ИИ-инструменты для РП, мертвый скрам, живой канбан, няньки для стейкхолдеров, тревожность, самооценка и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Основы и гайды Про ремесло и искусство, […]
Неработающий Гант(т), архитектура ПО на пальцах, вопросы к собеседованиям, эфемерные группы, снижение Bus Factor и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Основы и гайды Планирование проекта: […]
Личный опыт и выводы о том, как стоит проводить опросы целевой аудитории 1. Знакомство с проектом 2. Исследуем новое направление, проводим опрос 3. Делаем выводы Прежде чем перейти к самому рассказу, стоит отметить, что у
Используя Obsidian более двух лет, я привык организовывать в нём все свои заметки, в том числе и по проектам. Хоть Obsidian и предлагает широкий набор сторонних плагинов для расширения своего функционала, но мне так и не удалось найти идеальный для управления проектами и задачами. Это подтолкнуло меня к созданию нескольких автоматизаций, о которых и пойдет […]
Знакомьтесь — SensArt и Texel — два наших выпускника, успешно завершивших первый МЕГА Accelerator. Год назад мы искали и стремились реализовать инновационные идеи по улучшению покупательского опыта гостей МЕГИ в торговом центре и за его пределами. Эти проекты оказались интересными и перспективными, а один из них даже забрал главный приз. Сейчас мы хотим рассказать о […]
Делимся опытом создания технологичного сайта. Крупная строительная компания Mizol обратилась в WebProduction с задачей создать корпоративный сайт. Mizol на рынке Украины с 1994 года. На счету 900 000 проектов. Чтобы создать сайт соответствующий требованиям и целям заказчика пришлось потрудиться.
Я проработал над своим проектом три года. Причем этот был далеко не первый, у меня скопилось целое кладбище незаконченных проектов. Но ведь на основной работе я вполне успешно справляюсь со своими задачами. Нет проблем ни с оценкой сроков, ни с исполнением. Конечно, такая ситуация не должна никого удивлять: работа — это работа, а домашний проект […]
На примере пирамиды развития коммерческой организации. В первую очередь предлагаемая пирамида является инструментом менеджера по развитию проекта. Данный инструмент позволяет разложить все по полочкам, планировать и контролировать исполнение задач развития и/или жизненного цикла проекта. Пирамида потребностей проекта позволяет оценить основные точки развития проекта и связать при помощи них задачи и время на их реализацию.
Некоторые молодые люди искренне мечтают работать в очень крупных компаниях над гигантскими проектами. Обычно, они ожидают чего-то особенного. Что же, я могу понять эти мысли, так как самому было интересно попробовать свои силы и научиться новому. Теперь я могу рассказать свои субъективные мысли по этому вопросу. Естественно, нет никакого смысла упоминать названия компаний или конкретных […]
В фейсбке я часто рассуждал, где комфортней работать в студии или на проекте. Попробовал я и там, и там. Немного расскажу про свое видение на этот счет. Первая серьезная верстальщеская работа началась именно со студии. Как правило в начале не особо придираешься. Поэтому пошел буквально в первую, куда нужен был верстальщик-стажер. В те моменты не […]