у властей разных стран.

На прошедшей неделе тезис о том, что обман оказывает самое пагубное влияние на бизнес, получил еще одно подтверждение. Активисты выяснили, что немецкий автопроизводитель Vokswagen годами намеренно занижал показатели выбросов вредных веществ у своих машин. Информация попала в прессу, и разразился масштабный скандал, который может нанести бизнесу удар, отправиться от которого будет очень нелегко. (далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в volkswagen, Блог компании 1cloud.ru, брендинг, Законодательство и IT-бизнес, менеджмент, обман, ошибки управления, управление продуктом, Управление проектами

читать далее
24
Сен
2015

Как использовать сценарии использования для точной оценки трудоемкости работы

Каждый из программистов и руководителей разработки хоть раз, но попадал на сроки, т.е. нарушал их, сильно или не очень.

Попробуйте открутить назад все Ваши проекты и оцените реальное опоздание по ним.

Может оказаться, что задержки достигают просто гигантских значений.

Автор статьи видел проекты с задержкой сроков в 400% и 700%!

Бытует мнение, что разрабатывать программы без опоздания невозможно в принципе.

Вообще, причина такой точки зрения ясна, ведь люди не провидцы и не могут видеть будущее.

На момент оценки трудоемкости ТЗ есть не всегда. И даже если оно есть, фактор неизвестности всё равно продолжает играть огромную роль – ведь люди, к сожалению, действительно не провидцы, и каким бы подробным не было ТЗ, всё равно остаются моменты, скрытые от глаз.

Кроме скрытой функциональности, на ошибочную оценку также довольно сильно влияет квалификация и личный опыт программирования самого оценщика (человеку без личного опыта программирования труднее оценить сколько времени займёт разработка).

Интересно, что сценарии (варианты) использования позволяют довольно точно оценить трудоемкость работ.

Практика показала, что можно достигнуть 20% точности (=%ошибки) при оценке. А ведь опоздание 20% это совсем не 700%, верно?

Как это сделать? (далее…)

Метки: , , , ,
Опубликовано в use case, варианты использования, оценка, сценарии использования, трудоемкость, Управление проектами

читать далее
23
Сен
2015

Сервис Cloudflare привлек $100 миллионов и стал четвертым среди самых дорогих проектов в сфере кибербезопасности

Стартап Cloudflare из Сан-Франциско получил $100 миллионов в очередном раунде финансирования. Проект работает в сфере информационной безопасности. Стратегическими инвесторами Cloudflare выступили китайский Baidu, Google Capital, Microsoft и производитель микросхем Qualcomm. Лидером раунда стала корпорация Fidelity. Привлеченные средства пойдут на расширение влияния на новых рынках. (далее…)

Метки: , , , , ,
Опубликовано в cloudflare, венчурные инвестиции, защита информации, инвестиции в стартапы, Информационная безопасность, кибератака, Развитие стартапа

читать далее
23
Сен
2015

10 шагов к построению отличной команды

image

Хорошая команда — это не просто группа хороших людей.
Исследования показывают, что составляющие понятия «продуктивная команда» не всегда очевидны, а иногда бросают вызов общепринятым представлениям. Поговорим об этом? (далее…)

Опубликовано в GTD, Блог компании MBA Consult, исследования, команда, командная ответственность, командная продуктивность, командная работа, командный дух, командообразование, корпоративные ценности, продуктивность, продуктивность на работе, продуктивность персонала, Управление проектами

читать далее
23
Сен
2015

Этапы работы стартап-акселератора: Подбор команд

Этапы работы стартап-акселератора: Подбор команд - 1

Самые успешные акселераторы в мире выполняют шесть основных функций, как то: Привлечение, «Охота», Отбор, Обучение, Поддержка, Инвестирование. Выглядит просто, однако многие могут неверно понять это утверждение. Вся ваша работа, как акселератора, заключается в том, чтобы в конечном счете вы получили долю в успешных компаниях.

У государственных институтов, учебных и других заведений та же цель – «вырастить» как можно больше крупных успешных предприятий, делающих всех богаче, что, в свою очередь, является основой воспроизводства бизнеса. Вы [как акселератор] просто рассматриваете ту же цель с другой точки зрения.

