В последнее время в области IT и digital все чаще слышится слово «тимлид». Но при детальном рассмотрении видно, что все по-своему понимают эту профессию. Кто-то говорит, что тимлид должен руководить всем проектом, а менеджеры только мешают. Другие считают, что с клиентом должен общаться только менеджер. Административный вопрос тоже остается открытым: в чьем подчинении работают разработчики […]
Предисловие Так получилось, что я руковожу разработкой ПО, хотя меня этому не учили. Учился сам. Но были учителя. Учителя — это не те, кто учит, а те, у кого учатся. Мне повезло, у меня такие наставники были. Еще больше помню начальников, у которых я учился тому, как не надо руководить людьми. Со временем у меня […]
При разработке нашего сервиса (мы не скрываемся, но он пока еще весьма сырой и находится в стадии глубокого редизайна) команда столкнулась с задачей описания большого количества шаблонов. Чтобы было немного понятнее – мы делаем инструмент для организации самых разных мероприятий (тематических встреч, вечеринок, юбилеев, торжеств, свадеб, корпоративов, семинаров, ремонтов, съемок, концертов, фестивалей, выставок и т.п.) […]
Люди любят Google за массу решений, которые сделали нашу жизнь лучше. Например, Google Maps помогает нам разобраться с маршрутом, Gmail существенно упростил работу с почтой, заставив AOL, Yahoo и другие почтовые сервисы стать лучше и удобнее. Теперь генеральный директор Ларри Пейдж решил взять на себя проблемы, которые могут действительно изменить целый мир, а не только […]
До того, как вы отправите следующий рабочий email, прочтите этот список. Здесь перечислено пять вредных привычек, которые присущи многим в общении. Прочитав, удаляйте, удаляйте и удаляйте все ошибки, которые найдете в своих письмах! После этого ваши сообщения станут внушительнее, а коллеги оценят вашу новую манеру письма — более внятную и лаконичную. Итак, ниже небольшой чеклист […]
У нас в студии всё, что не визуализировано, — рано или поздно этому подвергнется. Сегодня рассказ о нововведении, которое сделало работу по сделкам прозрачной и украсило скучную стену. Предпосылки Перед тем, как проект берется в работу, он проходит через «переговорные» этапы: брифование, обсуждение бюджета и т.п. Всем этим занимается аккаунт-менеджер. У нас два аккаунта и на каждом одновременно «висит» по нескольку десятков проектов.
23 сентября в 23-59 GMT закончился прием приложений на конкурс Intel Perceptual Computing Challenge. Теперь мы, участники конкурса (в том числе несколько хабраюзеров, например еще ithabr), ждем результатов. А результаты будут видимо не скоро — в лучшем случае в середине октября. И чтобы не сойти с ума в процессе ожидания, я решил написать вот этот […]
К нам недавно пришел заказчик и сказал: нужно перенести всю инфраструктуру в «облако». Желательно, вчера. В общем, как и все авральные проекты — задача мечты, потому что работы много, а времени нет. По сути, нужно было с нуля спроектировать архитектуру IT и перенести туда данные сотрудников. Со стороны заказчика — ИТ-директор и его напарник, около […]
Привет, Хабр! Не раз и не два в процессе запуска нашего первого акселератора мы, в Фонде развития интернет-инициатив, столкнулись с непониманием разницы между стартап акселераторами и инкубаторами. В какой-то момент звучат аргументы из серии «они отличаются как митболы от фрикаделек». Оставив кулинарную тему суровым столичным хипстерам, мы провели вдумчивое исследование, отсмотрев порядка двухсот российских акселераторов […]
Mууу… Интернет-пользователи имеют тенденцию следовать за стадом, когда речь идет о рейтинге комментария на новостном сайте. «Мудрость толпы» стала мантрой эпохи Интернета. Нужно выбрать новый пылесос? Проверить отзывы на Амазоне. Хорош ли тот или иной ресторан? Посмотрите, что Вам скажет, например, TripAdvisor или Yelp. Но новое исследование показывает, что такие оценки онлайн не всегда определяют […]