Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Ревью кода в распределенной команде

Здесь описаны мои исследования, как сделать ревизию кода в команде более приятным занятием, которое может дать новый опыт всем участникам. У нас полностью географически распределённая команда, все коммуникации выполняются через интернет, и зачастую асинхронно. Мы используем Trello для описания возможностей продуктов, поодиночке создаём код, отправляем в GitHub пулл-реквесты, а также пользуемся встроенной в GitHub функцией […]

«Меня разрывает, когда я не могу писать код» — интервью с Максимом Шафировым, CEO JetBrains

В новогоднем выпуске «Без слайдов» — Максим shafirov Шафиров, CEO компании JetBrains. Вот о чем мы поговорили с Максимом: Важен ли для JetBrains российский рынок? Почему Максим не прекращает писать код? Насколько помогает догфудинг и в чём его ограничения? Почему компания редко закрывает продукты? Как появился Kotlin, и какими компания видит его перспективы? Почему компания […]

Как научить продажника говорить с разработчиками

Думаю, пользователи “Хабра” не раз сталкивались с менеджерами по продажам. Это такие ребята, для которых законы логики и физики носят рекомендательный характер. Специально для них я решил написать несколько простых примеров, как надо и как не надо общаться с разработчиками, дизайнерами, инженерами и другими специалистами. Без обид, желаю всем добра и взаимопонимания! Поиграем с договоренностями […]

Как делался новый дизайн сайта viva64.com разработчиков анализатора кода PVS-Studio

Сайту viva64.com — основной площадке разработчиков анализатора кода PVS-Studio исполнилось 10 лет! Домен был зарегистрирован 09.11.2006 года, а последнее серьезное обновление дизайна было выполнено в декабре 2010 года. Пришло время что-то поменять.

Пятничный пост: opensource CRM уходящего года

Встречаясь с огрехами и ошибками удобства очередной CRM/системы управления проектами — возникает мысль написать-таки свой велосипед, однако экономическая ситуация в нашей стране, да и отсутствие многих часов времени на контроль останавливает меня от столь разумного шага, поэтому — приходится выбирать из того, что есть. А раз уж все равно выбирать — почему бы не написать […]

Тематические дорожные карты проектов: первый шаг к инновации

Хотите ускорить рост, повысить конкурентоспособность, вырваться вперед? Тогда, возможно, пришло время переосмыслить свой подход к планированию продукта. Дженна Бэстоу из Invision делится в блоге компании опытом внедрения тематических дорожных карт в рабочий процесс и рассказывает о преимуществах, которые принесло команде это решение. Тематические дорожные карты проекта — это не пошаговая методика; они не предполагают строгих […]

Практическая интерпретация метода и показателей освоенного объёма

1. Введение Методика освоенного объема (МОО) 1 2– технология обкатанная и, однозначно, эффективная. Однако, решившись ее применять, следует иметь в виду несколько явных и известных ограничений, которые сильно снижают коэффициент ее полезности её КПД. Во-первых, применять МОО следует только после того, как прошла некоторая часть проекта (порядка 15%-20% 3. Эта фора необходима для того, чтобы […]

Как за три месяца продать стартап в Facebook

Евгений Невгень, основатель компании MSQRD, в рамках открытого интервью на Форуме Gotech поделился историей создания бизнеса, который он продал Facebook, и раскрыл секреты формирования команды проекта. Все началось с увлечения программированием. В 19 лет первым успешным проектом стал благотворительный аукцион встреч MaeSens (в России он известен как GoodWillion). Мне всегда было интересно, как делать правильный […]

Как работают ИТ-специалисты. Илья Космодемьянский, PostgreSQL-Consulting LLC

Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом. Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас. Сегодня наш гость — Илья Космодемьянский, генеральный директор PostgreSQL-Consulting […]

Agile в работе с аутсорсом

Меня зовут Илья Китанин, я руководитель группы разработки Cofoundit — сервиса для поиска сотрудников в стартапы. Сегодня я расскажу, как с помощью статистики и принципов agile-методологии максимально эффективно работать со сторонними разработчиками, не переплачивать и не выбиваться из графика.