Охватить организацию взглядом: мой инструментарий для контроля бизнес-процессов

Сразу прошу принять во внимание:

  1. Статья написана под влиянием положительных эмоций от нахождения простого и эффективного решения кучи проблем. Поэтому даже если в комментариях выяснится, что я изобрёл велосипед с квадратными колёсами, и «всё уже придумано и сделано в тысячу раз лучше» — я только рад буду таким открытиям :-) Ведь самое важное в решении — это выявленная проблема :-)

  2. (далее…)

Я убрал механика из автосервиса и заработал 700 000 ₽ с одной точки

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателями сети гаражей на час С. Даниловым и А. Степановым.

Когда я был маленьким, не понимал, почему отец часто уходит в гараж. Стал постарше и начал обращать внимание, что в гараже лежат книги, стоит музыкальный центр. Друзья отца постоянно приходят поболтать. 

Когда появилась своя семья, ценность гаражей стала окончательно понятна. 

А в 2016 мы решили на гаражах заработать.  

(далее…)

Визуализация бухгалтерских проводок в виде диаграммы Сэнкей

Хочу поделиться одной идеей, которая позволяет по-новому взглянуть на проводки бухгалтерского учета. Это может понадобиться тем, кто считает стандартные бухгалтерские отчеты недостаточно наглядными.

Пример диаграммы

Пример диаграммы

(далее…)

Книга перемен «И-цзин» как фреймворк стратегического управления и базовая онтология

Заголовок звучит масштабно, но суть проста: я хочу интерпретировать древнюю книгу гаданий как один из первых в мире инструментов для принятия решений в условиях неопределённости. Мне хочется показать вам не эзотерику, а логику «И-цзин» для того, чтобы понять, когда пора менять стратегию, почему команда выгорает или как рынок может обрушиться ещё до кризиса. Речь не о мистике, а о структуре перемен — как они устроены, по каким законам развиваются.

Я выстрадал предлагаемую на ваш суд модель за более чем 20 лет практической работы с разными командами, проектами и кризисами.

(далее…)

Конкуренция в IT стала жестче. Как найти свою нишу эксперту-фрилансеру

История, которая случилась полгода назад.

Ко мне на консультацию пришел Алексей. Senior Frontend разработчик, 8 лет опыта, блестящее портфолио, идеальный английский. Последние 5 лет живет в Европе, много лет работает на Upwork, неплохо оттуда зарабатывал. Но у него была одна проблема: его доходы начали падать.

(далее…)

Бесплатно кормить сотрудников — инвестиция или баловство?

Бесплатно кормить сотрудников — инвестиция или баловство? - 1

Оказывается, Илон Маск дарит сотрудникам Tesla-кары, в офисе Amazon делают тайский массаж и иглоукалывание, а в SpaceX бесплатно учат летать на вертолёте. 

(далее…)

Как работать с MS Word файлами в Obsidian? Обзор плагина Docxer

Коротко о Docxer — плагин для работы с файлами .docx

Doxcer — офисный плагин, позволяющий читать и конвертировать Word‑файлы в md‑формат, копировать из них текст.

Чтение текста в программе

Чтение текста в программе
(далее…)

Чек-лист для тимлида. Как не утонуть в хаосе старта проекта

Всем привет! Меня зовут Антон Баранов, я тимлид разработки в компании «Синимек», недавно я завершил работу над двумя микросервисными проекта в сфере финтех, а до этого был техлидом и разработчиком на проектах, связанных с БЭК-офисами и витринами данных. Сейчас я актуализирую свой чек-лист и хочу поделиться с вами размышлениями о том, почему старт проекта — это одновременно и самое захватывающее, и самое рискованное время для тимлида.
(далее…)

ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ.

Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал.

Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма.

Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует.

РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни.

(далее…)

ИИ-система принятия решений: как искусственный интеллект изменит управление организацией

Хочу начать с дисклеймера — я больше не работаю в Токеон, эту статью и все последующие воспринимайте в отрыве от компании.

А написать сегодня хочу о концепции внедрения ИИ в систему принятия решений руководителя организации. В качестве примеров в этой статье я использую продукты, которые себя хорошо зарекомендовали, с которыми есть практический опыт реализации такой системы. Второй дисклеймер — воспринимать их как единственно возможные, конечно, не стоит.

Проблема: информационный хаос и человеческий фактор

(далее…)