Я знаю, что ты думал в прошлый дейлик

Aw sheets, here we go again

  • Утро среды.

  • Вы медленно открываете meet/slack/rocket/etc и нажимаете на кнопку «📞»

  • Имена людей в групповом звонке вам давно известны. Слова, произносимые людьми вам тоже, кажется, известны. Но что-то было вами забыто, что-то очень важное, что будет так нужно вспомнить в тот момент, как очередь доберется по вашу душу.

  • Через окно солнце щекочет экран монитора, заставляя вас отклоняться то вправо, то влево, дабы увидеть символы на мониторе. На крутом подоконнике журчат жирные голуби, а над вами сверлит до боли {любимый} сосед.

  • (далее…)

Amazon просит не использовать инструменты генеративного ИИ во время собеседований без явного разрешения

Инструменты генеративного искусственного интеллекта предоставляют соискателям несправедливое преимущество на собеседованиях, считают в Amazon. Гигант электронной коммерции стремится остановить эту практику, пишет Business Insider. 

(далее…)

Популярные средства для нагрузочного тестирования

В мире разработки программного обеспечения тестирование является жизненно необходимым элементом. Существует несколько видов тестов: мы можем тестировать, функционал, безопасность и многое другое. При этом, одним из наиболее важных тестов является проверка работы приложения под нагрузкой. В продуктивной среде мы можем столкнуться с ситуацией, когда слишком большая нагрузка на приложение может привести к его выходу из строя.

(далее…)

10 альтернатив GanttPro для команд: большой обзор сервисов

В 2025 году процесс управления проектами становится все более сложным и многослойным. Многие команды, привыкшие к GanttPro, начинают замечать, что инструмент уже не отвечает всем их требованиям — и начинают искать что-то более гибкое и понятное.

10 альтернатив GanttPro для команд: большой обзор сервисов - 1

(далее…)

ТОП — 10 Российских ИСУП в 2025 году

Привет, Хабр! 👋

Меня зовут Константин Капошко, и уже не первый год я живу в мире проектного управления: изучаю методологии, особенности внедрений и, конечно, информационные системы. Они помогают удерживать все это хозяйство в рамках корпоративных стандартов. За время работы через мой экран прошло не меньше пары десятков ИСУП.

В этой статье я собрал ТОП-10 российских информационных систем управления проектами, которые, на мой взгляд, заслуживают внимания в 2025 году. Это не просто таск-трекеры с симпатичными досками. В список попали полноценные комплексные системы (далее…)

Эффективные стендапы: наш опыт внедрения Agile и автоматизации в IT-отделе

Тонкости М&А сделок. Продажа компаний и стартапов. Кэш, акции, права, ограничения

📌 Как оформляют M&A сделки

Порой продажа компании оформляется частично за кеш и частично акциями. Это сделано для того, чтобы облегчить нагрузку на инвесторов, и под лозунгом, что “через N лет стоимость группы будет в Х раз больше, и можно продать выгоднее, либо успешно скинуть на IPO”.

Конечно, мы хотим в это верить, и есть примеры кратного роста и IPO с безусловными выгодами. Однако, история не всегда характеризуется успехом, и не каждая акция может быть продана. Вернее так:

У каждой акции есть свои права и алгоритм расчета её стоимости и отчуждения.

📌 Какие акции существуют

🔹 (далее…)

Идея для стартапа. Price Tracer

Привет! Меня зовут Валерьян. С командой более 10 лет разрабатываем продукты и MVP стартапов.

Иногда мы тестируем быстрые гипотезы и из этого рождаются продукты. Или разбираемся в теме и делаем для теста продукт вокруг этой темы.

У нас была задача — разобраться с парсингом. И чтобы не делать ее просто так, мой CTO сделал сразу продукт (так веселее). Зачем тратить время впустую.

Это не техническая статья. Если кому-то интересно именно тех детали — могу связать вас с нашим CTO.

(далее…)

Готовимся к фандрайзингу

Тонкости Due Diligence. Все ли риски списываются

И вот это заветное слово «Fundraising» случается в нашей жизни, и мы готовимся поднять много денег. Но прежде, чем это случится, а мы начнем инвестировать в все наши «хотелки» и улучшать продукт, будет Due Diligence. То, на чем можно посыпаться и попасть на демпинг цены, бремя post‑M&A/Fundraising рисков и в целом лишиться проекта.

В своем первом Дью Диле казалось, это просто набор рассказов о всех фичах и раскладывание документов по папочкам. Оказалось все гораздо запутаннее.

(далее…)

KPI-рентген бизнеса — скрытая функция

Дмитрий смотрел на отчёт и не верил глазам. Отдел логистики перевыполнил «невыполнимые» KPI на 30%. А звёздный отдел закупок провалил свои и предоставил список «объективных причин».

«Странно, — подумал Дмитрий. — Мы всегда считали закупки нашей сильной стороной, а логистику — проблемной зоной. Что-то здесь не сходится…»

Через месяц внутренний аудит выявил серьёзные структурные проблемы в отделе закупок, которые годами скрывались за комфортными KPI и харизматичным руководителем.

(далее…)