Дисклеймер: Этот материал основан на собственном опыте в продуктовом маркетинге в сфере ИБ и enterprise ИТ.

(далее…)

(далее…)

Спрос на разработку ПО в корпоративном секторе постоянно растет. Поток задач у ИТ-подразделений не кончается, но вместе с ним растет и нагрузка на бюджеты. В таких условиях выигрывает тот, кто находит пути эффективной разработки: быстрее, дешевле, без потери качества. В этой статье разберем, из чего складываются затраты на разработку ПО и как их уменьшить.

Как измерить эффективность разработки

В первую очередь разберемся, о разработке каких систем идет речь. Показательный пример — CRM-система для B2B (далее…)

2.5 года назад я решил попробовать себя в IT-стартапах. Потратив несколько лет, более 6 миллионов рублей, мы пришли к тому, что закрываем проекты. В статье – путь от идеи сервисов постинга и биржи автоматической рекламы до их релиза, а также о всех трудностях, неудачах и успехах во время разработки.

​​Вы наверняка встречали «плохих менеджеров»: тех, кто берёт всё подряд, срывает сроки, снимает с себя ответственность и удивляется, почему команда выгорает.

В этой статье я собрал топ-7 паттернов слабого управления. Кратко и по делу объясняю, почему они возникают и что с этим можно сделать.

Чтобы картина была объективной, я опирался не только на свой опыт. Поговорил с коллегой — топ-менеджером крупного банка, у которого в подчинении десятки проджектов и много лет наблюдений, как хорошие менеджеры растят продукт, а плохие — топят его.

Оглавление:

1. (далее…)