Архив рубрики ‘цели’

О мотивации, прокрастинации, тайм-менеджменте и других модных, но бесполезных вещах

Доброго времени суток, Хабр. В последние годы наметилась, лично я, наблюдаю весьма сомнительную тенденцию проповедовать «успешный» образ жизни. Истории успеха, как и их опровержения, льются на нас как из рога изобилия: Интернет пестрит статьями и книгами по мотивации, рекламой тренингов «как стать успешным сферическим человеком в вакууме», «как правильно начать свой стартап и стать вторым […]

Путь жаворонка

— Вы сова? — Был когда-то. Потом пришлось приучить себя эффективно функционировать во всякое время суток. Но любить утро для этого необязательно. Я и не полюбил. Макс Фрай — «Ключ из жёлтого металла» Данная статья — описание личного опыта. Сразу хочу сказать, кому будет НЕ интересно. Тем, у кого нет постоянной работы или иной производственной […]

Блокнот vs сервис постановки целей

Начало года у многих ассоциируется с новыми начинаниями и замыслами. Нужно поставить новые цели и обозначить перспективы своего развития. Реалии таковы, что нет целей, нет действий – нет достижений. Выбор в сторону саморазвития и самообразования в последние годы становится все более востребованным, а путь к развитию и достижениям строят именно цели. Цели держат фокус внимания […]

Ачивер: что к чему

Это наш второй пост. Стилистика и форма первого поста оказались неудовлетворительными, но мы работаем над ошибками. Небольшая группа энтузиастов, совершенно не имея опыта работы в отрасли, берется за осуществление сложного IT-проекта, опираясь только на веру в выработанную концепцию и в свою счастливую звезду. Отличное начало для киношной истории успеха, или, что немного ближе к реальности, […]

Управленческие инструменты: 5 вопросов для прояснения целей или для чего нужен BMW X5?

Давным давно в одной из компаний, лидере мирового производства микропроцессоров, меня однажды поразила менеджерская напасть. Решил, знаете ли, заняться развитием сотрудников. (Периодически, такое с менеджерами случается, да.) Подхожу к своему сотруднику — назовем его Серега: — Серега, — говорю, — ты в какую сторону вообще хочешь развиваться: в техническую или в менеджерскую? — Сань, ну […]

Миссия невыполнима. Мертворожденные проекты

«Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». (С) Сенека, Луций Анней Предисловие Как-то один из топов уважаемой компании, которая занимается продуктовой разработкой ПО, пригласил меня, как эксперта, чтобы я оценил качество нового продукта. Я внимательно просмотрел и прослушал презентацию. Видно было, что коллеги очень […]

Чеклист вопросов к проекту: старт, реализация, финал — и 10 советов «в полёт»

Проверьте свой проект: вы летите или думаете, что летите? Контрольные вопросы на старте проекта: Что конкретно нужно сделать на текущем этапе? В целом? Есть ли чётко определённые цели каждого этапа? Как вы определите, что цели достигнуты? Соответствует ли текущий статус заявленным планам и целям или их необходимо корректировать? Реалистичны ли эти цели? Что случится, если […]

Хотите, чтобы ваша компания развалилась? Избавьтесь от менеджеров!

Прочитав статью и весьма толковый комментарий от Meta2 и даже дав свой комментарий под оным не смог удержаться от чуть более подробного освещения темы. Статьи, подобные вышеназванной, строятся по одному шаблону: «Увольте %любая_должность% и будет вам щастье!». Далее идет описание как стали довольны клиенты/сотрудники/акционеры/получившие выходное пособие. Все замечательно, кроме одного — преподносится это как «серебряная […]

Хотите, чтобы ваша компания развивалась? Избавьтесь от менеджеров!

Многие сотрудники работают на своих боссов, нежели на компанию или своих клиентов. В наше время бизнес пронизан менеджерами разных уровней, и сотрудники часто обнаруживают, что они, играя в политику, фокусируются на задачах, которые осчастливливают их босса. В конечном итоге компании быстро забывают какие у них цели и бизнес-задачи — каждый сотрудник занимается в основном только […]

В ритме современной жизни

Казалось бы, технический прогресс привёл к экономии времени и сил человека. Но тратят ли люди освободившееся время на себя, или используют его для того, чтобы стать ещё больше занятыми? Вот, к примеру, что советует президент Microsoft в России для борьбы с нехваткой времени: Планируйте график таким образом, чтобы решать как можно меньше второстепенных срочных задач, […]