Это глава 3 серии «Путь разработчика». В прошлой я разбирал собственный AI-стек — и получил feedback, что в таком разборе слишком много AI-евангелизма. Ок, слышу. Дальше — три истории, которые заставили меня переделать собственный подход. 25 апреля 2026, пятница вечером. Jer Crane, основатель PocketOS — софта для аренды автомобилей — сидит у компьютера и смотрит, […]
Дискламер про пародийность Сразу уточняю, что это еще одна пародия на тексты вроде «Я сделал приложение в Курсоре за выходные и зарабатываю 1,29 млн рублей в месяц». Это вторая и финальная часть шутки про Stopilot/Metastopilot. Дальше эту лошадь лучше не автоматизировать. Ни Stopilot, ни Metastopilot не существуют, хотя, судя по комментариям к прошлой пародии, ниша для подобных решений уже созрела. Это продолжение истории про Stopilot
Ну что, все уже привыкли, что рынок найма в айтишке трясет/штормит/лихорадит и прочие метафоры нестабильности. Работу можно искать до 6-12 месяцев, отклики вечно без ответа, а конкуренция по 1000 кандидатов на одну вакансию. К чему это привело? Кандидаты научили ботов спамить откликами направо и налево, а компании фильтруют это все ATS-ками и 10-ступенчатыми собесами. В […]
UPD: В закреплённых комментариях бонус — ещё одна интересная ситуация. Обращение к HR-специалистам, площадкам для поиска работы и всем, кто разделяет нижеописанное мнение.
Интересная статья Марлен Де Конинг на нидерландском интернет-ресурсе поднимает, на мой взгляд, один из новых ключевых вопросов современного бизнеса: как организовать контроль качества результатов и бизнес-процессов в условиях стремительного расширения использования ИИ. Сегодня многие компании рассматривают сотрудников прежде всего как центр затрат. По мнению автора, это может стать одной из самых дорогостоящих ошибок руководителей.
Меня зовут Катя, я руковожу операционным отделом ITSM 365 в Naumen.
Меня зовут Игорь Гранщиков, я руководитель разработки Авито Недвижимости. Эта статья о паттернах организационного дизайна основана на моём докладе на Saint TeamLead Conf 2025. Там, где что-то взято из книги, фреймворка или методологии, будут явные ссылки. Всё остальное — моё личное мнение, основанное на опыте. Каждый из этих паттернов я так или иначе пробовал в […]
Всем привет, это команда SimpleOne SDLC. Вокруг ИИ в разработке уже сформировались два шумных лагеря: одни уверены, что джуны теперь не нужны, другие считают, что ничего принципиально не изменилось. На практике неверны обе крайности.
В рабочем обиходе слово «рационально» чаще всего используют в смысле «логично» или «по‑деловому», но в реальной организационной среде рациональность — это про то, как люди распоряжаются ограниченными ресурсами: временем, вниманием, энергией, людьми, деньгами и управленческим фокусом. Что мы называем рациональностью Если вынести за скобки бытовое значение, рациональность в профессиональном контексте — это стремление планировать и […]