Архив рубрики ‘Управление разработкой’

Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй

Тренды проектного управления на 2025 год: инструменты, методологии, люди и AI

Куда идет рынок управления проектами, какие есть тенденции и что важно помнить топ-менеджменту в компаниях? Мы, команда Kaiten, изучили 100+ исследований о проектном управлении за вас и собрали актуальные тренды контроля бизнес-процессов в одну статью. А еще — приложили исследование к каждой цифре и комментарии экспертов к основным гипотезам. Читайте тезисы, смотрите графики и внедряйте […]

Код-ревью под микроскопом: как нетоксично давать обратную связь и проверять код без нервов

Привет! Меня зовут Артем Валевич, я тимлид в AGIMA. Одна из важнейших моих обязанностей — код-ревью, то есть проверка кода на качество, надежность и соответствие требованиям проекта. Этот процесс может ощутимо улучшить продукт, а может превратить жизнь всей команды в ад. Ключ к этому процессу — в умении не перегибать палку. Давайте посмотрим, как может […]

Сертификация для проджектов PMP за 4 месяца: как я сдавал, фейлил и снова сдавал

База знаний, CRM и новая версия Ганта ― чего хотят юзеры от систем управления проектами

Привет, я Настя, редактор системы управления задачами YouGile

Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

Бро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть-чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код — и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, […]

Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду

Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.

Почему не дружат фронтендер и дизайнер: работающие техники общения между отделами

Привет! Меня зовут Алексей Песоцкий, я фронтенд-тимлид в AGIMA. Противостояние дизайнеров и разработчиков носит уже почти легендарный характер. Этой теме посвящены десятки статей, видосов и докладов. А отношения отделов ставят в один ряд с другими фундаментальными конфликтами: кошки и собаки, кому дует и кому душно, Хельга и Арнольд. Но мы в компании уверены: чтобы лучше […]

Методы убийства ИТ-продукта: мнение QA-инженера

Всем привет! Меня зовут Юлия, и уже 6 лет я занимаюсь тестированием. За свою карьеру я успела принять участие в разных проектах компаний от стартапов до гигантов индустрии, тестировала бэк, фронт, мобилки, веб и даже устройства интернета вещей, успела дорасти до тимлида и начать осваивать автоматизацию. В этой статье я поделюсь своим опытом QA-инженера и […]

Как посчитать производительность команды разработки?

Эта глава будет вместо предисловия Представьте, что вы — руководитель команды разработки в IT-компании. Живете себе спокойно, никого не трогаете, делаете с командой проекты, закрываете задачи. И вот в какой-то момент к вам приходит ваш непосредственный руководитель и спрашивает вас: Слушай, а твоя команда вообще производительна? И тут вы понимаете, что вопрос застал вас врасплох. […]