Как бизнес меняет личность: 10 вещей, которые ты уже не вернёшь назад

Реализация концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint part 2

Продолжаем реализацию концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint. В первой части мы настроили носители информации и пути её перетекания из профиля сотрудника в трудоустройства и назначения из кадрового источника. Теперь будем делать тоже самое с ролями. Нам потребуется еще две концепции Forward роли и nickName как роль.

(далее…)

Ищем ментора для стартапа: кому писать, что говорить и чего ждать

За годы менторинга я встречался примерно с 1500 фаундерами, при этом с 20+ стартапами работал по несколько лет. И всегда уговаривал фаундеров найти кроме меня еще менторов или эдвайзеров. Я покажу на конкретных примерах, какая от этого большая польза. 

Расскажу, как искать хороших менторов, сколько им платить и как можно им не платить. И ещё покажу, что даже очень крутых менторов найти несложно. 

Но сначала хочу специально подчеркнуть одну вещь. Она просто супер важна.

У тебя обязательно должны быть менторы на целевом рынке

(далее…)

Как управлять IT-командой в крупной компании, чтобы все отделы работали слаженно: опыт «Удоканской меди»

«Удоканская медь» — компания, добывающая медь в Забайкалье, с тысячами сотрудников. За последнее время IT-дирекция компании быстро выросла и выполняет задачи сразу для нескольких функциональных направлений. И раньше заказчики могли не понимать, чем загружена команда, из-за чего возникали вопросы об эффективности разработчиков.

(далее…)

Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.

За год из моей команды ушли пять человек. Все молодые, 23-27 лет. А я никак не мог понять, в чем проблема.

Мне 42, я тимлид в середнячковой продуктовой компании, уже почти 20 лет.

Считал, что я нормальный руководитель. Зарплата у нас выше рынка на 10-15%, никого за джуном не закрепляю, все взрослые люди, сами разберутся. В офисе кофемашина, печеньки, настолки. Но сотрудники все равно уходят. И ладно бы их переманивали, так нет — сами пишут заявления.

(далее…)

АйболИТ+: как в Сбере лечат технологические «болезни»

Любая крупная компания сталкивается с «проблемами, упавшими между стульями» — так называют ситуации, когда рабочие задачи теряются среди множества подразделений и служб. Сотрудники не понимают, к кому обратиться за помощью, ответственность распределяется между командами, а стандартные подходы урегулирования малоэффективны.

(далее…)

От Google Sheets к BPMS: автоматизация планирования мероприятий и бронирования помещений

Управление объектом с огромным количеством мероприятий требует надёжной IT-инфраструктуры. На примере культурного центра я покажу, как мы разработали единую систему на базе отечественной BPM-платформы, настроили процессы планирования мероприятий и бронирования помещений. Это решение применимо для бизнес-центров, конференц-площадок и других многофункциональных пространств с высокой загрузкой.

Предпосылки: разрозненное ПО и отсутствие стандартов в подготовке

(далее…)

Зачем переписывать сайт с нуля?

Первые признаки необходимости переписывания сайта

Ниже приведу несколько примеров из жизни, которые явно указывают на, что сайт находится в зоне риска и требует переписывания с нуля.

В одном месте починили — в двух других отвалилось

При оформлении заказа некорректно применялся промокод «ВЕСНА2025». Завели баг, разработчик нашел проблему, пофиксил, выкатил фикс — промокод заработал, все довольны.

Через час прилетает сообщение из бухгалтерии: в новых заказах несоответствие между ценой на товар и оплаченной суммой. Параллельно в CRM — неверно рассчиталась скидка.

(далее…)

Что не так с MCP (Model Context Protocol)?

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Everything Wrong with MCP

(далее…)

Сколько я заработал в RuStore и как Роскомнадзор продвигал мое приложение

В этой статье я поделюсь своей историей: как я в одиночку пробивался в отечественном магазине приложений, сколько заработал и как странным образом Роскомнадзор оказался моим союзником в продвижении стартапа.

Смотреть видео и на других площадках: YouTube | VK Видео | RuTube


О себе

Меня зовут Михаил, мне 26 лет, и я независимый разработчик.
Я веду Telegram канал (далее…)