Дек
2024
Дек
2024
Снижаем Bus Factor в команде
Всем привет! В этой статье я расскажу о трансформации команды разработки в части состава по количеству человек и количеству продуктов на сопровождении.
Какие практики внедрили в нашей команде в Мир Plat.From (НСПК), сопровождающей 10 систем, чтобы снизить Bus Factor и уменьшить время входа для новичков.
Обзор реальных инструментов, которые работают в нашей команде, и могут применяться в вашей уже сейчас: от Wiki до сообществ внутри команды. Поехали! Начнём с вводных…
Дек
2024
Дек
2024
Корпорации типа PPT — особая форма бизнеса для общественного блага
С 1985 года американская компания Patagonia (производитель товаров для активного отдыха) отчисляет 1% от продаж на сохранение и восстановление окружающей среды. За это время они перечислили разным экологическим группам $140 млн в виде денежных и натуральных пожертвований. В 2002 году основатели компании создали некоммерческую корпорацию «1% для планеты», чтобы побудить другие компании поступать так же.
Но этого им показалось мало, так что в 2022 году владельцы кардинально изменили форму собственности, превратив компанию в целевой траст типа PPT (Perpetual Purpose Trust). Так что теперь это бизнес, который работает с определённой целью. Попросту говоря, 100% прибыли коммерческой компании идёт конкретно на экологию. (далее…)
Дек
2024
Путь кода VS путь языковых моделей
Привет. Меня зовут Алексей. Если коротко, то я делаю внутренние сервисы Контура. У меня сложилось мнение, что сейчас разработка многих компонентов в продукте может быть выполнена двумя путями: путем кода или же языковых моделей.
Давайте сравним эти подходы на примере простой задачи — автоматизации проверки оформления задачи на канбан-доске.
Начнем с того, что подразумевается под этими подходами:
-
Путь кода — это ручное написание проверок, куча if-ов. Если вы разработчик, то скорее всего вы так умеете.
-
Путь языковой модели — использование большой языковой модели (ИИ).
Задачка (далее…)
Дек
2024
Синдром Питера Пэна в IT: почему мы боимся взрослеть как специалисты
Введение
Каждый из нас хоть раз оказывался в ситуации, когда чувствуешь, что находишься в каком-то профессиональном тупике. Ты продолжаешь выполнять свои задачи, но что-то не даёт покоя — кажется, что с каждым годом ты всё ближе к ощущению застоя. В статье «Стагнация на мидле: когда работаешь, но остаёшься на месте» я уже касался этой проблемы, но отклик оказался не таким, как я ожидал. Возможно, не всем был близок этот взгляд на ситуацию, но для меня эта тема остаётся крайне важной и, возможно, даже болезненной.
Дек
2024
Процессы Discovery & Delivery в Аврора Центре

Привет, Хабр! На связи Александр Конин, ведущий менеджер продукта в Открытой мобильной платформе. В рамках текущего материала хотелось бы рассказать как выглядят процессы Delivery и Discovery в продуктовых командах Аврора Центра.
Продукт «Аврора Центр» и приоритизация задач
Дек
2024
Уроки от единорогов. Часть 2. Главные выводы после изучения сотни бизнес-моделей успешных компаний
Первую часть уроков читайте здесь.
Меня зовут Михаил Иванов, я сооснователь Smart Reading и издательства МИФ (Манн, Иванов, Фербер). Пишу про фондовый рынок, бизнес-модели инновационных компаний и интересные книги. Я много лет живу в США и подсматриваю за развитием этого рынка. Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы об инвестициях и бизнесе.
Новые успешные бизнесы сочетают в себе традиционную специализацию и новые технологии
Дек
2024
Что спрашивают у проджектов на собесах в Циане, Авито, Яндексе и Сбере: 250 вопросов чтобы подготовиться к интервью
Привет, Хабр!
В августе я собирал здесь 250 вопросов на собесе для продактов. Статью сохранили в закладки 50 раз. Подозреваю, кому-то этот список был полезен при подготовке к интервью, и очень рад, если это на самом деле так. Теперь я попробовал систематизировать российский опыт найма проджектов. Получилось 25 разделов по темам. Сами вопросы спрятал под спойлеры. Сохраняйте себе пост, пригодится при подготовке к интервью.
Как работать со списком
-
Прочитайте все вопросы и выделите те, на которые не можете ответить сразу.
-
Скопируйте их в отдельный документ.
Дек
2024
Сломать колесо хомяка в поисках личной силы
Два года назад у меня выпал случай позаниматься с «наставником для экспертов». Это стоило 40к за 12 сессий. Я согласился, всегда хотелось, чтобы кто‑то поковырялся во мне и распутал внутренний хаос. Чтобы я стал красивым механизмом с понятным взглядом на мир, принимал осознанные решения, имел стержень.
«Колесо хомяка» — это метафора. Бесконечный круговорот рутинной деятельности, из которого трудно вырваться. Хомяки бегают в колесе, не продвигаясь никуда. То же самое происходит с человеком, он много работает или действует, но не достигает значимого прогресса.
«Личная сила (далее…)



