Интересные события, произошедшие в выходные
Как обычно после выходных – небольшая подборка событий, которые произошли, пока вы отдыхали.
Архив рубрики ‘Agile’
24
Фев
2015
Фев
2015
15
Янв
2015
Янв
2015
Математика менеджмента, со смайликами
Здесь приведен небольшой анализ, в результате наблюдений «изнутри» за развитием нескольких весьма удачных проектов. Попробую изложить некоторые основы менеджмента на примере развития интернет-проектов с помощью простой математики.
04
Янв
2015
Янв
2015
Гибкая методология разработки “Scrum”
Я продолжаю работу над диссертацией по проектному менеджменту. Сегодня мы кратко рассмотрим Scrum, рассмотрим типичные ошибки, приводящие к проблемам. Данный пост не претендует на полноту, он является обзорным и адресуется тем, кто еще не знаком с методологией, или знаком лишь частично (к примеру, работает в модифицированном Scrum). В настоящее время, Scrum является одной из наиболее […]
23
Дек
2014
Дек
2014
А вы совершаете эти 5 ошибок при подключении клиентов?
Привлечение клиентов — задача не из легких, но многие компании теряют завоеванных пользователей сразу после первого запуска системы. Как не стать одной их них? Рассмотрим некоторые типичные ошибки при подключении клиентов, которые могут разрушить ваш бизнес. 1. Делаете ставку на интерфейс при описании ценности продукта В бизнесе программного обеспечения отмечают феномен под названием момент «все, […]
11
Дек
2014
Дек
2014
Меня беспокоит Agile, и я хочу об этом поговорить
Меня зовут Екатерина Шалапанова, в DataArt я работаю с 2008 года, занимаюсь в основном управлением проектами. Иногда, правда, совмещаю эту роль с ролью ситемного аналитика. В индустрии с 2000 года, начинала карьеру программистом и незаметно для себя переродилась в менеджера, которой интересно заниматься смежными областями. Сразу уточню, что мое мнение может не совпадать с позицией […]
09
Дек
2014
Дек
2014
Бизнес vs программная инженерия
Где-то я слышал, что в психотерапии существует следующая методика работы с пациентом – пациенту предлагают сесть и написать в свободной, «потоковой» форме все что накипело, волнует, будоражит сознание и, отражаясь на подсознании, не дает спать по ночам. Применительно к этому есть хорошее, нежно ласкающее слух слово – фрирайтинг. Итак, почему я решил это написать – […]
05
Дек
2014
Дек
2014
Карьера разработчика в Финляндии: большое интервью с Михаилом Самариным
Я познакомился с Михаилом Самариным около месяца назад, когда он заинтересовался моей деятельностью по организации конференций. Михаил уже 15 лет живёт в Хельсинки и занимает должность одного из бизнес-директоров в компании Futurice, крупном финском аутсорсере. Среди прочего, Михаил — дважды спикер JavaOne (2011, 2012) и дважды Microsoft MVP (2013, 2014). В связи с известными событиями, […]
04
Дек
2014
Дек
2014
15 советов как построить общение с пользователями веб-сервиса на основе их поведения
Общение – самый эффективный способ донести какую-то мысль, и прекратить пользователя в лояльного клиента, а посетителя в покупателя. Странно, что этим пренебрегают большинство стартапов. Прекрасно, если стартап общается со своими первыми клиентами, которых знает лично. Но как построить общение с новыми пользователями? Как им рассказать про новые функции и активировать в фичи? На основе своего […]
24
Ноя
2014
Ноя
2014
Методологии управления информационными проектами
Предисловие: целью данной публикации ставится получение обратной связи и сбор критики по статье от ИТ-сообщества в преддверии её печати в периодическом издании. В статье будет представлено краткое описание, в хронологическом порядке, популярных методологий в области управления информационными проектами. В 1958 году консалтинговая компания «Booz Allen Hamilton Inc.» совместно с центром разработки «Lockheed Martin Space Systems» […]
19
Ноя
2014
Ноя
2014
Про agile-методологии. Субъективно
Тема, о которой буду говорить, крайне неоднозначная. Предвижу нехилый холивар по этому поводу, если, конечно, статья заинтересует кого-то. Прежде, чем перейти непосредственно к чтению, взгляните ещё раз на заголовок и на его последнее слово. И не нужно говорить, что я не прав. Я и сам знаю, что многие со мной не согласятся. Да и цели […]