В логове айтишников: Набережные Челны
Под катом небольшая история с картинками о жизни в айти-парке в Набережные Челны и о том, как тут развиваются стартапы.
(далее…)
22
Июн
2015
Июн
2015
21
Июн
2015
Июн
2015
Как на самом деле выглядит работа на технологического гиганта
Утро
Вы в Сан-Франциско. Или где там. Кремниевая долина ведь в Сан-Франциско? В любом случае, вы живёте здесь. Рядом с другими технарями.
Поскольку вы уже выбрались из своей односпальной кровати, вы, скорее всего, сидите в корпоративном автобусе. Своё место вы регистрируете через смартфон. Сидите рядом с коллегой и общаетесь с ним через смартфон. А смартфон у вас новой версии, ещё не вышедшей – ведь он чуть потоньше той версии, что уже вышла. И он умеет распознавать сетчатку.
Путь в офис занимает меньше времени, чем вам хотелось бы. Офисное здание сделано так, чтобы напоминать досуговые центры 1970-х, сидит посередь газона, и калифорнийское (или какое там) солнышко подмигивает вам, отражаясь от его окон. Травы снаружи много, но окон в здании мало.
Вы обязаны выпить кофе, потому что ваш менеджер потратила $10000 на кофемашину, которая управляется приложением с вашего смартфона. Это также и «социальная зона» вашей компании, где вы обязаны поболтать со всеми, кто там находится. Вы жалуетесь на это правило женщине, которую видите в первый раз. Она улыбается, но смотрит вам через плечо.
Вы несёте кофе к себе на рабочее место. Но это не ваше рабочее место – это общее рабочее место, которое каждый периодически занимает по необходимости (hot-desk). И пока вы болтали у кофемашины, вам остался только краешек стола. Тот, который пропах тунцом. И продолжает так пахнуть вне зависимости от того, сколько емейлов вы отправили с жалобой на запах.
(далее…)
21
Июн
2015
Июн
2015
Когда стоит привлекать бизнес-аналитика в проект
Управление требованиями — неотъемлемая часть процесса разработки ПО. Преимущества наличия аналитика в проекте не всегда очевидны заказчику, но они неоценимы. Если иногда приходится переделывать функциональность, требования описаны частично, ни у кого нет четкого представления о конечном продукте и где можно взять актуальное описание требований, пора задуматься о привлечении бизнес-аналитика.
Однако очень часто в проекте нет выделенного бизнес-аналитика, и его обязанностями частично занимаются менеджер проекта или QA-менеджер. Такое совмещение иногда может навредить.
Дело в том, что у каждой роли — свои цели и области ответственности. Если PM или QA-менеджер вынужден, кроме основных обязанностей, брать на себя управление требованиями, из-за нехватки времени или квалификации в области бизнес-анализа что-то можно упустить. В результате может возникнуть неправильное понимание ожиданий заказчика, некорректная имплементация, неоправданные затраты времени и денег на переделывание функциональности и повторное тестирование. В итоге — срыв сроков и неудовлетворенный заказчик.
Конечно, такие проблемы возникают не во всех проектах, где нет выделенных бизнес-аналитиков. И в каждом случае нужно принимать во внимание множество факторов. Мы решили понять, какие индикаторы могут подсказать, что надо задуматься о привлечении бизнес-аналитика. Для этого сотрудники центра компетенции по бизнеc-анализу DataArt провели опрос ключевых менеджеров компании и получили наиболее распространенные признаки.
(далее…)
21
Июн
2015
Июн
2015
Из хакера в маркетологи: Чему можно научиться за год работы
В прошлую пятницу был ровно год, как я забросил свою восьмилетнюю карьеру разработчика и системного администратора для того, чтобы заниматься маркетингом. В школе и колледже я сам закрывал все расходы за счет своих знаний в области технологий, которые по большей части были связаны с Интернетом.
Для этого от меня особо ничего и не требовалось: подготовить почтовую рассылку или провести собеседование. Подобные навыки – это один процент от умений специалиста, занимающегося маркетингом и работой с большой аудиторией. Именно в этом я и решил разобраться. (далее…)
21
Июн
2015
Июн
2015
«Яндекс» ищет партнеров для продвижения нового проекта на турецком рынке
На Петербургском международном экономическом форуме глава «Яндекса» Аркадий Волож сообщил о планах работы в Турции. Компания ищет партнеров для развития турецкого филиала. Специалисты «Яндекса» считают его «внутренним стартапом» компании, поэтому он нуждается в сторонних инвестициях.