За пределами Сан-Франциско это утверждение означает, что вы должны развить сообщество, чтобы привлекать новые талантливые команды, не переставая работать с уже найденными. Научите их быть лучше, а затем помогите стать успешными. (далее…)

Опубликовано в акселераторы, бизнес-модели, венчурные инвестиции, инвестиции в стартапы, Развитие стартапа, стартапы, Управление проектами

читать далее
22
Сен
2015

Оценка идей

Мозговой штурм – это весело! В первые дни нового проекта появляются сотни идей, и эти идеи разжигают обсуждения, в которых рождаются новые идеи. Наверное, в этой части сайта у нас будет live-чат, а здесь – видео-тур, а еще мы добавим голосование в комментарии!

Довольно сложно сократить список потенциальных функций. Если идеи появились совсем недавно (что обычно и происходит в моих проектах – мозговой штурм проводится до того, как мы привлекаем сторонних консультантов), люди зачастую сильно привязываются к идее, которую они любят и от которой не хотят отказываться.
(далее…)

Опубликовано в Блог компании PAYSTO, мозговой штурм, Управление проектами

читать далее
22
Сен
2015

ФРИИ запускает онлайн-сервис поиска сотрудников и партнеров для стартапов

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) запускает ресурс для поиска сооснователей стартапов CoFoundIt.ru. Пока сервис работает в режиме бета-тестирования. Первыми пользователями сайта станут 100 человек из базы ФРИИ. Помимо фаундеров, это и специалисты которым интересна работа в молодых инновационных компаниях.

Сервис позволит молодым стартаперам получить поддержку от резидентов и выпускников ФРИИ. (далее…)

Метки: , , , , , ,
Опубликовано в акселератор, бизнес-модели, венчурное финансирование, инвестиции в стартапы, онлайн-сервисы, поиск партнеров, Развитие стартапа, фрии

читать далее
22
Сен
2015

Ведение бизнеса в Швеции и США: 6 отличий

Ведение бизнеса в Швеции и США: 6 отличий - 1

Я поняла, что после 10-летней карьеры предпринимателя (при том, что еще только грядет мой 29-й день рождения!), запуска трех компаний в пяти странах и трех различных отраслях, пора начинать облачать в слова свои мысли.

Дело в том, что я много думаю об одних и тех же вопросах. Я возвращаюсь к волнующим меня темам, чтобы понять их, и, находя ответы на мои вопросы или мысли, я делюсь ими с вами в надежде, что это может пролить свет на эти темы.

Вчера я рассуждала о различиях в культуре ведения бизнеса в Швеции и США и о том, как много времени мне потребовалось для того, чтобы более-менее их понять. Я уже довольно давно пыталась развить эту тему, совершив в уме несколько подходов к данному вопросу, но это совсем нелегко, потому что мы, шведы, вроде как считаем себя похожими на американцев.
(далее…)

Опубликовано в бизнес-модели, бизнес-процессы, ведение бизнеса, структура компании, управление персоналом, Управление проектами

читать далее
22
Сен
2015

Как работают профессионалы. Конни Чеге-Брайант, директор по маркетингу Lenovo Apps

Рубрика «Как работают профессионалы» продолжает знакомить читателей «Мегамозга» с рабочими привычками самых разных специалистов на IT-рынке.

Как работают профессионалы. Конни Чеге-Брайант, директор по маркетингу Lenovo Apps - 1

На этот раз никак нельзя сказать, что мы пообщались с «обычным» профессионалом, в первую очередь потому, что общение происходило на английском языке, а для читателей «Мегамозга» мы тщательно перевели все ответы на вопросы.

Конни – начальник отдела маркетинга в Lenovo Apps, её команда занимается полным циклом поддержки всех приложение Lenovo по всему миру, таких как: SHAREit, REACHit, WRITEit, Lenovo Companion и Lenovo Settings. Нашей редакции предоставили уникальную статистику Lenovo Apps и, как выяснилось, количество пользователей данных приложений только за последний год увеличилось с 13 до 60 миллионов человек.

Родители Конни Чеге-Брайант из Кении, поэтому она в совершенстве владеет не только английским языком, но и суахили. Своё высшее образование Конни получила уже в США, получив MBA после бакалавра наук в области бизнес-образования.
(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в GTD, lenovo apps, как работают профессионалы, Карьера в IT-индустрии, конни чеге-брайант

читать далее
1.102030.502503504.510520530.814