Если смотреть на наш комбинат сверху, то это не просто завод — это гигантский живой организм с собственной кровеносной системой. 596 километров железнодорожных путей с 1650 стрелочными переводами, по которым день и ночь курсируют 136 локомотивов.

(далее…)

Каждые несколько лет в индустрии появляется очередная модель, которая обещает навести порядок в организации. SAFe. LeSS. Spotify Model. Holacracy. Все они приходят с одним и тем же посылом: «внедрите это целиком, и будет хорошо».

Потом компания тратит полгода на трансформацию, люди теряются от бесконечных реорганизаций, а через год всё начинается заново — потому что рынок изменился, продукт изменился, а жёсткая структура осталась прежней.

Юрген Аппело, автор Management 3.0, сделал штуку, которая принципиально отличается от всего перечисленного.

(далее…)

(далее…)