Что рассказали технологи про интерфейсы на производстве

Технологи — особенные пользователи. У них огромная ответственность, руки в перчатках, на лице — защитные очки. В цехе полутемно или светится раскалённый металл, а им нужно отследить сотни параметров техпроцесса. И им очень хочется, чтобы всё работало как часы. Правда, представления об идеальной работе у них сильно отличаются от привычного UI/UX. 

Некоторые мастера внезапно просили нас усложнить интерфейсы. 

(далее…)

Выбираем подрядчика: системный подход к субъективной оценке

Введение

По характеру своей деятельности маркетолога сложных продуктов (а конкретно сейчас, это медицина и IT) мне приходится часто привлекать исполнителей со стороны. Нередко речь идёт о довольно внушительных суммах, которые нужно потратить продуктивно.

(далее…)

Как вырасти CPA сети и когда не нужно улучшать продукт: бизнес-встречи со Сметнёвым. Глава 1

Привет! Я Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce. Веду канал Сметнёв, uForce и рок-н-ролл. Здесь, на Хабре, буду рассказывать истории предпринимателей, которые приходят ко мне на консультации. Они делятся своими сложностями, удачами, провалами, находками и тупиками. А я – опытом и экспертизой. Вместе мы находим решения сложных задач и приходим к пониманию, как расти дальше. Знаю, что на Хабре очень требовательная и даже суровая аудитория и за словом в карман не лезет:) Но я не коуч, не инфоцыган и не продавец воздуха, и, надеюсь, статьи будут полезны.

(далее…)

Два 2-минутных правила, чтобы победить прокрастинацию

После чтения тонн книг о продуктивности я наткнулся на множество правил, таких как правило двух лет, метод Помодоро, правило пяти минут, правило пяти секунд. Но все это не работает в реальности. Из нескольких десятков техник, которые я опробовал за вас, дали результат лишь две. И ими я сейчас поделюсь.

Два 2-минутных правила, чтобы победить прокрастинацию

Два 2-минутных правила, чтобы победить прокрастинацию (далее…)

Не только DeepSeek. 5 причин, почему ИИ-мегапроект Трампа и OpenAI может провалиться

Механика бесплатных уроков на ed-tech продукте. От гипотезы до результатов. Или как увеличить продажи онлайн-курсов

Об авторе или кто ты такой?

И правда, кто я такой?! Я Миша, проектирую интерфейсы и юзабилити порядка 10 лет и тут решил зафиксировать один из кейсов с которым поработал в районе 2023 и 2024 годов. Надеюсь будет интересно, а если нет, пишите в комментариях «почему».

(далее…)

«Перебросить код через стену из юристов — еще не значит сделать его открытым», — Константин Осипов, основатель Picodata

Продолжаю рассказывать об open source в России. На этот раз удалось поговорить с @kostjaоб открытой разработке с точки зрения стратегии и управленческих аспектов. В том числе поговорили о лицензиях, работе с сообществом и интеграторами.

Константин Осипов, основатель Picodata (фото из архива Arenadata)

Новый инструмент для обучающих программ: зачем мы превратили прогресс продуктовых команд в котировки на игровой бирже?

Меня зовут Александра, и я — менеджер инкубатора Коллаб 2К24 от ВкусВилла. В 2024 году мы запустили программу, в рамках которой студенты — бакалавры и магистры ведущих ВУЗов России и СНГ разрабатывали свой инновационный продукт. Чтобы команды налаживали горизонтальные связи, делились опытом, получали качественную обратную связь от конкурентов и радовались успехам друг друга —  мы создали модель биржи ценных бумаг внутри нашего R&D Инкубатора. Это совершенно новый подход к акселерационным программам, который можно адаптировать и запустить под любой формат: корпоративная программа, учебный курс или стартап-акселератор. 

(далее…)

От кода до бизнеса: как я совмещаю разработку на 1С и управление своей компанией (спойлер: сложно, но интересно)

От кода до бизнеса: как я совмещаю разработку на 1С и управление своей компанией (спойлер: сложно, но интересно) - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Денис Шевчук, и вот уже 17 лет я тружусь в мире 1С. Сегодня я не только разработчик в Outlines Tech, но и руководитель компании (далее…)

Модели сегментации клиентов целевого бизнеса

На днях принял участие в мероприятии от ЦДП, где коллегами был затронут ряд вопросов о сегментации клиентской базы в B2B/B2C, организации работы маркетинговой и коммуникационной стратегий и влиянии всего этого на прибыль. Сделал вывод, что многие из этих вопросов, хоть и имеют в достаточной мере очевидные ответы, но для целостного восприятия требуют системного подхода к пониманию. Захотелось разложить по полочкам🙂

(далее…)