Внедряем КЭДО в ИТ-компании правильно: знакомимся с четырьмя ловушками ФНС и ГИТ

Скам для айтишников. Вредоносные репозитории в процессе найма

Скам для айтишников. Вредоносные репозитории в процессе найма - 1

Недавно, в одной из соцсетей, наткнулся на короткий пост, в котором автор написал:

«СКАМИНА ДЛЯ АЙТИШНИКОВ
Выглядит так —
(далее…)

Маркетплейсы убили мои продажи — а теперь я продаю на 1,7 млн, печатая на их товаре

Статья написана на основе интервью с Иваном Красноборовым, владельцем компании по печати и пошиву брендированной одежды в Ижевске.

В 2010 году мы с другом открыли печать на футболках в Ижевске. Фотосалоны с их синтетическими футболками не устраивали. Приходишь, тебе дают футболку какую-то, шлёпают картинку — и всё. Хотелось нормальный сервис: хорошие хлопковые вещи, качественная DTG-печать (прямая цифровая печать по ткани), бланковые футболки (заготовки без принтов), которые не стыдно надеть.

Помещение — небольшая комнатушка. Склад футболок, плюс зона обслуживания: приходишь — тут же обслуживают.

(далее…)

Я следил, чтобы команда не выгорела. Выгорел сам

Пятница, конец спринта. Команда сдала всё в срок. Клиент доволен. Тишина в радиоэфире. Я смотрю на экран и понимаю: работу затащили, как и всегда, но какой ценой?
Команда не выгорела, а я — да .
Выгорел, следя, чтоб не выгорела команда — иронично.


Два голоса, которые живут в голове у каждого

Ещё когда я был разработчиком, в голове жили два персонажа. Звучит как начало разговора с психотерапевтом, но я объясню:

Первый — назову его Прагматик — говорил примерно следующее: делай минимум, чтоб не уволили. Клиент принял, задача закрыта, все живы — отлично. Иди домой.
Прям китайский мудрец…

(далее…)

Автоматизация формирования спецификаций в Revit: опыт ПИК в дисциплинах ИОС

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Лаврентьев, я — аналитик в группе развития технологий информационного моделирования инженерного направления в ПИК.

Сегодня я расскажу, как наша компания решает задачи получения спецификаций (ведомостей объёма материалов) из информационной модели при проектировании внутренних инженерных систем.

Когда в компаниях внедряют BIM-процессы (в частности, проектирование в Revit), нередко можно услышать расхожую фразу о том, что информационная модель позволяет легко, «одной кнопкой», выдавать из себя точные объёмы изделий, материалов и оборудования.

(далее…)

Как я купила парфюмерный гардероб за 2 000 000 руб. или почему франшиза парфюмерии оказалась пшиком

Привет, дорогой читатель! Меня зовут Анна. Сейчас по иронии или волею судьбы я работаю в договорном направлении и теперь-то понимаю, почему важно согласовать договор не только с самим собой, а с целым рядом специалистов, чтобы максимально защитить свои права и снизить риски. Но буквально два года назад я не придавала большого значения даже внимательному чтению договоров, и это оказался самый дорогой опыт в моей жизни. Надеюсь, дороже уже не будет.

(далее…)

IT-экзорцизм: изгнание рабочих чат-вампиров

Когда открыл рабочий чат...

Когда открыл рабочий чат…

Специалисты, поработавшие много лет в IT, иногда чем-то напоминают людей преклонного возраста, которые встретившись, начинают рассказывать о наболевшем.

(далее…)

Фидбэк-лайт: как тратить меньше времени и сил на обратную связь, сохраняя её эффективность

Привет, Хабр! Меня зовут Егор Дудин, я технический руководитель юнита «Деловые услуги» в Авито Услуги. В этой статье я излагаю своё видение построения и работы с обратной связью и её роли в крупной IT-компании. 

Здесь будет больше про личный практический опыт, а не теорию. Это статья про развитие моего подхода к фидбэку от тяжелого и утомительного к простому и эффективному.

Что внутри статьи:

Что такое обратная связь, зачем и как её давать

Как получать обратную связь

Своевременность фидбэка

(далее…)

Патенты на способы взаимодействия с ИИ: что патентуют и какие платформы на этом зарабатывают

Telegram-бот для дисциплины: от монолита к модульности, реферальной системе и тотемным животным

Telegram-бот для дисциплины: от монолита к модульности, реферальной системе и тотемным животным - 1

Привет, Хабр!

(далее…)