Как я написал 1400 регламентов и почему это важно для бизнеса

Посмотрев назад на свой длинный путь в бизнесе, могу смело заявить, что я знаю о бизнес-процессах больше, чем кто-либо.

Руководя своей командой, я заметил, что мы тратим массу времени на повторяющиеся вопросы и одни и те же проблемы. «Как оформлять счета?», «Какая процедура работы с клиентами?», «Что делать, если клиент недоволен?» — эти вопросы повторялись просто каждый день. Даже очевидные задачи превращались в постоянные созвоны и обсуждения. Это тормозило развитие бизнеса, мешало внедрять автоматизацию и вызывало у сотрудников демотивацию к работе.

(далее…)

МТС ID KYC: система для идентификации клиентов с распознаванием документов на базе технологий Smart Engines

Импортозамещение в 3D-моделировании: expectations vs reality

Вот уже три года каждую неделю по 10-30 часов мы пользуемся программами для 3Д моделирования протезов, роботизированных захватов, разнообразных прототипов и тд. С уходом зарубежных компаний, в любой день могли аннулировать и нашу лицензию AutoDesk Fusion, которая стала последние 2 года работать не стабильно у многих пользователей. Понимая это, мы параллельно искали замену ПО и когда программа от Microsoft начала сбоить и у нас, установили «Компас 3D», ниже поделимся опытом в его использовании.

(далее…)

Что было на Хабр Карьере в 2024 — лучшие исследования, статьи и обновления

Что было на Хабр Карьере в 2024 — лучшие исследования, статьи и обновления - 1

Конец декабря, а значит, вы наверняка уже видели чьи-то итоги года: кто-то стал лучшим в своей нише, кто-то — лидером мнений, кто-то привлек всех клиентов на свете, еще кто-то просто хорошо работал и заслужил хорошо отдохнуть. А что мы? Мы на (далее…)

11 способов принимать решения без стресса и сомнений

Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему?


Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида.

У собственника агентства появилось жгучее желание бросить всё, поставить управляющего, а самому уехать разгадывать кроссворды на берегу Адриатического моря. Ваня подошёл идеально. Теперь он менеджер и занимается не разработкой, а вообще всем.

(далее…)

Как я быстро превратил кладбище ссылок из сохраненок в садик полезностей

Как объяснить сейлам, что обещание жестких сроков — это плохо

Недавно я имел очередной разговор с представителями коммерческого департамента на предмет выдачи клиентам обещаний по срокам реализации функционала. Так как регулярно приходится объяснять почему это крайне сомнительный путь, то решил написать небольшую статью с описанием логики и аргументации.

Некоторые вводные:

  1. Я управляю разработкой в компании, которая разрабатывает собственный продукт, нацеленный на Enterprise рынок. Поэтому клиентов у нас не так много, каждый из них ценен и с каждым выстраивается более-менее индивидуальное общение.

  2. (далее…)

Как мы создавали Учебный центр BIM

Привет, Хабр!

Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и обеспечиваем распространение знаний внутри компании.

В этой статье расскажем, как появился наш центр в ПИК и почему он так нужен.

Одних инструкций недостаточно

Технология BIM (Building Information Modeling) полностью перевернула подход к проектированию. Теперь речь идёт не просто о создании 3D-модели будущего здания: BIM-технологии снимают рутину, повышают точность расчётов и объединяют все этапы жизненного цикла проекта в единую экосистему.

(далее…)

Про ремесло и искусство, AI и немного о Scrum

Никогда не понимал хейт со стороны некоторых разработчиков в сторону Scrum! 

Особенно его много здесь, на Habr. Казалось бы, этот фреймворк придуман разработчиками для разработчиков в противовес классическим многовековым иерархичным ступенчатым подходам к организации труда. В основе Scrum лежат самоорганизация, эмпиризм, бережливое производство. Взрослый подход для взрослых людей. Что здесь может не нравится? 

И опирается это всё на Agile манифест, который тоже был создан разработчиками для разработчиков: Роберт Мартин, Кент Бек, Роберт Фаулер и т.д. Знакомые фамилии?

(далее…)

Фронт без бэка: как мы сумели собрать тысячу форм в одну систему и не потерять рассудок

Когда три года назад в июле к нам пришли с просьбой сделать фронтенд для маленькой системы документооборота, мы оценили задачу в полгода… ТЗ принесли на создание более 1000 разных форм. Обещанные нами полгода перестали казаться спокойными.

Через пару недель к задаче добавились две крупные системы на 1С и ещё несколько в разработке, с бэкендами на С++ и Java. Объём работы стал выглядеть неподъёмно. Плюс основное требование — всё должно быть в едином интерфейсе. Так мы поняли, что нужно браться за универсальное решение, которое «скушает» любой бэкенд.

image
Импортозамещённый JSON

Эта история о том, как команда из 16 человек разработала Атом.Форму — продукт, который уже работает для шести крупных систем в «Росатоме», и их количество постоянно растёт. А срок создания фронта теперь занимает 2–3 недели для маленьких и несколько месяцев для развесистых систем. (далее…)