[Resource Quota] А что, если ваш финансовый потолок — это не баг, а защита от перегрева?
Есть один баг, который воспроизводится у многих специалистов.
Архив рубрики ‘Soft skills’
14
Дек
2025
Дек
2025
09
Дек
2025
Дек
2025
Stack Overflow в голове: Почему мы тупеем после 18:00 и зачем Сеньору «хардкодить» свою жизнь
Случалось такое? 19:15. Вы закрываете IDE. Вы — Senior Backend Developer или Тимлид. Человек, который сегодня днем пересобирал архитектуру микросервисов, фиксил race condition в многопоточке и жонглировал бюджетами заказчика. У вас был план: вечером сесть за свой пет-проект, пощупать Rust или добить ту самую доку по System Design.
04
Дек
2025
Дек
2025
iptables для людей: Как я перестал быть «удобным» сервером и накатил Human Firewall
Архитектура проходного двора
03
Дек
2025
Дек
2025
[Memory Leak] Почему я туплю после обеда: дефрагментация мозга для сеньора
Ситуация. 14:30. Я смотрю в монитор. Вроде бы IDE открыта, метод написан, надо просто дописать пару условий в if/else. Но я уже пятую минуту скроллю один и тот же кусок кода вверх-вниз.
25
Окт
2025
Окт
2025
17 типов коллег: ваша команда в пространстве навыков и вовлеченности
Привет, Хабр! Меня зовут Леонид Голиков, я руковожу коммуникациями и HR в CosySoft [рекл. ссылка нарушает правила и удалена мод.]. По прошествии нескольких лет активного взаимодействия с самыми разными IT-спецами я подметил интересные моменты в том, как они подходят к оценке себя и своих коллег. В этом деле важна полнота критериев, и своей статьей я […]
14
Сен
2025
Сен
2025
В душноте, да не в обиде: как я выжил с придирчивым руководителем и не потерял волю к жизни
Расскажу, как мне удалось превратить душного начальника в персонального бустера производительности. Когда в команде появился новый руководитель, я решил, что всё — конец. Он требовал отчеты, ставил дедлайны даже на все, что движется, и мог прислать правку к задаче, которую я еще не начал. Спойлер: выжил. Более того, стал продуктивнее и спокойнее. Сначала мне хотелось […]
20
Авг
2025
Авг
2025
Делегирование без боли: как передавать задачи, чтобы их не возвращали обратно
Делегирование в IT — штука тонкая. Руководитель не должен превращаться в «узкое горлышко», через которое проходят все решения и проверка каждой задачи. Можно нанять нового сотрудника, передать ему часть дел, а потом понять, что вы снова в ручном режиме ведете каждую мелочь. Знакомо? Меня зовут Владимир Лукашенко, и я — автор медиа «вАЙТИ». Задачи, которые постоянно […]
17
Июл
2025
Июл
2025
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1.А зачем? Вы правда знаете, зачем они нужны? По-настоящему?Или просто пробовали — и всё свелось к «ну, как дела?»Может, встречи идут — но ничего не меняется? Ни в команде, ни в вас? Если узнали себя — давайте разбираться. Зачем вообще нужны 1-on-1, как превратить их в инженерный процесс, и что делать, если […]
02
Июл
2025
Июл
2025
Что такое ЦКП и зачем IT-специалисту знать, какой результат он на самом деле приносит
«Целый день что-то делал: кодил, участвовал в митингах, исправлял баги… А в итоге — устал, а пользы вроде как и не видно.»
05
Июн
2025
Июн
2025
ЦКП в IT: зачем вам понимать, какой у вас на самом деле продукт
«Писал код, участвовал в дейликах, устранял баги, потом снова писал код. День пролетел. Устал. Вроде был продуктивным. Но один вопрос не дает покоя: а что конкретно я сегодня сделал полезного?» Если подобные мысли возникали хотя бы раз, значит, вы столкнулись с классической ловушкой: занятость не равна ценности. Меня зовут Влад Лукашенко