Облачные технологии из безоблачной Македонии или управление B2B онлайн-проектом удаленно. Часть 1

Как и большинство россиян, проживающих за пределами РФ, я периодически испытываю потребность рассказывать о непростой судьбе IT-специалиста, перехавшего вместе с семьей в другую страну (в моем случае это маленькая балканская Македония) и поэтому, как IT-специалист, я решил сублимировать переживания и ощущения здесь, на Мегамозге, в виде приключенческо-околотехнического поста, а не в украшенном пляжными фото с губами и ногтями ЖЖ-ном блоге экспата-консультанта по недвижимости.

Небольшая вводная: несколько лет я жил и работал в Москве в крупном коммуникационном холдинге, занимался развитием облачного бизнеса и запуском новых проектов и по оценке руководства и коллег делал это успешно. После пяти лет напряженной облачной работы в офисе, постепенно пришло понимание того, что облака — дело белогривое, виртуальное и работающее через интернет не только со стороны клиента, но и со стороны руководителя проекта, а значит я точно так же как и клиенты, могу делать все удаленно — управлять, обновлять, привлекать и монетизировать. О чем, собственно, и состоялась беседа с руководством компании, которое после некоторых раздумий, одобрило мою идею: переезд на новое место с сохранением всех функций и обязательств постоянного сотрудника для повышения эффективности работы путем оптимизации погодно-жилищных условий. Да здравствуют ШПД и SaaS во всех их проявлениях.

image
(далее…)

Продюсер завтрашнего дня (часть 7)

Марк и Лаура Андриссен← Часть 6

На свадьбе Андриссена в 2006-м году Бен Горовиц произнёс тост о том, что этот человек давно всем известен как «ворчливый Марк», потому что «всю жизнь его никто не понимал, он прошёл её в одиночку». Никто не понимал его в его фермерском городке, никто не понимал его в Кремниевой Долине — «Чёрт, да я сам его не понимаю!» Но теперь наконец-то он стал «счастливым Марком», потому что нашёл «кого-то, кто полностью принимает его» — невесту по имени Лаура Арриллага-Андриссен. Она читает лекции по филантропии в Стэндфордской бизнес-школе.

В декабре Андриссен пригласил меня в их дом в Атертоне, в пяти минутах от офиса a16z, чтобы посмотреть телевизор. Они с Лаурой живут в современной, наполненной искусством, девятитысячефутовой (около 836 м²) вилле, построенной в стиле, который хозяйка называет «Северно-Калифорнийский пастиш». Высота потолков соответствует великанским пропорциям Андриссена. Всё вокруг одновременно величественно, минималистично и свежо. Туалет в уборной настолько визионерский, а мягкая подсветка вокруг настолько украшает пространство, что мне пришлось потратить некоторое время на поиск способа спустить воду.
(далее…)

Гай Кавасаки. Минималистический подход к питчингу

Представляю вашему вниманию шесть свежих советов одного из самых известных евангелистов Кремниевой долины об искусстве представления своих проектов. Надеюсь эти советы помогут вдохновить сотрудников, клиентов и партнеров, и заинтересовать потенциальных инвесторов в кратчайшие сроки и наиболее эффективным способом.
(далее…)

Совладелец Anywayanyday и президент федерации парусного спорта вложат $3 миллиона в онлайн-агентство недвижимости

Совладелец онлайн-сервиса покупки авиабилетов и бронирования отелей Anywayanyday и онлайн-путеводителя Localway Кирилл Подольский и президент Всероссийской федерации парусного спорта Владимир Силкин совместно вложат $3 миллиона в онлайн-агентство недвижимости MyHomeDay.

100% ООО «Майхоумдэй» владеет Александр Дасаев. Он же является генеральным директором ООО. Издание Firrma предполагает, что этот же человек запустил сервис GoTable для бронирования свободных столиков в ресторанах.

MyHomeDay предоставляет пользователям базу предложений с описанием, фотографиями и план-схемами квартир. (далее…)

Основатель KupiVIP запустил первый в России онлайн-сервис для коллективных инвестиций в коммерческую недвижимость

Основатель KupiVIP Оскар Хартманн запустил онлайн-платформу для инвестиций в коммерческую недвижимость Aktivo. С помощью Aktivo можно купить долю в объекте недвижимости и получать доход от сдачи ее в аренду. Хартманн и его партнер, сооснователь компании FCG, Владимир Лупенко вложили в проект 100 миллионов рублей из собственных сбережений.

