Почему «конструктивные обсуждения» часто оказываются фикцией

Идёт совещание в одной динамичной инновационной компании (сотрудники которой, возможно, оценивают психологическую безопасность в команде на 8 из 10):

Анна, руководитель отдела: «Приветствую всех! Проект для „Х“ на финише. По сути, мы его можем сдать уже завтра, как и ожидает от нас клиент. Но тестирование показало несколько некритичных, но всё же заметных недочётов. На их исправление уйдёт 3–4 дня. Нам надо всё взвесить и решить: сдаём как есть или исправляем недочёты. Что думаете?».

Сергей: (далее…)

Кто твой клиент, если клиента нет? Исповедь Internal PO в банковском автокредитовании

«Пропал интернет — продажи встали»: популярные мифы и неудобные вопросы про облачные онлайн-кассы

Какие методы оценки персонала реально работают в 2026 году

Оценка персонала давно перестала быть экзотикой для крупных корпораций. Сегодня ее используют и стартапы, и средний бизнес, и большие компании с распределенной структурой. Но вместе с доступностью инструментов выросла другая проблема: выбирать стало сложнее. Одни методы дают впечатляющие отчеты, но слабо помогают предсказать результат в работе. Другие действительно точны, но слишком дороги или требуют большого количества ручной интерпретации. Третьи полезны только внутри определенного сценария: например, для развития, но не для найма.

(далее…)

Худшее собеседование в моей жизни

Full-stack инженер, в основном специализирующийся на бэкенде, соучредитель и технический директор стартапа Casa Тони Оливерио рассказал о странном и выматывающем опыте собеседования в стартапе в сфере психического здоровья.

Худшее собеседование в моей жизни - 1

(далее…)

Горячо-холодно: как определить температуру бизнеса с помощью тепловой карты BPMSoft

Как не похоронить бизнес на старте: анатомия корпоративных конфликтов при учреждении ООО

Большинство публикаций о корпоративных войнах описывают зрелые компании, где партнеры, поработав вместе несколько лет, начинают делить распределение прибыли или операционный контроль. Однако судебная практика показывает, что наиболее разрушительные правовые бомбы закладываются в самый дружеский период — на этапе учреждения юридического лица. Именно в момент, когда фиксируются размеры долей, оцениваются неденежные вклады и распределяются зоны ответственности, формируются триггеры для будущих многолетних разбирательств.

(далее…)

Совместимость Test IT и RedOS: опыт автоматизации сборки, тестирования и сертификации

Я держал кафе 16 лет и кормил полгорода. Потом пришли зумеры и всё посыпалось

Статья написана на основе интервью с Алексеем Сахаровым, владельцем мороженого «Папа Джелато», Ялуторовск.

Любовь к мороженому у меня давняя, где-то с седьмого класса. Мы с друзьями делали его дома, я приносил в школу на наши чаепития. А ещё в Ялуторовске со времён войны стоит большой молочный комбинат, и при нём было кафе-мороженое с мягким мороженым. Тот вкус был для меня самым значимым, и хотелось потом передать его своим детям и тем, кто живёт в нашем городе.

(далее…)

Одна на 9 команд: как я внедряла квартальное планирование в трайбе, который сопротивлялся переменам

Привет, Хабр! Меня зовут Кристина, я скрам-мастер в МТС Web Services. Два года назад я попала в трайб, который резко начал масштабироваться и быстро вырос с двух до девяти команд — продуктовых и сервисных. Процессы за этим ростом не успевали: коммуникации начали сыпаться, терялись зависимости и регулярно ехали сроки. Кроме того, конфликты между командами приходилось лично разруливать C-level. А главной сложностью было то, что каждое планирование начиналось с чистого листа.

(далее…)