24
Сен
2013

Прохождение интервью — взгляд изнутри

Читая посты на хабре, я заметил, что многие не особо осведомлены как собственно устроен процесс интервью, особенно со стороны работодателя. Также должен отметить, что многие статьи про прохождение интервью имеют немного «пиаристый» характер, и не описывают детали. Хочу восполнить этот пробел, и без воды рассказать, как это работает изнутри.

Все нижеописанное характерно для моей компании, но сам HR достаточно стандартен по калифорнийским стандартам (что сейчас уже практически стало международными стандартами). Никакого пиара, так что просто в двух словах: моя компания — это маленькая транснациональная компания со штатом где-то в 4000 человек, HQ — в Palo Alto, R&D (где я работаю) — Vancouver, BC. Я интервьюирую на позицию в моей команде, которая занимается разработкой web-frontend для встраиваемых устройств (используется Python, C и стандартный HTML-набор).
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в hr-процесс, Human Resources, интервью, работа программистом

читать далее
23
Сен
2013

Экономическая глобализация или как зарабатывают сегодня в IT

Поговорим о том, что же принесла глобализация нам в IT.

Экономическая глобализация или как зарабатывают сегодня в IT

Начну пожалуй с 1705 года, когда англичанин Томас Ньюкомен изобрел паровой двигатель. Это был настоящий переворот, с которым начался повсеместный прогресс. Люди до этого обогащавшиеся за счет заимствования ценностей других людей увидели новый путь. Они поняли что можно делать деньги другим путем, путем торговли. Значимость этого события сложно переоценить. Это была смена многовековых отношений, что дало толчок и надежду всем вокруг на прекрасное будущее.
(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в IT, аутсорсинг, глобализация, История ИТ, Разработка, студии дизайна, Управление проектами

читать далее
23
Сен
2013

Как работают создатели Pivotal Tracker… О разработке, управлении и найме людей

На www.edx.org в рамках курса Software as a Service опубликована интересная лекция технического руководителя (engineering manager) Дэнни Бурка (DANNY BURKES) о том, как устроена их работа в Pivotal Labs. Выдержками из этой лекции, переведенными на русский язык, хочу с вами поделиться.

Лекция построена следующим образом. Сначала рассказывается о философии разработки ПО в Pivotal Labs. Затем даны более конкретные рекомендации для разработчиков и менеджеров проектов. В конце рассказывается о практике найма людей в их организацию.
(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в Agile, TDD, разработка по, Управление проектами

читать далее
23
Сен
2013

SmartProgress 2.0. Мы превратили достижение целей в увлекательное занятие

Почти год назад мы запустили проект SmartProgress.ru. Началось всё со статьи на хабре, которая позволила нам в первый же день получить 7000 уникальных посетителей и 40 000 просмотров. Для нас это было неожиданно и невероятно. Очень много людей написало, что у них возникала схожая идея в голове, но до реализации дело не доходило. Вместе со статьей мы получили свою первую аудиторию, которая дала нам толчок к дальнейшему развитию проекта.

image

Теперь SmartProgress вырос в сообщество из 12 000 человек, увлеченных идеей достижения своих целей. Создано более 13 000 целей, к которым оставлено около 40 000 комментариев и записей. Всего страницы SmartProgress просмотрено более чем 1.5 миллиона раз. Хабр принес нам 20 000 уникальных посетителей, а они просмотрели сайт почти 100 000 раз. Спасибо, хабр, за это! Кстати, о нас активно пишут разные СМИ и блоги, например, Эхо Москвы и Лайфхакер.

Вместе со счетчиками посещений выросло и качество целей. Люди стали более серьезно относится к постановке целей и написанию осмысленных этапов на пути к ней. Чего стоят цели Создание сети капсульных отелей(в Париже) или Сделать SaaS e-learning сервис для изучения точных наук или Создать веб-сервис для эффективной борьбы с заболеваниями.

Сегодня мы познакомим вас с нововведениями, которые стали доступны в новой версии.

(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в GTD, smartprogress, Блог компании SmartProgress, достижение целей, постановка целей, сервис, Социальные сети и сообщества

читать далее
23
Сен
2013

Правила «хорошей» IT-компании

Я давно задаю себе вопросы и сам ищу на них ответы: что же есть «идеальная» IT-компания? Для разработчика, для менеджера, для владельца, для клиентов? Что есть «хорошая» IT-компания, что в ней должно быть и чего не должно? В результате для себя я сформировал вот такой вот список, такая квинтэссенция из пожеланий и собственного опыта. Может пригодиться любому разработчику, менеджеру, CEO. Возможно, это и несколько наивно, во многом — более характерно для компаний «не IT», но тем не менее… Принципы «идеальной» IT-компании в моем представлении. Простыми словами и немного по-детски.

