Архив за Май, 2025

«Люди сами не знают, чего хотят»: как читать сигналы команды

Привет, Хабр! В этой статье мы поговорим о том, что на поверхности не лежит, но разрушающим эхом бьёт по эффективности команды. Это — сигналы недовольства, усталости и скрытого сопротивления, которые члены команды подают… молча. Тема тонкая, неудобная и потому часто игнорируемая. Но если вы — тимлид, который не просто управляет задачами, а работает с людьми, вам нужно уметь слышать не только сказанное, но и несказанное. Люди редко приходят к вам и […]

Нейрошиза: как мы потеряли голову из-за искусственного интеллекта

Пока вы это читаете, кто-то уже делает стартап за выходные с помощью AI, поднимает раунд и продаёт компанию самому себе. Всё это — в эпоху нейрошизы. Внимательные читатели Хабра, возможно, заметили здесь статью «Как я навайбкодил бизнес на 6к долларов в месяц за выходные». Но читатели оказались не такими продвинутыми и статью заминусовали, после чего […]

Токсичный руководитель: 6 способов сохранить себя (из практики медиатора)

Что делать, если в команде есть токсичный человек? А если это — руководитель?В этой статье — живые кейсы, чёткие признаки и пошаговый план, как сохранить себя и не дать команде выгореть Токсичность — не про характер, а про влияние Он может не кричать. Не обижать напрямую. Но после встречи с ним хочется пересмотреть, переписать, переделать. […]

Что значит бонус и денежная мотивация

Почему это иногда работает, и где этим стоит пользоваться. Если быть честным, то для меня самого этот случай был хорошей открывалкой для наивных глаз. После этого случая мой взгляд на систему мотивации сотрудников изменился и кардинально, и вот почему – он идет в глубокое противоречие с тем, что и про что довелось читать в разного […]

Как мы ускорили разработку в 320 раз с помощью модульной архитектуры

Топ-10 антипаттернов в разработке ПО, которых стоит избегать

Если вам достался проект, в котором копаться — всё равно что распутывать спагетти в боксерских перчатках, вы, скорее всего, сталкнулись с антипаттернами. К этим практикам сначала прибегают как к быстрым решениям, но затем они превращаются в повторяющиеся ночные кошмары. Представьте себе магическую кнопку деплоя, которая ломает всё в 2 часа ночи — а дежурите вы.

Простите, я разрушил вашу компанию

Скрытые языки: как инженеры передают информацию внутри команды, избегая документации

Технические команды часто избегают лишней документации, но информация всё равно каким-то образом передаётся, сохраняется и развивается. В этой статье — попытка разобрать скрытые механизмы общения внутри инженерных команд: как выстраиваются негласные соглашения, каким образом рождаются «внутренние диалекты» и зачем вообще всё это, если есть JIRA, Confluence и куча других инструментов. Много примеров, блоков кода на […]

Размышления архитектора

Серия псевдофилософских мини-эссе о работе функционального архитектора. Про записи архитектурных решений Очень полезная практика – осознанно записывать архитектурные решения, принятые на проекте. Желательно сопровождать это описанием причин, по которым был сделан выбор в пользу принятого решения. В идеале дополнять описанием альтернативных вариантов решения, которые рассматривались, с их ключевыми плюсами и минусами. Делать это нужно в […]

Я думал, что в IT нет офисных интриг. Ошибся

Мой друг-программист уже месяц жалуется на парочку токсичных коллег. Сценарий всегда одинаковый: Вася просит помощи на полдня, а в итоговом отчёте вдруг оказывается, что всё сделал он один; Петя слизывает идею, которой мой друг поделился «у кулера», и оперативно реализует её сам; кто-то отпускает колкие комментарии на дейликах или распускает сплетни за спиной. Я слушал […]