Волож утверждает, что у компании есть продукт, который мог бы успешно конкурировать на турецком рынке. Теперь необходимо привлечь достаточное количество пользователей. «Будет пользовательская база — монетизировать его будет просто», пояснил он. (далее…)
19
Июн
2015
Июн
2015
Как работают профессионалы. Михаил Коноплев, генеральный директор Houzz в России
«Как работают профессионалы» снова на «Мегамозге», представляет каждому читателю очередного высококлассного специалиста. Сегодняшний герой – Михаил Коноплев, бывший директор Airbnb в России и нынешний генеральный директор компании Houzz, недавно вышедшей на отечественный рынок.
Для тех, кто не в курсе, поясняем: Houzz – это ведущая мировая онлайн-платформа по поиску специалистов для ремонта и дизайна интерьеров. Houzz это крупнейшее мировое сообщество пользователей и экспертов. Штаб квартира в Пало-Альто, но у компании есть международные офисы в Лондоне, Берлине, Сиднее, Токио и конечно же в Москве.
(далее…)
19
Июн
2015
Июн
2015
Разберем по косточкам крупные интернет-магазины и сделаем такой же на облачной платформе
Мегамозги, здравствуйте! Нашей платформе для создания магазинов Digistr.ru помогли владельцы Мегамозга — подарили нам тариф "Стартап", чтобы мы делились информацией о развитии своего проекта. Именно этим мы сейчас и займемся. Если первый блин пойдет комом, не судите строго, быстро исправимся уже в процессе работы.
Для знакомства, чтобы продемонстрировать текущий уровень развития, мы решили сделать демонстрационный интернет-магазин, который будет показывать максимум возможностей нашей платформы. Кроме этого, мы подробно расскажем, что и как работает в подобных магазинах на примере других известных проектов, а также расскажем, как это реализовано у нас.
Под катом расскажу подробнее о методике разработки.
19
Июн
2015
Июн
2015
В рунете появилась новая краудфандинговая площадка, ориентированная на оффлайн-бизнес
В рунете появилась краудфандинговая площадка Itinvest.su. Ее основатель Юрий Корхов вложил в разработку собственные средства – около $10 тысяч.
На этой площадке может зарегистрироваться проект из какой угодно сферы бизнеса. Комиссия сервиса составит 8%. Ее будут брать с тех проектов, которые смогли привлечь необходимые средства в рамках краудфандинговой кампании. Кроме того, в качестве инвестиций в проект Itinvest.su будут направлены 2% средств, успешно собранных на площадке.
По аналогии с другими площадками, Itinvest.su будет приобретать долю в проектах от имени инвестора. По договору оферты, представители площадки действуют в интересах инвестора. (далее…)
19
Июн
2015
Июн
2015
Как поступать, если заказчик затягивает приемку работ
Всем привет!
В своей практике я неоднократно сталкивался с последствиями неправильных действий при передаче результата работ. Итог был печальным.
Хочу поделиться опытом в решении вопроса.
Типичный пример.
Предпроектное исследование для внедрения 1С. Предоплата 50 процентов. Исполнитель завершил работу и скинул ее на электронную почту заказчику.
Начинаются чудеса. Всегда оперативно отвечавший заказчик не дает обратную связь. Важное совещание, подведение годовых итогов, завал работы и т.п.
Неделя, вторая, месяц, два месяца. Тишина. Наконец, удается назначить встречу с руководством. В кабинете генерального директора исполнитель узнает удивительные вещи: работа не качественная, все возможные сроки прошли, интерес утрачен, оплаты второй части не будет. «Хотите судиться – давайте, мы с вас и предоплату обратно возьмем».
(далее…)
19
Июн
2015
Июн
2015
Совсем немного о travel-интерфейсах
В данной статье мы вспомним всеми любимый пасьянс, честно выскажемся о тех эмоциях, которые мы испытываем при поиске по утрам ключей и телефона и также подготовим уникальный концепт интерфейса, который в Aviasales должны оторвать с руками.