Правила «хорошей» IT-компании - 1

(далее…)

Опубликовано в Human Resources, project management, Управление проектами

читать далее
23
Сен
2013

Проходим техническое интервью. Вредные советы

Проходим техническое интервью. Вредные советы

  1. Помни, что ты на рынке. Твоя главная и единственная задача продать себя как можно дороже. Ты и потенциальный работодатель по разные стороны баррикад.
  2. Тебе никто не предлагает вакансию короля, поэтому точность не для тебя. Лучше опоздать. И никогда не предупреждай об опоздании. Это придаст тебе значимость. Интервью много, а ты один. Подождут.
  3. Небрежная прическа, майка, кеды, мятые брюки и iPad (не забудь сразу его поставить перед собой и периодически тыкать в него пальцем) подчеркнут твою принадлежность к матерым программистам.
  4. (далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в Human Resources, кандидат, наем, Программирование, техническое собеседование, Управление проектами

читать далее
21
Сен
2013

Нелёгкая карьера программиста или чего хотят работодатели

Disclaimer: это не PR. На данный момент с трудоустройством у меня нет проблем.

Нелёгкая карьера программиста или чего хотят работодатели.

Этой статьёй я хочу показать, какой странной и причудливой может быть карьера программиста (или человека, занимающегося программированием, ибо к касте «программистов», наверное, я причислить себя всё же не могу). Кто я такой, я точно не знаю, совсем как редкая порода чебурашек, которые знают все технологии от ASM до Python, и в то же время не знают ничего серьёзно, алгоритмические скиллы которых вязки, как медузы в Чёрном море, а знание computer science близко к нулю при бешеном по продолжительности опыте работы.

(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в hr, Human Resources, интервью, работа программистом

читать далее
21
Сен
2013

Надоедливые соседи. Мое решение

Наболевшая тема, раздутый ответ на пост Как жить «программисту» с соседями.

Чтение поста навело меня на мысли о том, что автор склонен уйти от общения с людьми, не связанными с IT. Во всяком случае, с назойливыми. В общем логику я в этом вижу, но мне кажется, что такая позиция через чур высокомерна и ни к чему хорошему многих читателей-падаванов не приведет.
В комментариях даже пишут, что люди, которые просят помощи у IT-шника, бесполезны для него. Это, как мне кажется, вопрос точки зрения.

Вот и решил я рассказать о своем опыте общения с соседями и людьми, которые видели во мне бесплатного эникея.
(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в Human Resources, как не стать эникеем, опыт общения с соседями, помощь ближнему, эникей

читать далее
20
Сен
2013

Как жить «программисту» с соседями

Добрый вечер, мои любимые хаброжители. Пятничный рабочий день подходит к концу, а значит, пора оставить свои заботы о коде, недоделанные макеты и кривую верстку. Пора поговорить о наших соседях. А именно о том, как они живут с «гигантами» IT индустрии.

Компьютеры сейчас есть практически у каждого человека, они начинают все чаще и чаще ломаться. А вот платить деньги и ремонтировать их, как-то люди не хотят. Особенно, если рядом живет Сережа, который все может, который «программист», который может починить компьютер бесплатно.
image (далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в Human Resources, Будущее здесь, Злой сосед, как достать соседа, Никто не читает метки, Осенний чай, Социальные сети и сообщества

читать далее
20
Сен
2013

Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2

После успешного весеннего проекта по организации и проведению учебной экспедиции на Первую вершину, мы решили продолжить. Рассказ о первой вершине здесь: habrahabr.ru/company/muk/blog/181498. О второй вершине читайте в этой заметке. Третью мы только начинаем готовить. Если хотите участвовать — контакты внизу статьи.

Kickoff Meeting

На горизонте маячил День независимости Украины и эти три выходных дня хотелось не просто пробухать, но провести с пользой и интересно. Таким нехитрым образом мы получили первое ограничение проекта — срок самой экспедиции и длительность подготовки. Второе ограничение вспомнилось с прошлой экспедиции — у нас был недобор высоты на первой вершине, поэтому нам нужно было выбрать самый высокий из 2,5-тысячников. Такой вершиной оказалась самая высокая точка Болгарии — гора Мусала (2925 м). Третье ограничение придумали сами, руководствуясь исключительно жадностью — нужно уложиться в 300$ на человека.
(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в pmbok, tracking project management, обучение практикой, Управление проектами, экспедиция

читать далее
1.102030.603604605.610620630.672