Об управлении жизнью

В этой статье хочу описать личный путь к продуктивности и управлению жизнью (без успешных успехов и супер мотиваций).

Буду писать о методах и практиках, которые удалось удачно внедрить в личную жизнь.

Режим сна

Первым шагом пару лет назад стало улучшение режима сна. Я определил, что для полноценного отдыха мне необходимо около 8 часов. Однако привычка сидеть в телефоне перед сном часто приводила к тому, что я спал всего 5-6 часов или даже меньше.

Чтобы справиться с этой проблемой, я воспользовался методом обещаний (далее…)

ИИ для бизнеса — как можно использовать искусственный для аналитики и исследований в своём проекте

В статье собрал основные задачи по аналитике и исследованию, решение которых вам могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.

ИИ для бизнеса — как можно использовать искусственный для аналитики и исследований в своём проекте - 1

(далее…)

Путь из разраба в лида: что я понял об ответственности

Переход в лиды из разработчика — дело не простое. Нужно научиться слушать людей, видеть их сильные стороны, разбираться в мотивации и много чего еще. Сейчас я Dev Lead в Exante. Мы разрабатываем внутренние сервисы для узкого круга заказчиков. Мой путь в лиды начался с неформального лидерства и первых попыток менторства. О том, что я узнал, какие фейлы прошёл и чему научился за это время — под катом.

(далее…)

Производство косметики: как мы ушли от контрактного и открыли свое

За 10 лет в бизнесе мы пробовали все — розничные продажи, маркетплейсы, контрактное производство. Мы закрыли розничные магазины, чтобы открыть свое производство косметики. В статье: как мы работаем с негативными отзывами, почему региональные СМИ пишут о нас бесплатно и какие проблемы мы увидели в контрактном производстве косметики👇

Статья написана на основе интервью с Анастасией Вдовиной — основательницей бренда «Анапская косметика».

(далее…)

IT БЕЗ ГРЕЙДОВ – КАК МЫ ОЦЕНИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗРАБОТЧИКА И КОМАНДЫ

Почти 6 лет мы в WPP.DIGITAL использовали классические грейды, чтобы оценивать квалификацию наших разработчиков. За это время пережили многое: проводили многочасовые интервью, шлифовали матрицу компетенций, убеждали сеньоров не скромничать, а джунов – не быть слишком уверенными в себе.  Но вопросы все равно оставались: что делать, когда разработчик крут в одном стеке, но новичок в другом? Какой у него грейд? И главное – отражают ли оценки реальную эффективность специалиста?

(далее…)

Голдратты. Выбор. Правила Голдратта (конспект книги)

“Всё проще, чем кажется” — книга предлагает нам взглянуть на сложные проблемы с простой стороны, побеждая кажущуюся запутанность в бизнесе, отношениях и других сторонах жизни через ясное мышление и понимание причинно-следственных связей.

Ключевые идеи и инструменты

(далее…)

Как выстроить работу с фичами в мобильной разработке — и не плакать

Фичи в мобильной разработке — головная боль аналитиков и продактов: детали вроде есть, цвета красивые, но что из этого должно получиться — загадка. Особенно если вы — аналитик или продакт, которому нужно превратить абстрактное «надо бы сделать круто» в чёткие требования. В этой статье расскажу, как выстроить работу с фичами так, чтобы команда не страдала, пользователи радовались, а вы — чувствовали себя гением.

От идеи до формулировки фичи

(далее…)

Как мы перерабатывали подход к фичам от клиентов

Когда Excel превращается из помощника во вредителя

Мне всегда было интересно, как управляются разные бизнесы: как работает завод, ритейл, другие сферы. Я пытался изнутри наблюдать за бизнесом, где создаётся конечная ценность. Где-то работает автократия, в других компаниях уже есть зрелая бюрократия, а где-то все договариваются на словах, но нигде это не прописано.

(далее…)

Роль СТО: как из разработчика вырасти в технологического лидера