О доверии покупателей к интернет–магазинам

Основная задача OneMark – это построение правильного диалога между продавцом и покупателем, ведущего, в конечном итоге, к регулярным покупкам в данном магазине. Да, звучит немного нудно, но оно помогает нашей команде ежедневно думать об улучшении проекта для своих пользователей. Построив хороший базис сайта, или как мы его называем «скелет», мы наполняем его различными опциями и функционалом.

На днях нам попалась интересная инфографика об онлайн покупателях в России (ссылка в комментариях). Особое место для нас имела информация о критериях выбора пользователями интернет – магазинов:
(далее…)

Из-за кризиса сервис по изучению английского языка LinguaLeo сокращает штат и затраты

Поступила информация, что сервис LinguaLeo планирует сократить штат на 30%. Такое решение объясняют неблагоприятной экономической ситуацией. В проект не удалось привлечь необходимый объем инвестиций. Оставшимся 70% сотрудников собираются урезать зарплаты. Так, зарплата главы компании Дмитрия Ставиского уменьшится вдвое. Основатель LinguaLeo Айнур Абдулнасыров отказался от зарплаты совсем. Он отошел от дел компании и уже ни на что не претендует. (далее…)

История одной IT-компании, которая так и не пришла к успеху

Частенько встречаются статьи на тему «что необходимо для создания успешного IT бизнеса», «основополагающие факторы успеха IT компании» и все в этом же духе. Одни убеждены, что для старта необходимы инвестиции, другие делают упор на команду. Существует сто пятьсот советов и такое же количество «историй успеха». По этой причине у меня появилась идея рассказать историю одной компании (реальные имена и названия будут изменены, дабы не тыкать пальцами). История больше похожа на неуспех, несмотря на наличие большинства факторов, которые должны были привести к успеху, но не все пошло на пользу.

История одной IT-компании, которая так и не пришла к успеху - 1
(далее…)

Yota сменила генерального директора

Генеральный директор ООО «Скартел» Анатолий Сморгонский покидает свой пост после года работы в связи с истечением контракта. Место главы компании займёт исполнительный директор «Мегафона» по развитию бизнеса на массовом рынке Михаил Дубин.

image
(далее…)

Услуги в области ИТ. Матчасть – Часть 4. Профессиональные услуги в области ИТ. ИТ-аутсорсинг

Я писал в предыдущей статье, что люди для ИТ-услуг не являются обязательным условием, так как они не участвуют в создании полезности. Но ни одна из ИТ-услуг на данном этапе развития технологий не сможет обойтись без людей.

Корневых причин для этого две:

  • Технические компоненты со временем выходят из строя и нуждаются в обслуживании;
  • ИТ-услуги используются одними людьми, а проектируются другими. А люди в свою очередь непредсказуемы друг для друга:
    • Они не всегда предсказуемо себя ведут;
    • Они непредсказуемо ошибаются;
    • Их потребности непредсказуемо изменяются.

Если быть более точным, то разные люди могут предсказывать поведение других людей с разной степенью точности и разным временным горизонтом. Но не существует таких, кто делает это со 100%-точностью и с горизонтом более пары лет. В результате со временем всё большая часть жизненных ситуаций не может быть обработана системами, поддерживающими ИТ-услугу.

Как следствие ИТ-услуга должны дополняться людьми для того, чтобы:

  • Восстанавливать её работоспособность после необрабатываемых технических сбоев и изменений среды;
  • Помогать в разрешении необрабатываемых ситуаций в бизнес-процессах;
  • Спроектировать ИТ-услугу;
  • Осуществить изменение в ИТ-услуге.

Для удовлетворения потребности в людях, владелец ИТ-услуги имеет две опции:

  • держать людей в штате;
  • пользоваться профессиональными услугами в области ИТ.

Если принимается решение воспользоваться профессиональными услугами, то следующей задачей станет определение набора услуг, которые вам понадобятся. Чтобы лучше ориентироваться в профессиональных услугах в области ИТ, я приведу несколько подходов к их категоризации.
(далее…)

Как работают профессионалы. Максим Петров, CPO ZeptoLab

«Как работают профессионалы» продолжает знакомить читателей «Мегамозга» с рабочим ритмом специалистов русского IT-рынка.

Сегодняшний герой рубрики – Максим Петров, главный по продукту в компании ZeptoLab – пожалуй, известнейшем российском разработчике мобильных игр. Передаем ему слово.

Как работают профессионалы. Максим Петров, CPO ZeptoLab - 1
(далее…)

Какой день недели выбрать для раздачи плюшек пользователям мобильных приложений?

Какой день недели выбрать для раздачи плюшек пользователям мобильных приложений? - 1

Мы являемся разработчиком детских образовательных приложений. У нас есть приложение «Детский интерактивный развивающий журнал», в рамках которого мы выпускаем внутри образовательный контент в виде отдельных выпусков журнала на различные темы. Мы решили провести акцию для постоянных и новых пользователей. А именно раз в неделю в течении всего лета делать один из наших журналов бесплатным для приобретения.

Но возникли определенные трудности с тем, какой день оптимальнее всего выбрать для раздачи бесплатных номеров журналов.
Наши рассуждения и вариант дня недели, на котором мы остановились, под катом.
(далее…)

Вопросы, которые должен задавать себе стартап каждый день

image

Начиная свою деятельность как стартап, я не понимал многих простых истин ведения проектов и бизнеса в целом. Я посещал разнообразные мероприятия и лекции, участвовал в презентациях и семинарах, общался с предпринимателями на выставках, пытаясь понять ключевые идеи, помогающие успешно выводить проекты на рынок.

Я должен был прислушиваться к мыслям предпринимателей, которые прошли уже этот путь, но, как и многие, промахнулся, решив учиться на своих ошибках. Это отняло у меня уйму времени, хотя могло сократить образовательный период вдвое.

Перед запуском нового проекта или перед внедрением улучшений в уже существующие, в течение трех дней я задаю себе по три вопроса утром и вечером, чтобы более глубоко обдумать действия.
(далее…)

Как придерживаться баланса в виртуальной жизни

image

В теории, технологии должны увеличить и рабочую гибкость, и производительность, но, к сожалению, привычка пользоваться Интернетом также влечет за собой уклонение от работы и несет в себе серьезную угрозу балансу трудовой жизни. В этой статье Tomas Chamorro-Premuzic, расскажет, как снизить пристрастие к Интернету. (далее…)

Принципы Remote: как организовать удалённую работу

В моих руках книга «Remote» от 37signals. Это книга о том, что такое удалённая работа, о том, как использовать её преимущества и как сгладить недостатки. Книга очень пригодится предпринимателям, которые думают о полном или частичном переходе на удалённую работу. Но книга также пригодится и, собственно, удалённым сотрудникам (или фрилансерам), желающим работать эффективно. Предыдущие мои статьи были по книгам Getting Real и Rework.

Принципы Remote: как организовать удалённую работу - 1
(далее…)