Всем привет! Я Александр Родов, ведущий разработчик в компании «БАРС Груп», автор и руководитель разработки сервиса генерации печатных форм Sprinter. Этой статьёй мы продолжаем рассказ о возможностях использования библиотек DocumentFormat.OpenXml для генерации печатных файлов «офисных» форматов.
Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс.
Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история.
Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.
В последние месяцы мы делились несколькими идеями для стартапов, которые мы тестировали по lean-модели — от гипотезы до MVP за считанные дни:
Price Tracker Pro — сервис для отслеживания скидок и цен. Сделали быстро, сейчас продаем одной платформе для своих нужд.
Tailwaggers Home — классифайд для заводчиков кошек и собак на рынке США (в разработке). Сделали за неделю — сейчас ребята, у которых такая же тематика хотят купить. Кайф.
CJM, Customer Journey Map — это визуальная карта пути клиента от первого касания с вашим брендом до повторной покупки или рекомендации другим людям. (ниже будет много иллюстраций)
Привет, Хабр!
Меня зовут Александра Васильева, я руковожу группой BIM-поддержки в ПИК Технологии.
В этой статье я расскажу:
что такое BIM-поддержка в ПИК и почему это не просто «техподдержка САПР» (системы автоматизированного проектирования);
для кого мы работаем, какие задачи проектировщиков закрываем и зачем изучаем их боли;
как устроен сервис: от приёма заявки до системной профилактики;
какие метрики и дашборды используем, чтобы не тушить пожары, а предотвращать их;
и почему по-настоящему эффективная поддержка — это та, куда почти не обращаются.
Привет, коллеги! Меня зовут Анна, я проектный менеджер в IT-компании 1221Systems. Моя работа — это постоянный баланс между интересами заказчиков, команд и соблюдением договоренностей и дедлайнов. Сейчас я руковожу двумя командами разработчиков и одновременно взаимодействую с пятью заказчиками, к каждому из которых нужно найти определенный подход.
Доброго времени суток!
Для начала представлюсь: я бэкенд-разработчик с опытом более 8 лет. Участвовал в разнообразных проектах: в стартапах, в галерах, в крупных корпорациях и в среднем бизнесе. К сожалению, найти идеальную статистику по данной теме не представляется возможным, однако из общения с бывшими коллегами я понимаю, что то, что будет описано ниже, — не только мой личный опыт, но и то, что регулярно происходит в других компаниях.
При определённом уровне масштаба думать становится дорого, и проще залить всё типовыми решениями и деньгами. Нам это пока позволительно.
Вот хочется верить, что мы делаем с нуля правильно. По крайней мере, как нам сейчас кажется.
Поэтому мы сели и подумали, какие затраты вообще можно оптимизировать, а какие сильно не поменяются никогда:
Теперь давайте попробуем угадать, что получится, а что — нет ) (далее…)
