Дневник проекта: заметки на полях

Discord: история, патенты и бренды

Discord: история, патенты и бренды - 1

Сегодня Discord — важный инструмент для многих онлайн-сообществ, который предоставляет удобную среду для общения и организации мероприятий различного масштаба. Среди особенностей и преимуществ платформы: 

  1. Простота настройки серверов и каналов;

  2. Высокое качество голосового чата;

  3. (далее…)

Дизайнер бросил найм и за 7 месяцев сделал продукты с доходом 200 000₽

Пока все отвечали: «Это не ко мне», релиз приближался

«Учтите в учёте соответствующим образом» — эту фразу я однажды получила в бизнес-требованиях от заказчика. Нет, с той стороны не издевались, даже наоборот — очень льстили и мне, и команде, искренне считая нас магами и мудрецами, которым лишние объяснения не нужны.

В их представлении IT-специалист — это такая фея, которая по умолчанию разбирается в юриспруденции, финансах, всех федеральных законах, а в перерывах пишет код.

(далее…)

Как ежемесячный «ретроспективный день» оживил старый код и вернул мотивацию

Время от времени я замечаю: кодовая база растёт, фичи «накладываются» друг на друга, а старые модули пылятся в уголках репозитория. Измученный бесконечными исправлениями «на коленке», я переставал понимать архитектуру и терял драйв. Пока не придумал проводить раз в месяц специальный «ретроспективный день» — полное погружение в прошлые фичи, рефакторинг и технический долг. Вот как это изменило мою работу.

Похожие посты выходят ежедневно в моем Telegram канале!

Что такое «ретроспективный день»

(далее…)

Обзор 10 качественных российских CRM-систем в 2025 году

Обзор 10 качественных российских CRM-систем в 2025 году - 1

После ухода западных сервисов рынок быстро заполнили российские продукты: появились новые системы, а старые заметно подтянули функционал.

(далее…)

Как CEO и CFO смотрят на кибербез и как извлечь из этого пользу?

У каждого в компании свой фетиш: кто-то мечтает об очередной «железке» из правого верхнего угла квадранта Гартнера, а кто-то — о снижении издержек и росте маржи. Одни играют в «поставим DLP — и пусть будет», другие считают: «Если это не приносит доход, то зачем вообще тратить?» В этой статье разберемся, почему CEO и CFO смотрят на кибербез не как на «щит и меч», а как на статью расходов с непонятной рентабельностью. И как безопасникам перестать быть невидимыми самураями, и начать приносить бизнесу реальную, понятную и осязаемую пользу. С цифрами, доводами и без капчи.

(далее…)

Внедрение ИИ в бизнесе. Что внедрять, как внедрять и, главное, — зачем

А вы точно умеете внедрять AI в бизнес?

А вы точно умеете внедрять AI в бизнес? - 1

Короткий гуглинг по теме показывает, что все рекомендации по внедрению ИИ в бизнесе сводятся к общим фразам. «Выделите одно приоритетное направление», «найдите рутинные операции», «проанализируйте доступные данные». Спасибо, кэп. А делать-то что?


(далее…)

Agile в классической литературе ч3. «Гордость и предубеждение»

Ранее написанные части «Agile в классической литературе»:
Часть 1 — «Преступление и наказание», «Мёртвые души»
Часть 2 — «Евгений Онегин»

Продолжаю развлекаться, отыскивая Agile в классической литературе, и на этот раз мой взгляд упал на любимицу дам Джейн Остин и её «Гордость и предубеждение», потому что это идеальная иллюстрация Agile, как «из книжек», в котором есть и непрерывная обратная связь, итеративность, ретроспектива, реагирование на изменения и успешное завершение трудного проекта. Всё как мы любим.

(далее…)