Тихое повышение — быть или не быть?

Дисклеймер: автор ни в коем случае не одобряет действия работодателей, которые пытаются сэкономить за счет своих сотрудников — он просто предлагает сделать из предложенного лимона лимонад.

(далее…)

Подбор-ИИ-стартап или как мы случайно попали в боль всех ИТ-компаний. Часть 1

ЧАСТЬ 1

Добрый день, уважаемые хабровчане!

Каково это — поднимать стартап

Давно собирался структурировать и рассказать наш путь — путь команды, которая уже более 3.5 лет занимается автоматизацией технических скринингов. За это время мы собрали много практики, боли, инсайтов и решений — всё это легло в основу продукта jumse.ru (читается «Джамси» ©).  Мы делаем сервис, который помогает быстро и точно оценивать технические скиллы кандидатов — без лишнего ручного труда и с фокусом на реальную экспертизу. 

(далее…)

Хотели просто увеличить конверсию подбора, а в итоге пришлось изобрести автоматизированный скрининг

ЧАСТЬ 1

Добрый день, уважаемые хабровчане!

Каково это — поднимать стартап

Давно собирался структурировать и рассказать наш путь — путь команды, которая уже более 3.5 лет занимается автоматизацией технических скринингов. За это время мы собрали много практики, боли, инсайтов и решений — всё это легло в основу продукта jumse.ru (читается «Джамси» ©).  Мы делаем сервис, который помогает быстро и точно оценивать технические скиллы кандидатов — без лишнего ручного труда и с фокусом на реальную экспертизу. 

(далее…)

Вы работаете не по Agile: как увидеть и исправить скрытые проблемы

Внедрение Agile «на хайпе» и искаженное понимание принципов манифеста ведет к сырым ненужным пользователю продуктам. Вместе с автором канала Junior PM, Артемом Летюшевым, разбираемся в разнице между настоящим значением принципов и мифами, которые компании принимают за правила и внедряют в свои процессы.

(далее…)

Как мы сделали сервис знакомств для сотрудников

Привет! Меня зовут Сергей. Я ведущий backend-разработчик Тензора. В статье расскажу, как мы с hr-командой забрали хлеб у «Давай поженимся» активизировали неформальное общение в компании и реализовали сервис для знакомств.

Как мы сделали сервис знакомств для сотрудников - 1 (далее…)

Женщина на борту — к беде: почему в IT всё ещё так мало девушек?

В первом сезоне сериала «Наследники» есть сатирическая сцена, где племянник главы семейства Грег смотрит на онбординге фильм, в котором говорится: «Компания принимает решения о трудоустройстве на основе справедливых требований без учёта расы, цвета кожи, возраста, гендерной идентичности…». В это время из переговорки выходит толпа топ‑менеджеров — мужчин средних лет в костюмах. Очень тонко!

(далее…)

Предъявите вашу карту! ИПР тестировщика по карте компетенций

Всем привет! Меня зовут Ксения. В предыдущей статье я рассказывала вам о своем подходе к построению карты компетенций для команды тестирования. Там я описала зачем нужна карта компетенций, как можно подойти к ее построению и как провести оценку.

(далее…)

«Это база», — сказал тимлид и украл мою идею

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.

Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.

(далее…)

Структурировали бэклог, теперь внедряем 80% разработок вместо 20%

Это путь воина: как я выучил Python и Go с помощью Цеттелькастена и кому точно не рекомендую метод

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий, я работаю в YADRO. Я прошел большой путь в самостоятельном изучении языков программирования: от SQL до Go. Сначала я вообще не документировал процесс обучения, затем стал вести заметки по «академическому» принципу — писал конспекты, как в университете. Пока не открыл древовидную систему хранения данных, которая лежит в основе метода Цеттелькастен. 

(далее…)