Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Как я строю удобную инфраструктуру вокруг Python-проектов: линтеры, Poetry, CI-CD и Docker

Скорее всего, каждый из вас сталкивался с такой ситуацией, когда на просторах интернета видишь статью или видео о новой модной штуке, которую обязательно надо попробовать в своих проектах, но почему-то не пробуешь. Забываешь, или просто становится лениво разбираться. Например, CI/CD. Как сложно в первый раз сесть и разобраться, как все это настроить. А если дело […]

Гуманитарий среди технарей: как общаться, чтобы вас не захотелось замьютить

Как не оказаться «Барби»/«Кеном» в комнате с «Опенгеймерами»? Привет, Хабр! Меня зовут Антон Смирнов, я веду телеграм канал Аналитика сегодня

Баг на миллиард. Прибыли

Обычно, в своей работе я руководствуюсь принципом «бритвы Оккамы», в его радикольной стадии по Альтшуллеру — Идеальный объект — это объект которого нет, а его функция выполняется. С двух рук, как digital=самурай, кромсаю продукты до такой степени, пока не останется ничего лишнего на пути клиента к расставанию с деньгами. Однако главным героем в этой истории, […]

Рекомендации по сбору и приоритизации требований для бизнес-аналитика

— Голдстейн.  — Да, мистер Старк.  — Дай мощный бит, под который я буду бить лучшего друга, писать эту статью.  ©Железный человек Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Сушков, последние 5 лет работаю железным человеком

Как управлять IT-командой в крупной компании, чтобы все отделы работали слаженно: опыт «Удоканской меди»

«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных направлений. И раньше заказчики могли не понимать, чем загружена команда, из-за чего возникали вопросы об эффективности разработчиков.

6 новых последователей ПИКСа, или как реализовать 30% работы стажерами-разработчиками

Привет, друзья! На связи снова Кирилл Пронин из PIX Robotics, и у меня для вас новая статья-сенсация!  Мы сейчас открыли новый

Ради “удобно” переписываем полпроекта. Как новый пользовательский опыт ломает архитектуру (и почему это нормально)

Привет, Хабр. Я Максим, бэкенд-разработчик и тимлид в команде, которая помогает банкам и финтехам не просто обновлять интерфейсы, а реально перестраивать пользовательский опыт.  Если вы делаете цифровые продукты, точно знаете: за каждым «чтобы было удобно» на фронте часто стоит несколько месяцев работы всей команды, от архитекторов до аналитиков. Крупные финтехи знают это и готовы вкладываться, […]

Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации

Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если […]

Хочешь стать техлидом? Возможно не стоит

Привет! Меня зовут Абакар, я работаю главным техническим лидером разработки в Альфа-Банке. В этой статье я хочу поделиться своим опытом: рассказать о специфике моей позиции, ключевых сложностях и подводных камнях. Возможно, это поможет тебе снять розовые очки — особенно если ты сейчас задумываешься о том, чтобы стать техническим лидером. Тему также я разбирал в видео на […]

Психология в разработке программного обеспечения

Представьте, что вы пытаетесь разобраться в особенно сложном фрагменте кода. Ваш взгляд скользит по строкам, насыщенным логическими операциями и вызовами функций. Где-то в этой замысловатой паутине скрывается баг, нарушающий работу приложения. Такая ситуация знакома многим разработчикам и представляет собой не просто техническую задачу — это самый настоящий психологический челлендж. Раздражение и когнитивная усталость, которые часто […]