Бутстрэппинг — бизнес с нуля. Часть 2. Деньги

Бутстрэппинг — бизнес с нуля. Часть 2. Деньги - 1

Уровень продаж мы измеряем не только цифрами на банковских счетах, но и историями изменений в жизни наших студентов, которые произошли благодаря нам.

Когда бизнес создается в стенах офиса, он имеет совсем другую ауру, чем наш бизнес, который создается в семье, имея 5 детей. Эту разницу отмечают абсолютно все наши студенты и сотрудники.

В этой статье речь пойдет только о цифрах, но прошу держать в голове то, что в основе всего лежит семья и максимум времени уходит на обучение и воспитание детей. На муже еще и работа в IBM. А бизнесу выделяется только то время, которое остается.

Цифры за 6 лет

  • оборот 350 000 евро в год;
  • 2 000 000 посетителей на сайте в год;
  • 11 000 000 просмотров видео на YouTube-канале;
  • 200 000 подписчиков;
  • >1 000 000 установок наших мобильных приложений;
  • около 5 000 студентов;
  • у нас родилось 4 детей.

(далее…)

Как подобрать ITшника в России: миф №2, №3

Продолжим разбирать мифы.

Миф 2: “Русские программисты — the best!”
Опять же — миф. Давайте углубимся в историю IT и вспомним значимые фигуры, равные хотя бы Дейкстре, Ричи или Вирту. На ум приходит только Турчин и тот, скорее теоретик уважаемый в узких кругах. Я не умоляю достоинств языка РЕФАЛ или суперкомпиляции, но признаемся честно — внесшие в развитие умы (Кей, Кармак, Торвальдс, Страуструб, Тоненбаум, Мак Картни) относятся к России! И теперь посмотрим на стек технологий который преподается у нас в университетах — еще 10 лет назад нашим программистам преподавали Delphi и ПАСКЛЬ, а как венец человеческой мысли — С++. Среднестатистический выпускник российского вуза не слышал о промышленных инструментах, как Erlang, Eiffiel, Smalltalk, Scheme и понятия не знает как правильно работать с NoSQL или Big Data. Процентов 50% дипломов пишется на темы, которые без прикладного значения, а люди без образования (по практике работы) показывают результативность работы выше в 2-3 раза. Как доказательство этого тезиса — посмотрите, хотя бы, на специалиста по компьютерной безопасности Криса Касперски, который так и не получил диплом о высшем образовании. С чем это связано? Российские университеты преподают то, что уже не используется в мейнстриме, так как учителя не совмещают научную дейятельность с практикой.
(далее…)

Наука самоконтроля: можно ли развить силу воли?

image

Большинство из нас регулярно говорит себе: «Если бы только у меня было больше силы воли». Однако возможно ли на самом деле развить ее? И если да, то с чего лучше всего начинать? (далее…)

Распределенная программа для учета времени

Сегодня мы поговорим об учете самого важного, на мой взгляд, ресурса — времени. Почему я считаю его самым важным? Потому, что он невосполнимый: его есть определённое количество и нового не будет. Можно только постараться максимально разумно распорядиться доступным. И куда же в этом деле без грамотного учёта? Я бы сказал, что учёт является базой для таких вещей, как тайм-менеджмент и планирование, т.к. без понимания, как расходуется время, крайне непросто его распределять и вообще что-то планировать. Да и просто полезно осознавать, на что и в каких количествах мы тратим драгоценное время нашей жизни.

Для решения этой задачи я предлагаю достаточно простой инструмент. Заинтересовавшимся добро пожаловать под кат.

Распределенная программа для учета времени - 1

(далее…)

GoTech Meetup «Анализ данных методами машинного обучения»

31 мая в 11.30 приглашаем Вас принять участие в закрытом GoTech Meetup для бизнеса.

Тема: «Как усилить бизнес с помощью систем автоматического исследования и анализа данных методами машинного обучения?»

GoTech Meetup «Анализ данных методами машинного обучения» - 1

Для кого?

1. Первые лица технологичных компаний.
2. Руководители коммерческих подразделений.
3. Руководители ИТ-дирекций, технические директора.

Сферы: e-commerce, телеком, финансовый сектор, страхование, ритейл, логистика, нефтегаз. (далее…)

Бродкастер для MacBook. Pivot

Как я писал в предыдущих постах, основная деятельность нашего стартапа — создание OSX-софта для видео-стриминга.
Основной посыл — сделать удобное средство для проведения бизнес-трансляций (вебинары, презентации проектов, митапы и т.д ) с Mac.

