Как мы создали систему ценностей в компании, а она умерла на удалёнке — пришлось возрождать
Когда-то мы в Профи.ру
В последних обсуждениях (о «халяве» в IT, зарплатах и ипотеке) я заметил распространённый тезис: «IT — особая область». Давайте разберёмся и обсудим. «300 тысяч в нс» При этом: Большинство IT-специалистов — средний класс. Данные по России: HNWI (активы от $1 млн): 65–70% — владельцы бизнеса далекого от it 3–4% — основатели IT компании, инвесторы. Остальная часть- […]
Привет, Хабр. Меня зовут Саша Сергеев. Я руковожу всей разработкой в Профи.ру
Привет! Меня зовут Константин, я веду свой блог о карьере и периодически провожу карьерные консультации, которые часто становятся основной для лонгридов. Сегодня я хотел бы разобрать одну конкретную роль, о которой хотя бы раз задумывался каждый разработчик. В этой статье я разберу кто такой техлид, как им стать и что вообще стоит за этим грейдом. […]
А как бы сделали вы? За 5 лет работы DreamCraft я уволил/нанял в разные направления и проекты в общей сложности более 100 человек. Рассказываю, почему я могу взять обратно тех, с кем ранее уже расстался.
Как не оказаться «Барби»/«Кеном» в комнате с «Опенгеймерами»? Привет, Хабр! Меня зовут Антон Смирнов, я веду телеграм канал Аналитика сегодня
Рынок кибербезопасности растёт, но информации о том, как устроены собеседования в этой сфере, катастрофически мало. Статьи в открытых источниках либо поверхностны, либо устарели, либо написаны людьми, которые опираются на какие-то штучные примеры из свой жизни и карьеры. Эта статья — попытка закрыть пробел и дать структурированный гид для тех, кто хочет понять, через какие этапы […]
В прошлой статье я рассказывал, что делать, если вас пытаюсь выдавить из компании, а теперь давайте посмотрим, почему сотрудники уходят сами. Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: «Ну вот, еще один ушел». Но что, если проблема не в том, что люди «не выдерживают», а в том, что компания годами игнорирует очевидные […]
Статья получилась емкая, и вероятно позволит некоторым за 10 минут больше понять, что можно изменить в своей работе, если посмотреть на нее с точки зрения CIO. Почти двадцать лет я занимался ИТ-инфраструктурой в крупном промышленном холдинге. Руководил командами, проектами, модернизировал, строил, автоматизировал — одним словом, жил управлением ИТ. Под контролем было свыше 20.000 автоматизированных рабочих мест, десятки филиалов, бюджеты, […]
Слышали про «тихий наём»