StreamWork.RU - работа и бизнес

27
Авг
2025

Моделирование сложных организаций и проектов фреймворками Point of View: краткое руководство и опыт использования

Памяти Владимира Аршинова
философа коммуникации и сложностности.

Более 30 лет я участвую в проектах организационного развития — как консультант, аналитик, интервьюер, проектировщик организационных структур, разработчик финансовых и бизнес моделей, бизнес-тренер. Я работал со стартапами, малым и средним бизнесом, но всё чаще меня приглашают в крупные холдинги, госорганы и университеты, где задачи организационные структуры и процессы нетривиальны, а отношения внутри организаций очень сложны.

(далее…)

Опубликовано в anylogic, DoDAF, point of view, агентное моделирование, Захман, стратегические игры, стратегия, топ-менеджмент, точки зрения, фреймворки

27
Авг
2025

Экономика результатов: Настоящая революция AI-агентов, которую все упускают

Ленты новостей напоминают сводки с фронта технологической революции. Кажется, не проходит и дня, чтобы крупные издания вроде Forbes или Reuters (далее…)

Опубликовано в ai-агенты, автономные агенты, бизнес-модели ai, мультиагентные системы, стратегия ai, экономика результатов

27
Авг
2025

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного развития.

С помощью Multi-team Metrics & Retrospective вы можете использовать кастомные JQL-метрики, чтобы отслеживать индивидуальный velocity или любую другую персонализированную метрику.

(далее…)

Опубликовано в Agile, jira, jira plugin, less, retrospective, SAFe, scrum, ретроспектива

27
Авг
2025

Преимущества BPMN AI-агентов

От переводчика: (далее…)

Опубликовано в AI-agent, BPM, bpmn, Business Process Management, Camunda, composable architecture, Maintainability, orchestration, Искусственный интеллект

27
Авг
2025

Процесс против хаоса: как системный подход помогает бизнесу решать актуальные проблемы

После двух лет работы в технической поддержке крупной ИТ-компании я искала новые вызовы. Мне предложили необычную роль: консультирующий бухгалтер с функцией проектного менеджера в крупнейшем аутсорсинговой компании России.

Проблему мне описали без прикрас: «Маргарита, у нас горит. Десятки клиентов месяцами не могут работать из-за заблокированных счетов. Нужно навести порядок в этом хаосе — найти причины, создать систему и всех разблокировать. Это твой «чёрный ящик». Разберешься — станешь проектным менеджером».

(далее…)

Опубликовано в автоматизация, бизнес-процессы, процессы управления, Управление проектами

26
Авг
2025

Чем болен средний бизнес? Статья 2. Лебедь, рак и щука в вашем бизнесе: почему воз и ныне там, и что с этим делать

"Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет" — «Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет»

(далее…)

Опубликовано в дракон-схема, Лебедь рак и щука, масштабирование хаоса, потеря управляемости, прозрачность бизнеса, скрытые издержки, удержание талантов, управленческий хаос, цифровой двойник организации

26
Авг
2025

Дилемма, которая привела к краху Kodak

Люди вспоминают Kodak со смесью ностальгии и недоверия. Ностальгия по тем временам, когда её жёлтые коробки определяли мир фотографии для миллионов, и недоверие к тому, что столь доминирующая компания может всё потерять. От первой камеры для масс до изобретения самой цифровой камеры, Kodak помогала формировать будущее. Но оказавшись в тисках дилеммы новатора, где прошлый успех порождает осторожность, а осторожность подавляет импульс, Kodak колебалась, пока другие адаптировались, и цифровая революция оставила её позади. Это история о том, как компания, когда-то определившая мир фотографии, стала её самой известной жертвой.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

26
Авг
2025

BIM для архитекторов. Как это работает в ПИК

Привет, Хабр!

Меня зовут Сергей Кузикян, я руководитель проекта из отдела внедрения информационного моделирования архитектурного направления в ПИК Digital.

(далее…)

Опубликовано в bim, bim-менеджер, bim-моделирование, bim-системы, архитектор, архитектура, строительство

26
Авг
2025

9 ситуаций, когда «будем работать как работали» заканчивается плохо

Утром 1 августа 2012 года инженер Knight Capital запускал обычное обновление кода на восьми серверах. На одном сервере обновление сломалось. Там остался кусок legacy-кода 2003 года, который написал уволенный несколько лет назад разработчик.

Через 45 минут компания потеряла $460 миллионов и почти обанкротилась.