Системы work management: выбор решения для команды

Когда в компании больше 10 сотрудников и сотни задач, руководитель теряет контроль: не видит, кто чем занят, как продвигаются проекты и где возникают задержки. Системы Work Management решают эту проблему. Они автоматизируют рутину, упрощают коммуникацию, систематизируют передачу знаний и обеспечивают прозрачность процессов.

Системы work management: выбор решения для команды - 1

(далее…)

20 лет работы над одним продуктом

20 лет работы над одним продуктом - 1


В феврале 2005 я выпустил первую версию своей программы PerfectTablePlan, предназначенной для планирования рассадки гостей за столами. В этом месяце ей стукнуло уже 20 лет. Тогда это был другой мир, мир Windows, условно-бесплатного ПО и CD-дисков. С тех пор очень многое изменилось, но PerfectTablePlan на сегодня уже достигла версии 7 и чувствует себя уверенно. (далее…)

Как Тимлиду продать свою команду: советы по финалам

Представьте, что к вам в компанию поступает перспективный кандидат, который в целом хочешь работать в вашей компании, но на него претендует несколько команд. Вас как Тимлида просят провести кандидату небольшую презентацию вашей команды, чтобы человеку было проще определиться, где ему будет интересней и комфортней работать. Собственно, в этой статье поговорим о том, как правильно продавать свою команду.

(далее…)

Георадар + магнитометр = глубинный металлоискатель с дискриминацией (прибор Itm-1)

Как развиваться в тимлиды при помощи ИИ

Привет, Хабр!

Сегодня хочу поделиться своим опытом и методами, которые я использую для развития в Team Lead.

Развитие в роли тимлида — это не только изучение теории, но и регулярная практика. Часто будущие тимлиды сосредотачиваются на изучении теории, но без практического применения это малоэффективно. В этой статье разберем несколько методов, позволяющих тренировать навык принятия решений и лидерства на практике, даже если вы пока не занимаете руководящую должность.

Почему теория не работает без практики?

(далее…)

Покажи свой стартап-пет-проект (Март)

Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты! 

Покажи свой стартап-пет-проект (Март) - 1

Часто у создателей ИТ-проектов есть потребность в обратной связи от пользователей для доработки своих решений. 

За рубежом есть регулярные рубрики Show your StartUp на различных ИТ-площадках и в тематических сабреддитах.

Считаю, что в российском сегменте интернета для наших разработчиков, тоже нужны подобные рубрики. 

(далее…)

Game++. Building arcs

Прежде чем рассказать про архитектуры игровых движков, я подумал, что будет полезно немного рассказать о том, как я понимаю архитектуру ПО и как это связано с играми. Во-первых они (архитектуры) есть, чтобы бы там не врали про игрострой. Во-вторых их оказывается больше одной. Это, возможно, поможет вам понять почему остальные статьи написаны в таком порядке, или без какого-то порядка. В худшем случае, когда вас втянут в спор о том, насколько отвратительны (или, наоборот, потрясающе гениальны) отдельные игровые движки и их архитектуры, у вас будет пара аргументов и понимание что к чему.

(далее…)

Как не залипнуть в бесконечных уточнениях задач? DoR и DoD в помощь

Привет, Хабр! Меня зовут Таня, и последние 3 года я работаю с IT-командами, помогая им выстраивать процессы, улучшать взаимодействие и внедрять рабочие практики, которые делают их работу продуктивнее и приятнее. Сегодня расскажу про DoR и DoD;)

Если ты когда-нибудь сталкивался с размытыми задачами или бесконечными доработками кода, то Definition of Ready (DoR) и Definition of Done (DoD) — это именно то, что поможет с этим справиться. Давай разберемся, что это такое, зачем они нужны и как правильно использовать.

План статьи:

1. Что такое DoR и DoD?

2. Чем они полезны?

3. Как выглядят качественные DoR и DoD? (далее…)

Харденинг GitLab: хитрость лисы в защите кода организации

Здесь и далее в статье источник картинок: piкabu.ru

Здесь и далее в статье источник картинок: piкabu.ru

Привет, Хабр! Я Антон Ерёмин, ведущий инженер дирекции инфраструктурных проектов Positive Technologies. Сегодня на примере харденинга реальных сервисов продолжаем рассказывать о нашей методологии ХардкорИТ (далее…)

Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать

Я уволился, потому что с зумерами невозможно работать - 1

Официальная статистика по увольнениям в России выглядит так.

Источник: Работа.ру

Источник: Работа.ру

(далее…)