Архив за Июль, 2025

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование — подавление — слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт. Портрет руководителя Кирилла Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего […]

Как я сделал агрегатор IT-вакансий и получил 30 000 уников в месяц, не написав ни строчки кода

Всем привет! Меня зовут Антон, я не разработчик и никогда им не был. Я продуктовый дизайнер, а до этого 6 лет руководил клиентским саппортом в сервисе с 1 млн клиентов. Работал в UnaBank, Точка Банк, Whoosh, X5 Retail Group — проектировал сервисы, админку, в общем, в digital-направлении. И давно хотел сделать свой продукт.

Зачем продакт-менеджеру технические навыки

Привет! Меня зовут Елена Тупикова, я академический руководитель программы онлайн-магистратуры «Управление IT-продуктами» от Яндекса и МФТИ. В этой статье я расскажу, чем занимается продакт-менеджер в IT и для чего ему нужно разбираться в базах данных, языках программирования и машинном обучении. А ещё дам список технических навыков, которые нужны продакт-менеджеру для работы в IT.

Это не BDD, это другое. Путь от кода к BugBuster — платформе автоматизации тестирования на естественном языке

Ручные тест-кейсы копятся быстрее, чем их успевают автоматизировать. Селекторы ломаются после каждого обновления вёрстки. А код автотестов остаётся понятным только разработчикам. В этой статье я разберу ключевые проблемы автотестов и расскажу, как их можно решить.

1-on-1? А смысл?

Вы «должны» проводить 1-on-1.А зачем? Вы правда знаете, зачем они нужны? По-настоящему?Или просто пробовали — и всё свелось к «ну, как дела?»Может, встречи идут — но ничего не меняется? Ни в команде, ни в вас? Если узнали себя — давайте разбираться. Зачем вообще нужны 1-on-1, как превратить их в инженерный процесс, и что делать, если […]

Большое продуктовое расследование. Так что же на самом деле делает Мира Мурати?

Деньги любят тишину. Бывшая CTO Open AI Мира Мурати подняла еще 2 млрд $ на seed-раунде при оценке стартапа в 12 млрд $, при этом никто не знает, а чем собственно они занимаются в Thinking Machines Lab? Предыстория Она ушла из OpenAI в сентябре 2024 года и довольно быстро собрала звездную команду для нового проекта, […]

Context. Гибридный метод организации проектов и рабочих процессов

Мир меняется. Мы чувствуем тенденции на себе. Больше информации, больше логики, больше конкуренции, больше комплексности, больше правил, больше автоматизации, больше контекста, больше скорости…  У нас был опыт работы с Lean, Kanban, CPM/CCM, Waterfall, PMBOK, Six Sigma, Scrum, Agile, OKR+Product Discovery, GIST Planning, включая их вариации и гибриды. Некоторые – мы ценим и применяем сейчас. И […]

Как захватить Вселенную за AGE

Зачем ? Чтобы перейти от абстрактного «пора в космос» к чёткому плану, нам нужно не просто заявить о цели, а количественно понять, насколько серьёзна угроза на Земле и сколько времени у нас осталось. Поэтому следующий шаг — собрать статистику по всем ключевым рискам, выстроить вероятностные модели и вычислить, когда именно накопленный шанс катастрофы превысит безопасный […]

10 перспективных российских стартапов – июнь 2025 года

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше. Мы собрали подборку из топ-10 проектов по рейтингу на сайте Product Radar за июнь 2025 года. Это проекты, за которые проголосовало […]

Невидимый архитектор — тот, кто всем мешает, но всех спасает

Иногда в команде появляется человек, про которого сложно сказать, чем он вообще занимается.Он вроде не пилит фичи. Не закрывает таски с горящими дедлайнами. Не устраивает эффектных демо. Но при этом он всегда рядом.