Всем привет! Это Маша Финогеева, руководитель отдела технической поддержки в МТС Линк, а еще дважды мама. Моему старшему ребенку — 13 лет, а младшему — 1 год, они и есть виновники этого поста.
Я недавно заметила, что только ленивый ещё не сравнивал классический проектный метод и agile. В интернете существует миллион таких статей, где главная цель — «продать» тот или иной подход. Agile уже давно просочился за пределы IT и того, что называется «разработка ПО». Вы удивитесь, как разные сферы отличаются по своей специфике управления проектами — вот почему, я хочу поговорить об этом.
На первый взгляд, гибкая разработка и сопутствующие методологии уже лет двадцать как стали новой нормой. Но если копнуть поглубже, немало инженеров и сегодня считают, что появление в компании консультантов по Scrum — повод срочно обновить резюме. Разбираемся, за что не любят спринты, кто виноват и можно ли с этим что-то сделать.
Эволюционируя из рядового сисадмина в DevOps-а, специалисты начинают заботиться о разработке. В среднем разработчики об инфраструктуре знают не очень много: вполне может добавить скрипт, который обрушит кластер. Поэтому наша задача как девопсов сделать систему максимально отказоустойчивой, автоматизировать рутину, выстроить процессы CI/CD, настроить мониторинг и вообще следовать подходу “Инфраструктура как код”.
Но это в теории. На практике это возможно, только если в систему никто не вносит никаких изменений, а так не бывает. Поэтому жизнь DevOps — постоянный “День Радио” в отдельно взятой инфраструктуре.
Obsidian на Хабре посвящено немало статей и, главным образом, про то, как создать и вести в нем базу знаний или систему управления личными делами. При этом остается обделенной вниманием тема анализа накопленного графа заметок с точки зрения его структуры и динамики. А это дополнительный слой информации, в том числе не закладываемой явно в содержание самих заметок.
В качестве примера проведу в данной статье анализ своего графа заметок, собранного за прошедший год.
Основной инструментарий — python, Networkx, Numpy, Matplotilb. Исходный код проекта тут.
Антропик — те чуваки, которые делают Claude. Альтернатива ChatGPT от OpenAI с оооочень серьезными инвестициями от Amazon. По легенде у них есть модель сильнее o3 от OpenAI, но он настолько угорели по безопасности, что боятся ее релизить.
На что подавался: Research Fellowship.
Из необычного, они попросили указать контакты референсов — ребят, с которыми вы работали, и которые могут дать на вас фидбек. Да-да, теперь такое не только в академии!
Интервью проходило в несколько этапов:
1. Онлайн-кодинг (полтора часа).
Ты предприниматель. На деле же ты бухгалтер, менеджер, курьер, саппорт, юрист и ещё десяток ролей в одном лице. Бизнес есть, но работает он на тебя, а не вместо тебя.
Я, как и многие, раньше по утрам видел только сотни уведомлений: «Подпишите документ», «Оплатите счёт», «Клиенту срочно нужна консультация». Однажды я понял: так не должно быть. Если ты постоянно тушишь пожары, значит, системы нет. А бизнес без системы — это хаос с доходами.
Поделюсь техниками, которые давно использую в бизнесе и которые помогли мне выбраться из операционки и освободить время.
2025 год приносит новый виток трансформации для HR в IT. Сегодня управление талантами – это не просто работа с кадрами, а стратегический инструмент для роста бизнеса. На российском рынке ситуация усложняется двойным давлением: с одной стороны — нехватка IT-специалистов, с другой — необходимость адаптации к локальным решениям после ухода глобальных игроков.
Независимо от масштаба компании (даже если вы запускаете Lean Startup), важно помнить: нет смысла создавать продукт, который никому не нужен. Часто идея кажется отличной, пока остаётся в наших мыслях, но реальность может преподнести сюрпризы.
Именно поэтому критично тестировать концепцию, чтобы убедиться, что конечный продукт действительно выполняет свою задачу.
Оптимальный способ проверки — разработка MVP.
В этой статье разберём, что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP), какие его виды существуют и как создать его с минимальными затратами, чтобы протестировать идею.
