Хватит страдать в Telegram. Мы сделали мессенджер, в котором удобно работать
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Шитов, я продакт системы управления проектами YouGile.
Архив рубрики ‘командная работа’
13
Окт
2025
Окт
2025
17
Сен
2025
Сен
2025
Система документации для проектного офиса: создаем живую модель, а не очередную бюрократию
Потерянные версии документов, поиски актуальных планов и отчетов, несоответствие статус проекта и реального состояния… Такое знакомо многим и менеджерам проектов, и спонсорам, и командам (которые считают, что проще написать заново). Дело не в плохих людях, а в отсутствии системы, которая учитывает статусы и этапы проектов.
20
Авг
2025
Авг
2025
Делегирование без боли: как передавать задачи, чтобы их не возвращали обратно
Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой задачи. Можно нанять нового сотрудника, передать ему часть дел, а потом понять, что вы снова в ручном режиме ведете каждую мелочь. Знакомо? Меня зовут Владимир Лукашенко, и я — автор медиа «вАЙТИ». Задачи, которые постоянно […]
13
Авг
2025
Авг
2025
18 признаков командной работы
Постановка задачи Чтобы что‑то создать, надо хотя бы в общих чертах представлять, что именно мы хотим получить в итоге. То же самое касается и командостроения: чтобы превратить в слаженную команду рабочую группу, которая таковой не является, надо понимать, что такое командность, как она выглядит.
08
Авг
2025
Авг
2025
31
Июл
2025
Июл
2025
LiveBoard — дашборд команды для лида и ПМа: как за 3 минуты понять, что происходит в команде
Наверняка тебе знакома ситуация: начинается утренний синк, и ты задаёшься вопросом: «А что вообще сейчас происходит с задачами?». Кто‑то что‑то делал, кто‑то ждал ревью, у кого‑то что‑то зависло, а кто‑то вообще сидит без работы. На расспросы команды уходит много времени, а картина всё равно остаётся неполной. И самое важное: не про все вспомнишь в момент синка. Чтобы быстро и точно понять текущее состояние дел, удобнее всего […]
21
Июл
2025
Июл
2025
Почему LLM снизили стоимость кода, но не ускорили разработку
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей. Сегодняшний перевод статьи разработчика, в которой хорошо подмечены проблемы применения LLM в разработке. На протяжении многих лет […]
17
Июл
2025
Июл
2025
Чёрная дыра в продукте: Как назначенный профи создал вакуум управления
История распада ответственности в одном проекте Новый король без короны
11
Июл
2025
Июл
2025
От плоских к иерархическим: как мы перестроили команды разработки
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Субботин, я руководитель отдела разработки Content AI. Многие ИТ-компании находится в постоянном поиске баланса между автономией команд и централизацией процессов. Эта дилемма не обошла стороной и нас. В силу нескольких причин пришлось отказаться от классической плоской структуры, которая подразумевала минимальное количество уровней управления, в пользу иерархической, где напротив, есть довольно […]
28
Май
2025
Май
2025
Скрытые языки: как инженеры передают информацию внутри команды, избегая документации
Технические команды часто избегают лишней документации, но информация всё равно каким-то образом передаётся, сохраняется и развивается. В этой статье — попытка разобрать скрытые механизмы общения внутри инженерных команд: как выстраиваются негласные соглашения, каким образом рождаются «внутренние диалекты» и зачем вообще всё это, если есть JIRA, Confluence и куча других инструментов. Много примеров, блоков кода на […]