Как довести фичу до продакшена без боли: пошаговый гайд от команды RuStore. Часть 3

Правовой статус ПО созданного разработчиком в рамках трудовых отношений с работодателем

В данной статье поговорим о служебном произведении, которое создается разработчиком в ходе исполнения им трудовых обязательств в отношениях с работодателем. Разберем некоторые ошибки, которые допускают работодатели, а также те права (бонусы), которые получает или может получить разработчик в результате создания служебного произведения.

(далее…)

5 сценариев, когда канбан может упростить процессы в отделах

До появления современных методик компании управляли задачами разными способами: вели таблицы в Excel, перекидывали просьбы по почте, составляли общие списки. Но пришёл канбан — инструмент, который позволяет визуализировать рабочий процесс. Задачи отображаются на доске и перемещаются по колонкам по мере выполнения. 

Этот инструмент решает сразу несколько задач: делает процесс проще и прозрачнее, объединяет в одной среде исполнителей, смежников и топов, сокращает издержки. Исследования показывают (далее…)

Игры в инновации: Как корпорации тратят ваши полгода на свой PR

Привет, Хабр. Я очень плохой человек. Давно строю акселераторы и инкубаторы – коммерческие, где результат измеряется очень просто: взлетел стартап и принес деньги, или нет. К программам корпоративным, от больших и уважаемых компаний, я всегда относился с изрядной долей… скажем так, профессионального интереса и наблюдения со стороны. Всегда было любопытно, как эти два мира – гигантская, устоявшаяся структура и маленький, гибкий стартап – пытаются найти общий язык.

(далее…)

Менеджмент без подстраховки: путь к выгоранию

Это статья не про тех менеджеров, кто таски в джире двигает и статусы собирает. И не про тех, кто просто ретранслирует запросы сверху вниз и держит в поле только календарь. Здесь пойдёт речь о людях, которые по-настоящему держат на себе команду, бизнес и продукт. О тех, кто в небольших компаниях или стартапах становится точкой сборки: принимает решения, управляет продуктом, координирует разработку, тащит финансы и договаривается со стейкхолдерами. И всё это одновременно.

(далее…)

Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Диаграмма Прецедентов (англ. Use Case Diagram)

Конечно, каждая программа начинается с идеи, однако путь от идеи до готового продукта достаточно долог. На пути будут поджидать множество сложных вопросов, неверные ответы на которые, могут значительно усложнить проект или вообще завести вас в тупик.

Цикл статей о проектировании, призван показать один из возможных путей, достижения успеха, через проектирование программного обеспечения с использованием UML (англ. Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования).

(далее…)

Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту

Мы обратили внимание, что проекты, которые заставляют страдать — те, в которых нет менеджера от клиента. Даже при наличии сильной команды, отличной идеи и четкого ТЗ работа над проектом может превратиться в хаос.

Если со стороны клиента нет человека, который реально отвечает за проект — все потрачено, а именно: деньги, время и нервы. В какой-то момент вы обнаружите, что все работали, иногда даже надрывая сакральное — но результата нет. Почему? А потому что не было связующего звена — менеджера проекта от клиента.

Содержание

Как не забывать про дни рождения родных, друзей и знакомых

Я часто слышу от людей: «Ой, забыл поздравить друга с днём рождения». Но бывает и хуже, когда забываешь про день рождения родного человека. Я не исключение. Раньше мне про день рождение какого-то часто напоминали мама или отец. Примерно два года назад сам попал в такую ситуацию и понял: так не пойдёт, нужно решать проблему. В 2015 году всё было проще, так как почти все сидели в ВК, а поэтому уведомления приходили оттуда. В статье расскажу, как всё организовать удобно и понятно, чтобы один раз настроить и не париться на этот счёт весь год.

(далее…)

«Почему в странах Восточной Европы половина учёных — женщины»

«Почему в странах Восточной Европы половина учёных — женщины» - 1
Из статьи Smithsonian magazine: Валентина Терешкова, первая женщина в космосе, и Юрий Гагарин. Иллюстрация Carpetblogger

«Почему в некоторых странах Восточной Европы половина учёных — женщины: советское наследие является одной из причин» — опубликованная в 2019 году статья в британской газете The Economist, которая сразу же стала легендарной благодаря сочетанию интересной темы и клоунской подачи.

Дело в том, что как издание либеральное The Economist поддерживает подобные достижения, однако как издание капиталистическое The Economist оказался неспособен признать, что высокие либеральные идеалы, за которые в XXI веке ведётся тяжёлая борьба на Западе — это также и советские идеалы, которые были успешно реализованы ещё в XX веке в Советском Союзе и странах соцблока.

В результате получилось так:

«Почему в странах Восточной Европы половина учёных — женщины» - 2

Польша и Сербия были признаны одними из лучших в мире по уровню гендерного равенства в исследовательских публикациях. Юго-Восточная Европа находится примерно на одном уровне: 49% научных исследователей в регионе — женщины [в частности, Литва (57%) и Болгария (52%)]. Отчасти это наследие советских времён, когда коммунистические режимы принуждали и мужчин, и женщин заниматься научной карьерой и не всегда давали им выбора. Принуждение исчезло, но привычка женщин работать осталась.

(далее…)