Я устроился на работу в 2025 году, и вот как это вышло

Так уж вышло, что черт меня дернул выйти на рынок труда и предложить свои безусловно квалифицированные услуги работодателям за достойную награду. В этой статье я хочу изложить свои мысли, впечатления и эмоции по поиску работы на рынке, ставшем рынком работодателя.

Вводный положняк: я java/kotlin разработчик, 4+ лет общего опыта разработки, из них 1 год на котлине. Собеседовался на middle+/senior позиции и рассматривал только их. Вакансии обязательно были отфильтрованы по наличию удаленки и аккредитованности у компании с возможностью прикрепления к филиалу не в СПБ или Москве.

Часть первая. Отклики

(далее…)

6 принципов архитектуры ПО для старта проекта

Как определить, насколько глубоко на старте проекта надо продумывать его архитектуру? И на чем стоит сфокусироваться сразу, чтобы ее пришлось переделывать в процессе?

Привет! Меня зовут Андрей Степанов. Я технический директор в компании fuse8. В своё время, вдохновленный книгой «Принципы» Рэя Далио, я попробовал вывести основные подходы к IT-архитектуре, которые теперь сам активно применяю в работе на старте проектов. О них сегодня и расскажу, чтобы помочь начинающим архитекторам ПО.

(далее…)

Разработка, основанная на принципах DevRel

О профессии DevRel многие наверняка слышали, но не все представляют, кто это такие и чем они занимаются. По сути DevRel это тот же пиар специалист, только он занимается техническим пиаром, выстраивая отношения с ИТ‑индустрией.

Также в некоторых западных компаниях специалистов DevRel называют Developer Advocate, разработчик адвокат (многих вводит в ступор упоминание адвокатов применительно к ИТ).

По сути основная задача DevRel это продвижение продукта среди ИТ‑специалистов.

(далее…)

Чтение на выходные: «Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу» Патрика Ленсиони

Чтение на выходные: «Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу» Патрика Ленсиони - 1

Внимание: в рубрике книга не только для руководителей, но и для сотрудников. Не нон-фикшн от инфобизнеса, а действительно классная и интересная работа Патрика Ленсиони в его непревзойденном стиле. По традиции, сейчас расскажем обо всём по порядку.

(далее…)

Какие вызовы стоят перед фирмой 1С, партнерами и рынком труда?

Какие вызовы стоят перед фирмой 1С, партнерами и рынком труда? - 1

Всем привет! Как и обещал, сегодня мы продолжим наше исследование и экспертную оценку рынка 1С, и я хочу сосредоточиться на ближайшем кризисе, который ожидает эту компанию. В предыдущей статье на Хабре (далее…)

Оцените своё знание навыков «Анализ требований» и «Управление требованиями к ПО»

Оцените своё знание навыков «Анализ требований» и «Управление требованиями к ПО» - 1

Мы на Хабр Карьере помогаем IT-специалистам зарабатывать больше, а компаниям — быть в курсе трендов на рынке найма. 

Продолжаем создавать инструменты для проверки навыков в IT. В прошлом году мы (далее…)

Эффективно ли нанимать универсального маркетолога?

На самом деле это очень заманчиво вместо таргетолога, контекстолога, авитолога и других разных «ологов» нанять одного крутого маркетолога, который закроет все компетенции. Но эффективно ли это ?

Эффективно ли нанимать универсального маркетолога? - 1

«Найти маркетолога универсала» самый частый запрос к hr я бы даже сказал таких почти 80%.

(далее…)

ОКR: Миф или реальность? Разбираем основные заблуждения

Общаясь с клиентами, замечаю, что подход OKR точно на слуху, но многие воспринимают по-разному. За время существования методология обросла собственными мифами. Большинство мифов про OKR связаны с ошибками внедрения, когда вместо анализа причин выдается простое решение — это не работает.

Собрал для вас 6 самых популярных мифов про OKR.

Миф 1: OKR не подходят маленьким компаниям.

Реальность: Ставить амбициозные цели и доносить их, вовлекать команду в их достижение полезно даже для если в компании больше 2х человек.

(далее…)

Всемогущий лидер: миф или реальность?

Лидер расслаблен и уверен в себе, но всегда начеку

Лидер расслаблен и уверен в себе, но всегда начеку

(далее…)

Примеры неудачной автоматизации и чек-лист перед началом работ

Самый очевидный способ повысить эффективность ручного труда, уменьшить влияние человеческого фактора или ускорить тот или иной процесс – это попытаться его автоматизировать. Тема с частичной или полной автоматизацией процессов стала популярной ещё во времена Генри Форда и его конвейера. В интернете и книгах можно найти огромное количество статей, примеров и пресс-релизов об успешных внедрениях. Но всегда ли все проходит гладко? О спорных или неудачных примерах говорить не принято, поэтому информации о них практически отсутствует. 

(далее…)