Мар
2025
Мар
2025
Кросс-бизнес-разработка и что о ней нужно знать: основное из опыта команды VK Tech

В сегодняшнем мире технологий связь между архитектурой программного обеспечения и бизнес-моделями стала очень тесной. Для RnD-подразделений крайне важно понимать бизнес-модель и компромиссы, связанные с каждым значительным архитектурным решением.
Мар
2025
Когда СТО захватывает власть: как технический перфекционизм убивает продукт
Представьте: ваш СТО тратит месяцы на безупречную архитектуру, но пользователи массово уходят к конкурентам с кривым, но быстрым MVP. Знакомый сценарий? Технический перфекционизм vs. продуктовая реальность — вечная дилемма. Разбираем, почему код не равно продукт и как не дать идеальным решениям похоронить бизнес.
Точка невозврата: когда СТО становится «продуктовым мессией»
Классика жанра: после ухода продуктового директора технический гений берет бразды правления. Казалось бы, кто лучше разберется в деталях? Но микросервисы «на будущее» и оптимизация ради оптимизации (далее…)
Мар
2025
Продать себя как соискателя: применима ли матрица QFD при поиске работы?
Мар
2025
BPMS с интеграцией 1С: ЗУП и ЭП сократила планирование отпусков в госорганизации до 3 дней
Всем привет! Продолжаю рассказывать об автоматизации HR‑процессов для госсектора. В учреждении с более чем 2 тыс. сотрудников ежегодное планирование отпусков стало серьезной операционной проблемой. Отдел кадров тратил около 160 рабочих часов в год на администрирование процесса. В течение года сотрудники часто меняли планы, каждый перенос требовал ручной обработки.
Требовалось оцифровать процесс планирования отпусков и завершить переход организации на КЭДО.
Отдел кадров и руководители подразделений были перегружены
Мар
2025
«Меня уволили, потому что я носил кеды под костюм». Путь от стойки в банке до холдинга на 8 миллиардов
Основатель агентства Go Mobile Алексей Евсеев начал бизнес с аренды двух стульев в чужом офисе. Прошло 9 лет: выручка его компаний достигла 8 миллиардов, а штат вырос в 200 раз. В интервью он рассказывает, как это получилось
(далее…)Мар
2025
Что миллениалу стоило бы знать про зумера
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся новому.
Мар
2025
Гейм-дизайн каннибалы: кто съедает AAA игры и зачем?

I. Предисловие: «Сладкое сердце игры: История одной фразы»
Мысль об этой статье началась давно с простой, на первый взгляд, фразы. Я услышал её на одной из конференций несколько лет назад от разработчика мобильных игр — человека, который явно знал своё дело. Он говорил о процессе создания новых проектов, когда уже на секции Q&A кто-то из зала спросил:
— «Как придумать идею для мобильной игры?»
Мар
2025
Ныряем в глубины мотивации
Взяли маски и трубки — и как занырнули…
Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация!
Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка».
Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?
Мар
2025
От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)
Фича продукта – это не просто техническая функция, а способ доставки ценности пользователю. Иными словами, каждая функциональность должна решать конкретную задачу пользователя и приносить ему пользу в рамках взаимодействия с продуктом. В современном продакт-менеджменте фичу рассматривают как элемент ценностного обмена: она расширяет ценностное предложение продукта и обеспечивает новую пользу для пользователя.