Изначальная концепция проекта была в единой идеальной связке: свой бродкастер и свой стрим-сервис. Для идеальности добавили ещё свой протокол.

(далее…)

Как подобрать ITшника в России: миф №1

Сегодня затронем больную тему для компании в России — поиск персонала. Найти грамотного ITшника — сложный и не тривиальный процесс, который требует своего подхода. ITшники отдельная каста сотрудников. С ними сложно работать и еще сложнее — найти грамотного сотрудника. Для этого избавимся от мифов.
(далее…)

Процессный подход к управлению: дань моде или залог успеха?

Теория систем рассматривает процесс как изменение системы. Действительно, любая деятельность — это действия, направленные на достижение результата, который выражается в том, что система обретает новое состояние. С процессами мы сталкиваемся в разработке, технике, химии и даже социологии. Однако каждый из нас ежедневно является участником рабочих процессов. Как показывает опыт, нередко руководители компаний избегают автоматизации и формализации процессов, им это кажется не совсем демократичным «закручиванием гаек». А напрасно. Грамотное построение и управление процессами в компании любого профиля помогает обеспечить адекватное взаимодействие сотрудников, обусловленное ответственностью и вниманием к срокам. Процессный подход не умер — он лежит в основе множества модных теорий управления разработкой, компанией, персоналом. Сегодня мы расскажем, где встречаются процессы, как ими управлять и нужны ли они вам в принципе.

Процессный подход к управлению: дань моде или залог успеха? - 1

(далее…)

7 признаков того, что вы будущий босс

image

Всем нам приходилось слышать, как некто, имея в виду нас (скрестим пальцы) или кого-то другого, намекает на то, что человек является «потенциальным начальником».
Но что же на самом деле означает быть будущим руководителем? И как можно определить, из кого получится хороший начальник, а из кого — нет? Вот несколько ключевых признаков того, что вы (или кто-то из ваших собеседников) может являться потенциальным боссом.
(далее…)

Пол Грэм: Как сделать Питтсбург стартап-хабом

«Должны ли университеты запустить программы с такими словами в названии, как «инновация» и «предпринимательство»? Нет, не должны. Такие вещи почти всегда оказываются разочарованиями. Они преследуют неправильные цели.»

«Университеты замечательно объединяют основателей, но помимо этого, самое лучшее, что они могут сделать — это уйти с дороги.»
— Пол Грэм, основатель Y Combinator, программист, инвестор, эссеист

Пол Грэм: Как сделать Питтсбург стартап-хабом - 1

Оригинал — How to Make Pittsburgh a Startup Hub
Апрель 2016
(За перевод спасибо nachit, за помощь в размещении публикации — Edison.)

(Эту лекцию я дал на мероприятии под названием Opt412 в Питтсбурге. Многое из этого применимо к другим городам. Но не все, потому что, как я говорил, Питтсбург имеет некоторые важные преимущества по сравнению с большинством возможных для запуска стартап-хабов)

Что необходимо предпринять, чтобы превратить Питсбург в стартап-хаб, как Силиконовая Долина? Я чувствую, как мне кажется, Питтсбург очень хорошо, потому что я вырос здесь, в Монровилле. И я понимаю Силиконовую Долину очень хорошо, потому что я сейчас живу. Могли бы вы получить такую ​​стартап-экосистему здесь?

Когда я согласился выступить здесь, не думаю, что я был в состоянии прочитать очень оптимистичную лекцию. Я думал, что буду говорить о том, что Питтсбург может сделать, чтобы стать стартап-хабом, очень много в сослагательном наклонении. Вместо этого я буду говорить о том, что Питтсбург может сделать.

То, что изменило мое мнение, была статья, которую я прочитал во всех разделах о еде New York Times. Название было «Бум питания, ориентированного на молодежь Питтсбурга». У большинства это не вызовет и каплю интереса, не говоря уже о чем-то, связанном со стартапами. Но меня зацепил этот заголовок. Я не думаю, что смог бы выбрать более многообещающий заголовок, если бы попробовал. Прочитав статью, я еще больше впечатлился. Там говорилось, что «люди в возрасте от 25 до 29 лет в настоящее время составляют 7,6 процента от всех жителей, по сравнению с 7 процентами около десяти лет назад.» Ничего себе, подумал я, Питтсбург может быть следующим Портлендом. Он может стать клевым местом для всех людей, которые в свои двадцать хотят найти свое место в жизни.
(далее…)