Как принимать решения под давлением — и не терять фокус

Краткое содержание

В статье описывается шесть тактик для принятия решений в условиях давления и неопределенности, которые помогают сохранять фокус и принимать обоснованные решения:

  1. Фокус на главном: В условиях давления важно четко определить приоритеты, понять, что является наиболее важным в данный момент, и сосредоточиться на этом, а не на мелочах. Необходимо задавать вопросы, чтобы выявить долгосрочные цели и решить, на что нужно действовать быстро, а что можно отложить.

  2. Принятие неопределенности (далее…)

ЦКП в IT: зачем вам понимать, какой у вас на самом деле продукт

«Писал код, участвовал в дейликах, устранял баги, потом снова писал код. День пролетел. Устал. Вроде был продуктивным. Но один вопрос не дает покоя: а что конкретно я сегодня сделал полезного?»

Если подобные мысли возникали хотя бы раз, значит, вы столкнулись с классической ловушкой: занятость не равна ценности. 

Меня зовут Влад Лукашенко (далее…)

Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде

Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за два года выросла в шесть раз.

(далее…)

Как СМИ, консультанты, инфоцыгане и прочие провоцируют переработки и корпоративную шизу. Часть 4

В первых трёх частях мы с вами рассматривали, что именно провоцирует переработки и прочую корпоративную шизу. 

Сперва мы разобрали исторические, культурные и религиозные практики, когда переработки были ситуационно обусловлены, выгодны и хорошо работали. 

Затем это был рассказ про то, как по всему миру вырос спрос на хорошо организованные системы, детальный анализ и долгосрочные планы, а в последние 50 лет — критично снизился. Как вместо «инженеров» пришли «барыги» (далее…)

# ИИ в недвижимости: визуал, эмоции, продажи — без ожиданий и барьеров

Автор: Петр Жогов — маркетолог с 20-летним опытом. Специализируется на стратегиях продаж через визуал, эмоции и цифровую презентацию объектов с использованием ИИ. Автор методологии X3.


Показы уходят в онлайн. Кто не успел — теряет клиента на уровне интереса

Современный рынок недвижимости перестал быть про квадратные метры. Он про эмоции, атмосферу, ощущение “своего места”.
ИИ уже работает там, где раньше решал менеджер на встрече — в визуале, голосе, 3D-туре и индивидуальном подборе объекта.

Если раньше мы продавали по планировке и рендеру, сегодня побеждает тот, кто показывает lifestyle в первые 30 секунд.
(далее…)

UX-долг — это не про интерфейсы, это про деньги

UX-долг — это не про интерфейсы, это про деньги - 1

Однажды мне сказали, что моя профессия похожа на работу врача — только пациенты у меня не люди, а интерфейсы. Метафора, может, и неидеальна, но через медицину действительно удобно объяснять многие аспекты UX.

(далее…)

Почему генеративный ИИ не стал повсеместным?

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод статьи Benedict Evans — одного из самых влиятельных аналитиков в мире технологий, бывший партнер Andreessen Horowitz, автор популярной рассылки и докладов о трендах в IT.

(далее…)

Наши эпические косяки при запуске облака

Мы запускали облако, но сделали много ошибок. Сейчас расскажу про основное.

Если коротко — у нас в какой-то момент было больше двух тысяч человек, примерно половина из которых не понимала, что происходит, и мы не понимали, что происходит, и при этом нам со всех сторон сыпались жалобы. Разные.

Мы давали бесплатные лимиты в облаке, но нам нужно было убедиться, что это не будут абузить. Поэтому мы сделали порог в 1 000 рублей на часть бесплатных ресурсов и порог в 5 000 рублей пополнения счёта — на полную модель.

Вот эти пополнения и вызвали большую часть попоболи. (далее…)

Сети захватили район, маркетплейсы отнимают клиентов, но почему продуктовые магазины выживают?

Представьте, что вы — маленький продуктовый магазинчик. Точнее, его владелец. По соседству только что открылась огромная «Пятёрочка», а ещё «Магнит» и «Дикси». В телефонах ваших покупателей — приложения «Самоката» и «Яндекс.Лавки». А на холодильнике — магнитик с промокодом на скидку в Ozon-продуктах. Всё, конец? Пора закрываться?

Мы провели исследование и выяснили: продуктовые магазины выживут, но только с правильной бизнес-моделью.

Кто теперь конкуренты

(далее…)

Google Project Management: Professional Certificate and AI, все самое главное из курса для начинающих, часть 6

Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе Управление проектами. Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории.

Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список:

  1. Основы управления проектами (Foundations of Project Management)

  2. Инициация проекта: запуск успешного проекта (Project Initiation: Starting a Successful Project)

  3. (далее…)