История жизни одного макета. Как мы унифицировали правила работы с дизайном

Привет! Меня зовут Анна, я маркетолог команды цифровой трансформации Ареал.

Более чем за 20 лет работы у нас сложилась система шагов и правил для дизайн-процессов. Единые стандарты позволяют команде говорить на одном языке, вести прозрачный диалог с клиентами, быстро ориентироваться в стартовавшем или новом проекте.

В статье я расскажу, как выглядит жизненный цикл интерфейса, и каких правил мы придерживаемся, чтобы соблюдать единообразие и не нарушать методологию.

Мы работаем в Figma, но систему можно организовать в любом редакторе.

Создание файла

(далее…)

Когда без руководителя проекта никак даже в Agile

В этой статье я хочу рассказать об опыте проектного управления в условиях Agile.
Проект, о котором я рассказываю, внедрен в Сбере два года назад. Я выбрал его в качестве примера во-первых потому, что он успешно внедрился, и опыт был признан заказчиками положительным, а во-вторых, на нем можно наглядно проговорить плюсы выделения независимого руководителя проекта.

Для упрощения восприятия сократил немного деталей,  но с сохранением сути.
Представленные данные на экране СберБанк Онлайн – вымышленные.

Описание постановки задачи

(далее…)

Как мы с третьего раза сделали надёжную и быструю аутентификацию в микросервисном приложении (гибридный подход к JWT)

Управление моделями процессов в крупной компании: от создания до архивации

Поиск и заказ нянь в Москве и Дубае, продвинутый поиск ботов и каналов в Telegram – и ещё 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для создания карточек товаров на маркетплейсах, мониторинга доступности и скорости загрузки сайта, мониторинга технологий для контроля стека, техдолга и ИТ-стратегии компании и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇 Coldy.ai (далее…)

Ключевые аспекты показателей производственной системы «Росатома»

Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.

Она была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».

(далее…)

Как мы собрали свою методологию разработки

Всем привет! Меня зовут Денис Ульянов, и я продолжаю серию статей «От разработчика к руководителю». В предыдущей статье я объяснил, почему управлять людьми сложнее, чем писать код. Сегодня хочу рассказать о том, как мы создавали и адаптировали собственную методологию разработки.

Дисклеймер: я описываю то, что сработало именно у нас в команде, и вполне вероятно, что у вас это не приживётся. Основная ценность этой статьи не в конкретной методологии, а в подходе, благодаря которому она сформировалась.

«Каждому проекту — свою методологию», — Алистер Коберн

(далее…)

Как айтишная пара ушла из найма и запустила стартап с AI-стилистом

Как я посадил 800 000 хризантем и пожалел

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем цветочного агрохолдинга М. Веревкиным.

Всем привет! Меня зовут Максим, я из Петербурга, но уже несколько лет живу в Крыму. 

6 лет я выращиваю несколько миллионов тюльпанов к 8 марта — нормальный сезонный бизнес. Но два года назад решил, что не хочу зависеть от одного праздника в году. И влез в хризантемы. 

(далее…)

Я привез из-за границы, укрывал от солнца, чтобы заработать 11 млн за 100 дней

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем агрохолдинга М. Веревкиным.

Всем привет! Меня зовут Максим, я из Петербурга, но уже несколько лет живу в Крыму. 

6 лет я выращиваю несколько миллионов тюльпанов к 8 марта — нормальный сезонный бизнес. Но два года назад решил, что не хочу зависеть от одного праздника в году. И влез в хризантемы. 

(далее…)