(далее…)

Незаменимых не повышают

Есть такая история про колхозного коня. Пахал лучше всех, не болел, план перевыполнял. Премию в конце года получил бригадир. Конь получил новый участок. И это не несправедливость — это логика. Система сделала ровно то, для чего создана: удержала ценный ресурс там, где он уже работает.

Привет всем! И Это я мне 16 лет создал свой продукт FocusMind, который не отвлекаясь делал целый месяц сам. Это секрет успеха в создание моего проекта!

Успех — это достижение поставленных целей, получение желаемого результата, признание обществом или ощущение личного счастья и самореализации.

Все мы хотим быть успешным но секрет прост. На примере когда ты разработчик который хочет создать свой продукт ты должен создать свой продукт. И каждый день тебе нужен толчок который будет говорит тебе что надо делать, завтра будет поздно, сделай сейчас, или вообще чтобы ты (далее…)

Кибератаки для российского бизнеса — это норма. Кто так сказал? Российские суды. Из-за такой позиции пострадавшему от атаки бизнесу приходится брать весь риск на себя и отвечать за срыв бизнес-процессов по полной. Но есть исключения — в одном деле кибератаку признали форс-мажором. Мы разберем это и другие дела, где бизнес пытался не исполнять обязательства, ссылаясь на действия хакеров.

Кейс-стади: ссылаемся на кибератаку, чтобы не исполнять обязательства

(далее…)

(далее…)

С начала 2026 года рынки, связанные с искусственным интеллектом, переживают серию потрясений. В январе Всемирный экономический форум опубликовал очередной Chief Economists’ Outlook (далее…)

Почему HR-ы гробят проекты, путая усталость с психиатрией

Дисклеймер: Автор не врач. Все совпадения случайны. Текст носит развлекательно-философский характер

Бизнес теряет миллионы рублей, пытаясь лечить баги в «hardware» (мозге) своих рок-звезд методами «software» (корпоративами и отпусками). Но если автономные AI-агенты без жестких протоколов ведут себя как талантливые шизофреники, то мозг разработчика в состоянии сбоя — тем более. Там, где бизнес предлагает «отдохнуть», на самом деле нужны фармакология и жесткий инженерный протокол управления состоянием.

Клинический случай: Диагноз по логам

(далее…)

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с основателем швейного производства мужской одежды из Томска — Дмитрием Гуляевым.

У меня в семье все производственники. Дед был директором лесопромышленного комбината. Отец сейчас исполнительный директор в компании, которая 25 лет перерабатывает сибирские орехи, ягоды, травы. Я вырос в этом окружении, желание управлять производством было всегда.

Жена тяготела к рукоделию. С 2019 года работала швеей в найме, изучала технологии, смотрела процессы. В мелких компаниях платят мало и график тяжелый. В крупные не попасть: там штат набран, люди держатся.

(далее…)