В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли.
Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал.
За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по которым другие бизнесы закрылись.
Всем привет! За полтора года наша команда разработки в YADRO написала с нуля четыре полноценных приложения для операционной системы kvadraOS. В их числе «Заметки», «Файлы», «Фото», «Сообщения», а пятое приложение — «Контакты» — сейчас в работе. Проекты разные по объему, требованиям и связям с системой, но всех их объединяет современный стек (Kotlin + Compose) и чистая архитектура.
Как нетехническому специалисту участвовать в принятии решений, от которых зависят бюджет, сроки и масштабируемость продукта
Архитектурные решения — это фундамент цифрового продукта. Выбор между монолитной и микросервисной архитектурой определяет, насколько быстро вы сможете выпускать новые функции, как будет масштабироваться бизнес и какие команды вам потребуются. Это не чисто технический вопрос, а стратегический, напрямую влияющий на финансовые и операционные показатели.
За годы работы в управлении проектами я убедился, что каждое внедрение ИТ-решения — это не просто установка программы. Это история о людях, о проблемах, которые они решают день за днём, и о преобразованиях, которые происходят, когда технология встречается с реальностью. Я хочу рассказать о двух проектах, которые научили меня больше, чем любые учебники.
В начале этой осени я наткнулся на Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2024 от Хабра. Увидел, что у меня были знакомые руководители разных уровней в 15 компаниях из первых 30. Скинул им ссылку на отчёт и получил от 12 человек крайне любопытные реакции. Чаще всего в духе «неожиданно» или даже «странно». Дальнейшее общение показало две вещи.
Однажды, к нам пришли наши клиенты — юристы и заявили, что наш B2C(на секундочку) агрегатор с правильным промптом обходит по эффективности их дорогие нейросетевые юридические сервисы. Но! Всегда ведь есть но. Говорят — «Ребята, продук»т классный, но нам нужно больше. Научите его работать с нашими внутренними шаблонами документов, искать актуальные нормы права, подбирать свежую судебную практику».
Так родилась задача: создать ИИ ассистента — конструктора юридических документов (далее…)
Привет! Продолжаем говорить про организацию мероприятий для непрофессиональных ивентеров. HR, ассистенты, руководители проектов, маркетологи, пиарщики и все те, на чью долю выпало в нагрузку к основным рабочим обязанностям сделать мероприятие, эта статья для вас.
Мы уже обсудили с чего начать подготовку к мероприятию, его упаковку, CJM участников, выбор площадки, организацию питания, как собрать программу (далее…)
Пока одни компании разочаровываются в искусственном интеллекте, другие строят на его основе бизнес-империи. В чем их секрет? Не в деньгах и не в доступе к технологиям, а в особой культуре.
Разберемся, как перестать просто использовать ИИ в работе и перейти к мышлению в стиле AI-First, и почему это единственный способ не превратиться в динозавра.
Читатели Хабра знают меня по статьям о MCP Protocol и AI-агентах. Но мало кто знает, что к этой теме я пришёл через собственную боль — два года назад я чуть не угробил стартап, пытаясь автоматизировать всё подряд.
История началась банально. Наш небольшой SaaS получал 30-40 заявок в день, и два менеджера физически не успевали их обрабатывать. Я, как технический директор и большой энтузиаст AI, решил: «Сейчас напишу бота, который всё сделает!»
