Архив рубрики ‘Управление проектами’

История тяжелого проекта: немного о бюрократии, инфраструктуре и процессе разработки ПО

История тяжелого проекта: немного о бюрократии, инфраструктуре и процессе разработки ПО Любой маленький проект мечтает вырасти в Facebook во что-то значительное. Далеко не всегда это происходит, но если все же случается, то возникает целый сонм проблем и задач, которых казалось бы не существовало, когда в проекте было пять разработчиков, но которые требуют значительного внимания после […]

Организация хранения личных файлов локально и в облаках

Статья написана для тех, кто ищет наилучший способ организации хранения и управления своими файлами и хочет при этом пользоваться всеми преимуществами наиболее распространенных на сегодняшний день облачных хранилищ. Найти Единую структуру папок для хранения и «обозрения» всех файлов. Способ реализации такой единой структуры с использованием преимуществ всех облачных хранилищ.

BI: проблема выбора решения и пример одного провала

В этой статье хочу рассказать о том, как менялась система отчетности в одной немаленькой компании, какие продукты удалось сравнить в реальных условиях (суровых реалиях взаимодействия с нашими управленцами) и почему провалилось внедрение довольно удобной и красивой BI-системы.

Монолог инкогнито с одной айтишной конференции

Disclaimer. Монолог ниже является стенограммой выступления одного из докладчиков на одной из айтишных конференций. Автор поста всего лишь публикует его здесь с разрешения докладчика. Всем привет! В программе мероприятий вам обещали инкогнито долларового миллионера. Увы, он отбыл на воды в Баден-Баден лечить переговорную печень и пришлось затыкать дыру кем попало. Меня зовут Сергей. Чтобы сказать […]

Опрос об отношении к фразе «А у меня на компе работает»

Привет, хабравчане! В комментариях к этой статье столкнулся с неожиданным для себя отношением части сообщества к фразе «А у меня на компе работает» в ответ на сообщение человека, что у него программа не работает. Хочу провести небольшой опрос, поучаствуйте, пожалуйста. В комментариях призываю не холиварить и не бичевать людей с отличной точкой зрения.

О чем НЕ говорят разработчики или 7 любимых выражений программистов

Друзья! Мы все очень любим (или не любим) поговорить о шаблонах проектирования. Лично я их сильно недолюбливаю, т.к. большинство из них достаточно очевидны для более или менее опытного разработчика, а шаблонность мышления еще никому в жизни не помогала. Но поговорим мы сегодня не о них, а о других шаблонах, а именно шаблонах поведения, наших людских […]

Столкновение двух культур: «Могу» и «Не могу»

Разумный человек адаптируется к окружающему; неразумный пытается адаптировать окружающее под себя. Следовательно, прогресс зиждется на неразумных людях. Джордж Бернард Шоу. В последнее время стало модно ругать молодые технологические компании. «Какая идиотская идея у стартапа» или «какой кретин основал эту компанию». Такое впечатление, что есть желание заменить культуру стартапов, где правят надежда и любопытство, чопорным превосходством. […]

О достоинствах спагетти-методологии

Недавно к нам в компанию пришёл специалист из дружественной сервисной компании с презентацией классического спагетти-подхода к программированию. Ниже приведён пересказ его лекции. Презентация вызвала живой интерес и обсуждение (среди менеджеров). В ходе лекции мы узнали, что существует методология проектирования, которая работает в большинстве простых и среднесложных проектов, и только для крупных и растущих рекомендуется её […]

Мотивация, грейды, премии, шантаж — как еще преодолеть планку зарплаты?

Если у вас заработная плата постоянно индексируется, то вам сюда. А если ваша зарплата “замерзла”, то вам тоже сюда.

Новый Год и управление проектами

Хаб «Управление проектами» — один из самых популярных на Хабре. И причины тому простые – тема действительно большая, интересная и постоянно эволюционирующая. Однако в этом пятничном посте мы хотели бы взглянуть на эту тему немного под другим углом. Дело в том, что самый известный и массовый дедлайн в мире — это Новый Год. Только к […]