Сервис ищет объекты с арендной доходностью не менее 13% годовых. Кроме того, среди арендаторов должна быть хотя бы одна компания федерального уровня. Если эти и ряд других критериев выполняются, то объект добавляется в базу данных сервиса. Чтобы воспользоваться Aktivo, достаточно предъявить паспорт гражданина РФ и зарегистрироваться на сайте aktivo.ru. Минимальный объем инвестиций в новые объекты на aktivo.ru составит 100 тысяч рублей. (далее…)

Как превратить IT стартап в прибыльный бизнес?

как превратить стартап в прибыльный бизнес

Знаете ли вы, что из десяти IT стартапов выживает только один? Как стать тем, кто лучше, быстрее, сильнее? Как не увязнуть в бюрократической рутине, не потерять финансовый задел, создать продукт, который будет востребован на рынке и станет лидером в своей бизнес-нише?

Многие из нас задавались подобными вопросами в процессе запуска своего бизнеса. Некоторых перспектива неопределенности пугает, других – вдохновляет. Но вне зависимости от того, к какой группе принадлежите вы, необходимо учитывать целый ряд важных моментов, чтобы перейти из ряда IT стартапов в полноценно действующий и прибыльный бизнес.
(далее…)

С чего начинается стартап? Часть 2

После первой части статьи, в которой мы рассматривали базовые элементы, помогающие начать заниматься чем-то новым (в нашем случае – стартапом), обсудим сегодня факторы, являющиеся вспомогательными, и постараемся определить ту область, куда всё это необходимо применить. Приступим!

С чего начинается стартап? Часть 2 - 1

Итак, вспомним базовые элементы, каждый из которых может привести к «действию» и о которых рассказывал в первой статье:

  1. Внутренняя потребность;
  2. Среда (окружение);
  3. Внешние обстоятельства;

Базовые элементы буквально вынуждают нас что-то делать. А говоря про «катализаторы», можно сказать, что их роль, наоборот, – облегчать нам это занятие. Что же можно к ним отнести? (далее…)

Старые песни о главном, или Как привлечь больше покупателей

Старые песни о главном, или Как привлечь больше покупателей - 1

Ты создал продукт. Он отвечает потребностям потребителя. Но как ты собираешься запустить его на рынок?

Однажды Роб Уоллинг, создатель сервиса Drip сказал мне: «недостаточно только производить то, что людям нужно». Это правда. После запуска продукта вам нужен стабильный поток людей, заинтересованных в его покупке.

Я получаю сотни сообщений от создателей, которые разработали продукт, но не смогли найти покупателей. Почему это так сложно?
(далее…)

ВзАимодействие CEO с CFO/COO в Google Docs

Цель: Создание площадки взаимодействия и контроля между Руководителем предприятия и Главным бухгалтером/Операционным директором/Руководителем подразделения.

  • Подцель 1: Контроль за расходованием средств. Взаимодействие CEO — CFO.
  • Подцель 2: Контроль выполнения объемов производства. Взаимодействие CEO — COO.
  • Подцель 3: Процесс согласования документов.

(далее…)

Как мы получили +200% постоянных пользователей, исправив рассылку

Как мы получили +200% постоянных пользователей, исправив рассылку - 1

Упустить из виду важный участок проекта не составляет труда, когда ты развиваешь свой стартап. Так случилось и с нами. Одним весенним днем нам вдруг начали приходить письма с жалобами от людей, которые не могли зарегистрироваться на нашем сервисе. Сначала мы решили, что виной всему какой-то программный сбой, но ситуация оказалась куда серьезнее.

Пользователям не только перестали доходить письма с подтверждением регистрации, но и весь наш сервис рассылки «трещал по швам», что сильно било по конверсии. В течение нескольких дней мы нашли очевидные недочеты и ошибки в рассылке, исправили их и вернули постоянных пользователей.

Скорее всего, проблемы с рассылкой в какой-то мере есть у большинства стартапов. Чтобы помочь вам не наступить на наши грабли мы определили три основных «детских» ошибки, которые были нами допущены и хотим поделиться с вами путями их устранения.
(далее…)